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正文內(nèi)容

某縣茶園茶葉專業(yè)合作社3000畝優(yōu)質(zhì)茶葉種植基地建設(shè)項(xiàng)目建議書(參考版)

2025-07-01 16:18本頁面
  

【正文】 其它影響評價(jià)本項(xiàng)目建設(shè)能起到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合效益,改變農(nóng)民的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識(shí),給縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)業(yè)化建設(shè)思路,項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、企業(yè)發(fā)展、給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)帶來積極作用。非項(xiàng)目區(qū)輻射的農(nóng)戶,在該項(xiàng)目實(shí)施前,年人平收入只有2000元,通過該項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng),可使300多農(nóng)戶,700多農(nóng)民年人平增加純收入500元。 農(nóng)業(yè)增效實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移是增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快新農(nóng)村建設(shè),加快國民經(jīng)濟(jì)民展,提高農(nóng)村土地效率的有效途徑。 農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效評價(jià) 農(nóng)民增收該項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,對農(nóng)戶的帶動(dòng)作用大,增收明顯,按正常年景茶葉鮮葉平均收購價(jià),基地內(nèi)農(nóng)民每年可增加純收入156萬元,人平增收1700元,非項(xiàng)目區(qū)輻射擊的農(nóng)民,人平可增收500元。 輻射帶動(dòng)基地實(shí)施該項(xiàng)目可直接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)三個(gè)行政村的600個(gè)農(nóng)戶,1600多農(nóng)民種植茶葉,面積1000畝。 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)機(jī)制為了保證基地農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益,發(fā)揮項(xiàng)目基地對農(nóng)戶的帶動(dòng)作用,項(xiàng)目單位與基地農(nóng)戶建立合同制關(guān)系,以保證基地農(nóng)民穩(wěn)定增收為前提出。通過項(xiàng)目實(shí)施推行科學(xué)種植,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,有利增強(qiáng)市場競爭力,提高項(xiàng)目效益。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。該項(xiàng)目建成后,將對山區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)化起到積極的推動(dòng)作用,其帶動(dòng)和拉動(dòng)作用十分顯著。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式有多種多樣,以農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+市場的經(jīng)營發(fā)展模式已受到肯定。第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評價(jià)基本結(jié)論該項(xiàng)目建設(shè),是以農(nóng)民為主體的農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)實(shí)施的,將對山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分利用山區(qū)資源優(yōu)勢,增加農(nóng)民收入,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用,是扶持農(nóng)民增收致富的有效途徑。350=%敏感性分析表項(xiàng)目正常情況銷售收入固定成本變動(dòng)成本+10%10%+10%10%+10%10%銷售收入350385315固定成本55變動(dòng)成本188能力利用率(%)29圖92 敏感性分析圖能力利用率14012010080銷售收入變動(dòng)成本固定成本%60402010 0 +10從表中看出,變動(dòng)成本變動(dòng)時(shí),對財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)影響較大,產(chǎn)品銷售、固定成本、年產(chǎn)量對指標(biāo)影響不大,說明本項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(年銷售收入年固定成本年銷售稅金年變動(dòng)成本)100%247。 敏感性分析敏感性分析的主要因素本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)敏感性分析,主要分析產(chǎn)品銷售收入,固定成本、變動(dòng)成本、產(chǎn)量等因素變動(dòng)時(shí),對正常生產(chǎn)年利潤,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響程度。 不確定實(shí)性分析 盈虧平衡分析本項(xiàng)目正常經(jīng)營年份基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為:年固定成本55萬元,年銷售收入350萬元,年總成本243萬元,可變成本188萬元。投資回收期:動(dòng)態(tài)投資回收期2年;2;%;累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值350萬元。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析項(xiàng)目總投金2650萬元,項(xiàng)目建成達(dá)到穩(wěn)定產(chǎn)量后,預(yù)計(jì)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉鮮葉22萬公斤,根據(jù)多年茶葉銷售情況,按市場對干茶中等銷價(jià)水平63636元/噸,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入350萬元,減去總成本費(fèi)用243萬元,年可實(shí)現(xiàn)銷售利潤107萬元。 項(xiàng)目總成本估算總成本為243萬元。 銷售(營業(yè))稅金及附加根據(jù)有關(guān)免征稅金及附加規(guī)定經(jīng)鶴峰國家稅務(wù)局批準(zhǔn)免征增值稅和所得稅(證明見附件)。第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)各類價(jià)格及成本費(fèi)用和產(chǎn)品市場情況進(jìn)行評價(jià)。 資金使用和管理 財(cái)政資金使用和管理(附表10).由鶴峰縣農(nóng)發(fā)辦直接監(jiān)督管理使用,項(xiàng)目建設(shè)期進(jìn)行定期檢查資金使用情況,項(xiàng)目建設(shè)完成進(jìn)行驗(yàn)收清算,達(dá)到資金嚴(yán)格管理,合理使用。 自籌資金項(xiàng)目實(shí)施單位自籌190萬元,%。 中央財(cái)政資金申請中央財(cái)補(bǔ)助50萬元,%。 流動(dòng)資金項(xiàng)目建設(shè)需流動(dòng)資金15萬元,其中:鋪底流動(dòng)資金15萬元。茶葉示范種植基地1000畝,按每畝投資2260元,共需投資226萬元。 投資估算 總投資項(xiàng)目總投資265萬元。第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)國家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參考》(第二版);中國國際工程咨詢公司《損資經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》;可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)技術(shù)方案。 勞動(dòng)安全,衛(wèi)生與消防嚴(yán)格按照勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定和要求對員工進(jìn)行職業(yè)安全教育,以防為主,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。對特種工作崗位人員達(dá)到持證上崗,嚴(yán)格按技術(shù)要求生產(chǎn)。資金由項(xiàng)目實(shí)施單位承貸、承還。嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理:項(xiàng)目資金是項(xiàng)目順利實(shí)施的保證,因此,必須始終嚴(yán)格項(xiàng)目資金的使用和管理,嚴(yán)格項(xiàng)目投資計(jì)劃性,整體性和有序性。 經(jīng)營管理措施實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,由鶴峰縣茶園茶葉專業(yè)合作社承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目法人承擔(dān)項(xiàng)目的一切社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)、市場風(fēng)險(xiǎn)。 勞動(dòng)定員項(xiàng)目建設(shè)期及建成后,定員15人,其中:管理人員3人,技術(shù)人員12人。對工作成績突出的單位個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),使項(xiàng)目快速、健康、順利建成。第七章 組
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