【正文】 第 19 頁。不斷發(fā)現(xiàn)錯誤和問題，不斷地解決問題，在解決問題的同時又不斷地總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)，提高了自己獨(dú)立解決問題的能力。這使得我之后的論文過程中，有了清晰明確的方向。參考文獻(xiàn) 1. 黃麗莉. 《建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用》[D]. 吉林大學(xué), 2007, (05) .2. 孫齊林. 我國建設(shè)工程造價管理制度研究[D]. 北京交通大學(xué), 2007, (03) .第 18 頁致 謝在論文完成之際，向我的論文指導(dǎo)老師——*老師致以最誠摯的謝意！在我畢業(yè)設(shè)計(jì)的寫作過程中，悉心指導(dǎo)我確立論文題目。綜上所述，在工程量清單計(jì)價方式下，只要對上述四個階段實(shí)施工程造價的控制，才能真正實(shí)現(xiàn)控制工程造價的目的。根據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核工程價款，以施工合同約定進(jìn)行工程價款結(jié)算，合同未作約定或約定不明的，應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；按照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省建設(shè)行政主管部門頒布的工程造價計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)、工程造價計(jì)價辦法以及發(fā)承包人認(rèn)可的有效文件。嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，對設(shè)備、大宗材料按規(guī)定或約定發(fā)包人可直接提供，其材料應(yīng)根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃，降低存儲成本，并加強(qiáng)對其管理、合理堆放、盡量減少搬運(yùn)及損耗，以達(dá)到節(jié)約造價的目的。因此，發(fā)包人對施工合同的管理就顯得尤為重要，承包人必須具備依法取得相應(yīng)的資質(zhì)等級并持有營業(yè)執(zhí)照。，減少工程索賠施工合同是工程建設(shè)的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程造價控制的主要依據(jù)。施工階段工程造價控制應(yīng)作到如下工作：（1）建立健全工程造價控制系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及相關(guān)制度；（2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)底計(jì)算書，明確工程費(fèi)用容易突破的部分，明確工程造價控制的重點(diǎn)；（3）按合同約定要求監(jiān)督各項(xiàng)事前準(zhǔn)備工作，盡量避免發(fā)生索賠條件；（4）在施工過程中，及時答復(fù)承包人提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。施工階段的監(jiān)理的內(nèi)容包括工程造價控制、工期控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理。只有這樣才能保證發(fā)揮工程師應(yīng)有的作用。因在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有很多的工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)生之多產(chǎn)生極為混亂的現(xiàn)象，與工程師的關(guān)系是密不可分的。這就迫切需要工程師必須具備一定的工程造價專業(yè)知識，熟悉、掌握工程量清單計(jì)價和定額計(jì)價的所有規(guī)定，保證經(jīng)濟(jì)簽證的合理。（現(xiàn)場代表）執(zhí)業(yè)能力及職責(zé)工程師是指本工程發(fā)包人指定的履行本合同的代表。簽訂施工合同時只有對其內(nèi)容及規(guī)定清楚，對涉及工程價款的14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行約定，同時正確預(yù)則施工過程中可能引起的索賠事件，有效避免索賠事件的發(fā)生，才能提高工程造價的控制效果。合同的附件是對施工合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)的進(jìn)一步明確，并且使得雙方當(dāng)事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。因此，應(yīng)量化、細(xì)化、深化合同的專用條款。專用條款是發(fā)包人和承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。通用條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。規(guī)定了組成合同的文件及合同當(dāng)事人對履行合同義務(wù)的承諾，并且合同當(dāng)事人在這份文件上簽字蓋章，因此，具有很高的法律效力。施工合同的組成內(nèi)容包括三部分：協(xié)議書、通用條款、專用條款，并附有三個附件，附件一是“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”、附件二是“發(fā)包人供材料設(shè)備一覽表”、附件三“工程質(zhì)量保修書”。簽訂施工合同階段工程造價的控制施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在現(xiàn)階段，雖然標(biāo)底在評標(biāo)時只起參考作用，但仍然是進(jìn)行評價投標(biāo)人所報(bào)單價和總價合理性的重要參考依據(jù)，它反映了建筑產(chǎn)品所消耗的社會必要勞動的估算價值，是核算工程成本價的參考依據(jù)。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價必須以標(biāo)底為尺度來考慮，招標(biāo)人和中標(biāo)的投標(biāo)人必須以投標(biāo)報(bào)價為準(zhǔn)簽訂合同。是招標(biāo)工程的預(yù)期價格，也是招標(biāo)人設(shè)定的最高限額價格。因此，正確使用合同文本及擬訂合同的主要內(nèi)容，尤其是涉及工程價款的相應(yīng)條款更應(yīng)有所說明，是招標(biāo)階段應(yīng)十分注意的問題。而在現(xiàn)實(shí)的招投標(biāo)活動中，有很多發(fā)出的招標(biāo)文件只是說明使用省有關(guān)部門制定的合同文本，沒有具體的內(nèi)容，導(dǎo)致工程價款結(jié)算爭議、糾紛現(xiàn)象的發(fā)生，工程價款無從控制。擬訂合同的主要內(nèi)容包括協(xié)議書、通用條款、專用條款。其中投標(biāo)須知應(yīng)說明招標(biāo)工程的承包方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)工程的范圍及工期、合格的投標(biāo)人；投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)報(bào)價說明、投標(biāo)有效期及截止日期；開標(biāo)日期、評標(biāo)；中標(biāo)及訂立施工合同及其他。是招投標(biāo)活動中最重要的法律文件，它不僅規(guī)定了完整的招標(biāo)程序，而且還提出了各項(xiàng)具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交易條件，是投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù)，是評標(biāo)委員會評標(biāo)的依據(jù)。在新的計(jì)價方式下如何有效的在各個階段進(jìn)行工程造價控制，是值得我們深入研究、探討的問題。第四章 針對工程量清單的造價控制工程量清單計(jì)價方式是有別于傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價的另一種工程造價計(jì)價方式，是工程造價深化改革的產(chǎn)物。而在這個復(fù)雜的過程中，工程造價作為建筑經(jīng)濟(jì)的鏈條貫穿始終：申請項(xiàng)目要編制估算，設(shè)計(jì)要編制概算，施工要編制預(yù)算，竣工要做結(jié)算和決算等。綜上所述，工程建設(shè)是社會化大生產(chǎn)。另外，在管理制度上實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。對因工程變更而造成總造價突破批準(zhǔn)限額的，必須報(bào)原初步設(shè)計(jì)，審批單位批準(zhǔn)后方可變更。設(shè)計(jì)單位應(yīng)依照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算，以方案選擇為重點(diǎn)，注重各方案的比較，控制初步設(shè)計(jì)和總概；按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算，以工程量控制為重點(diǎn)，編制工程量清單，控制施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算。根據(jù)規(guī)劃階段、項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段，進(jìn)而嚴(yán)格