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拍賣經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)第五章課后習(xí)題及答案(參考版)

2025-07-01 14:45本頁面
  

【正文】 周轉(zhuǎn)狀況好,說明企業(yè)經(jīng)營管理水平高,資金旅游率高; 主營業(yè)務(wù)收入凈額 ① 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 資產(chǎn)平均總額期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額資產(chǎn)平均總額 = 2 總值產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,企業(yè)營運能力越強; 主營業(yè)務(wù)收入凈額 ② 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 流動資產(chǎn)平均余額凈利潤 ① 資產(chǎn)報酬率 = X 100%; 資產(chǎn)平均總額 期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額資產(chǎn)平均總額 = 2 易考吧—試題研究中心 易考吧最快最權(quán)威的考試門戶網(wǎng)歡迎您! 9 資產(chǎn)報酬率越高,獲利能力越強; 凈利潤 ② 凈利率 = X 100% 主營業(yè)務(wù)收入凈額凈利率越高,企業(yè)獲利能力越強;。 負(fù)債總額 a、資產(chǎn)負(fù)債率 = X 100%。 流動資產(chǎn) a、流動比率 = ; 流動比率越大說明償債能力越強; 流動負(fù)債 流動資產(chǎn)存貨b、速凍比率 = ;速動比率越大說明償債能力越強; 流動負(fù)債 ②長期償債能力:企業(yè)償還長期負(fù)債的能力。 比較分析法:將企業(yè)不同時期的財務(wù)狀況或不同企業(yè)之間的財務(wù)狀況進行 比較,從而揭示企業(yè)的財務(wù)狀況的變化或差異。財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等會計資料為基礎(chǔ),對企業(yè)的財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和 發(fā)展趨勢進行分析和評價的一種方法?,F(xiàn)金流入量與流出量的差額為現(xiàn)金凈流量?,F(xiàn) 金等價物指企業(yè)持有的期限短、流動性強、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風(fēng)險很小 的短期投入。(參見書54表) 現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金流量表是綜合反映企業(yè)在一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入 和流出情況的報表。我國采用的是賬戶式資產(chǎn)負(fù)債表;(參見書53表) 損益表——又稱利潤表或者收益表,是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。資產(chǎn)負(fù)債表——是反映企業(yè)在一個特定日期(月末、季末、年末)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有 者權(quán)益情況的報表;按照資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益的會計等式編制。 (3)以企業(yè)價值最大化為目標(biāo),這種觀點認(rèn)為通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險報酬的關(guān)系,重視了企業(yè)的企業(yè)的相關(guān)利益集 團的利益,不單純強調(diào)企業(yè)所有者的利益,最能體現(xiàn)企業(yè)主觀愿望和財務(wù)活動的客觀規(guī)律。企業(yè)重視了投入與產(chǎn)出的關(guān)系,其他問題 沒有得到根本解決。但這種觀點沒有考慮利潤取得的時間,利潤取得 和投入資本額的關(guān)系以及利潤取得和所承擔(dān)風(fēng)險大小的問題,可能會出現(xiàn)只追求短期利潤, 而忽視經(jīng)營風(fēng)險和忽略長遠(yuǎn)發(fā)展。 財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該服從和服務(wù)企業(yè)的總目標(biāo):生存、發(fā)展和獲利。財務(wù)活動是指以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動。一般分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資和浮動工資四個 部分; 提成工資制:按取得的利潤,在企業(yè)和個人之間按比例分配。合理的工資制度是調(diào)動員工積極性的重要手段。對工作的補償成為津貼,對生活的補償成為補貼; (4)股權(quán):以企業(yè)的股權(quán)作為對員工的薪酬,是一種長期激勵手段; (5)福利:直接薪酬之外的一切物質(zhì)待遇。(1)工資:是薪酬的主要形式,包括基本工資、激勵工資、成就工資; 基本工資是指只要繼續(xù)就業(yè),就能拿到的固定數(shù)額的勞動報酬,以小時工資、 月薪、年薪等形式出現(xiàn); 激勵工資是指隨著員工的努力和勞動成果的變化而變化的部分,是一次性的, 如業(yè)務(wù)提成; 成就工資是員工為企業(yè)做出貢獻后,企業(yè)以提高基本工資的形式付給員工的基 本報酬,是工資的永久性增加。薪酬管理需要把握哪些原則,影響薪酬的因素有哪些。 廣義上理解,薪酬以貨幣收入形式表現(xiàn)為外在薪酬,也是狹義的薪酬,是員工從企業(yè) 得到的各種形式的財務(wù)收益和福利,他可以分為直接薪酬和間接薪酬,直接薪酬包括工資、 獎金、津貼、補貼和股權(quán),間接薪酬即指福利。1什么是薪酬,薪酬的表現(xiàn)形式有哪些。方法要簡單實用,能夠真正反映員工實際工作表現(xiàn); 及時反饋原則。指標(biāo)要具體,不要含糊; 定期考核原則。含義:按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用一定的方法,全面檢查和評定企業(yè)員工對其工作職責(zé)的 履行情況,以便確定其工作業(yè)績的一種管理方法; 重要性:有利于提高企業(yè)的核心競爭力; 為確定員工薪酬提供依據(jù); 為制定員工晉升、調(diào)遷、辭退提供依據(jù); 為員工培訓(xùn)工作提供方向,為人力資源的開發(fā)提供依據(jù);易考吧—試題研究中心 易考吧最快最權(quán)威的考試門戶網(wǎng)歡迎您! 6 有利于員工的自我提升,更好的進行員工管理; 原則:客觀公正原則。 拍賣師,經(jīng)全國統(tǒng)一考試,取得《中華人民共和國拍賣師執(zhí)業(yè)資格
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