【正文】 1) 充分考慮建設(shè)投資的時間效益，實現(xiàn)資金的動態(tài)管理： 在制定施工方案時，集中研究關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序的施工方法，以縮短總工 期，并減少施工準備時間。 工期簽證，包括：停水、停電簽證、非施工單位原因停工造成的工期拖延等。把好審批關(guān)，防止出現(xiàn)因未能及時 簽證或簽證不規(guī)范、不明確引起的結(jié)算糾紛。 工程變更工程量應(yīng)按照圖紙標注量，必要時現(xiàn)場確認。 4) 嚴格審核變更價款 ,包括工程計量及單價審核 ,堅持工程量屬實、單價合理的原則。 2) 針對工程變更對工程造價的影響，監(jiān)理工程師在工程進展過程中，以投資控制目標為基礎(chǔ)，每月動態(tài)地把實際支出額與目標額進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析、調(diào)整，防止出現(xiàn)竣工結(jié)算與控制目標相差懸殊的局面。 (3) 控制工程變更的費用 1) 建立工程變更管理制度，對影響工程造價的變更，監(jiān)理工 程師協(xié)助建設(shè)單位要求設(shè)計單位首先進行變更方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，按照“先算帳，后變更”的管理模式，向建設(shè)單位說明變更產(chǎn)生的投資增減額和效果，供建設(shè)單位決策。 ③計劃利潤和稅金的審查，重點放在計取基數(shù)和費率是否符合當?shù)噩F(xiàn)行規(guī)定上。審查時要注意是否符合規(guī)定和定額要求。首先要審查換算的分項工程是否是定額中允許換算 的，其次審查換算是否正確。審查時監(jiān)理工程師重點在以下幾個問題： ①報表中所列各分項工程預(yù)算單價是否與預(yù)算定額的預(yù)算單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包括的工作內(nèi)容是否一致。 工程量計算是否正確，確保工程量的計算符合定額計算規(guī)定和圖紙尺寸。 2) 定期向建設(shè)單位提交項目 投資控制及其存在問題的分析報告，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，完善投資控制措施，實現(xiàn)投資的靜態(tài)控制、動態(tài)管理。 施工階段投資控制措施 施工階段投資控制的主要任務(wù)就是監(jiān)理工程師通過對施工圖審查對進度款報表和結(jié)算報表的審查，控制工程款支付、控制工程變更費用、控制和預(yù)防工程索賠，將工程總費用控制在承包合同范圍內(nèi)。 (9) 采用管理軟件對工程計劃進行管理，要求施工單位按照周、月、季分別編制施工計劃，定期進行檢查（如周計劃完成情況在每周監(jiān)理例會上檢查，月計劃完成情況在月度例會上檢查），找出原因（如施工單位資源投入、天氣、設(shè)備或資金等原 因），制定措施，采取加大投入或趕工的方法，進行進度糾偏。 (8) 加強對現(xiàn)場實際施工進度的檢查并與計劃進度進行對照比較，發(fā)現(xiàn)偏差，要督促施工承包商立即分析原因并采取補救措施及時糾正。 (6) 做好總平面管理工作，協(xié)調(diào)各施工承包商合理安排交叉作業(yè)。 (4) 審核施工承包商特殊施工期（例如高溫季節(jié)、雨季及大風(fēng)、大霧季節(jié)）的施工措施并監(jiān)督落實。 (2) 審核施工承包商根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃編制的季、月度施工計劃，逐月檢查圖紙、設(shè)備、人力、機具、作業(yè)指導(dǎo)書等的落實情況，確保不會因以上方面的原因影響進度。 調(diào)試階段的質(zhì)量控制措施 (1) 風(fēng)機變電站調(diào)試 1) 審核施工單位（設(shè)備制造商）編制的調(diào)試大綱及調(diào)試計劃，經(jīng)建設(shè)單位批準后實施； 2) 做好 35kV 電力接入地方電網(wǎng)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作； 3) 制定調(diào)試期間防范各類事故的應(yīng)急處理（救援）預(yù)案并做好相應(yīng)的物資、人員準備； 4) 采取可靠措施確保調(diào)試期間的通訊暢通； 5) 對調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種問題進行及時處理，確保調(diào)試安全； 6) 安排專人做好調(diào)試過程中的記錄工作； 7) 調(diào)試結(jié)束后，提交調(diào)試工作報告； 竣工驗收階段的控制措施 (1) 協(xié)助建設(shè)單位制定工程竣工驗收方案； (2) 督促施工承包商按 要求進行三級質(zhì)量檢查，并審查其三級驗收報告； (3) 在施工承包商三級驗收的基礎(chǔ)上，于竣工驗收前先行組織監(jiān)理初步驗收； (4) 督促施工承包商按照監(jiān)理初步驗收的結(jié)果進行消缺并進行復(fù)檢； (5) 參加工程竣工驗收； (6) 根據(jù)竣工驗收情況督促施工承包商進行缺陷處理； (7) 督促施工承包商按要求進行竣工資料的整理、歸檔； (8) 督促設(shè)計承包商按要求進行工程竣工圖整理、歸檔； (9) 組織各相關(guān)承包商進行工程竣工資料的移交； (10) 協(xié)助建設(shè)單位整理工程竣工驗收資料，編制工程竣工驗收報告。 6) 安排具有高處作業(yè)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理人員對已經(jīng)組立完的桿塔進行質(zhì)量檢查，并督促施工承包商消缺； 7) 定期或不定期組織質(zhì)量分析會或?qū)ｎ}會，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題； 8) 桿塔工程施工結(jié)束后，在施工承包商三級質(zhì)檢的基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理驗評； 9) 施工中若出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的重大事項，及時提出整 改意見并可根據(jù)需要簽發(fā)《工程停工令》。重點做好如下工作： 1) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計文件編制本專業(yè)的監(jiān) 理實施細則，明確監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作重點、監(jiān)理的目標、確定旁站監(jiān)理的計劃、確定“ S”點，制定切實可行的監(jiān)理措施； 2) 參加土建與電氣專業(yè)的交接并在交接記錄上簽字確認； 3) 參加電氣設(shè)備安裝方案和技術(shù)措施的討論和制定，審查作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)措施），參加技術(shù)交底，檢查特殊工種人員的上崗證； 4) 參加設(shè)備開箱驗收，檢查供貨商提供設(shè)備供貨清單，出廠合格證書，試驗報告，檢查設(shè)備的保管情況，恒溫庫是否滿足設(shè) 備保管條件； 5) 對主變壓器的安裝實施旁站監(jiān)理； 6) 審查排放電纜措施，檢查電纜接線和盤柜內(nèi)的接線工藝，檢查電纜隧道和盤柜底部的防火封堵，參加各種試驗前的檢查驗收； 7) 審查電氣試驗措施，參加試驗技術(shù)交底，監(jiān)督試驗進行，確認試驗結(jié)果； 8) 監(jiān)督施工承包商認真做好三級驗收，在提交監(jiān)理單位進行驗收時，必須提供完整、真實的自檢記錄，無自檢記錄或記錄不全監(jiān)理單位不于驗收。 監(jiān)督施工單位認真做好內(nèi)部的三級驗收，在提交監(jiān)理單位進行驗收時，必須提供完整、真實的自檢記錄，無自檢記錄或記錄不全監(jiān)理單位不予驗收。 安裝施工階段的質(zhì)量控制措施 (1) 風(fēng)力發(fā)電機組設(shè)備安裝 參加制定風(fēng)力發(fā)電機組起吊安裝方案，并報建設(shè)單位審批 。 產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準。 具有材質(zhì)檢驗報告等質(zhì)量證明文件。產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準。 按試配通知單規(guī)定的比例加入。 按試配通知單規(guī)定的比例加入。 材料名稱 質(zhì)量控制方法 砂漿 每個標號 250 立方米砌體抽樣試驗，填寫試驗報告匯總表和強度評定表，評定結(jié)果符合要求。 砂 400 立方米為一組，抽樣化驗合格后方可使用，使用時必須過篩。 200 噸或每進貨批次為一組，抽樣化驗合格后方可使用。 材料控制表 材料名稱 質(zhì)量控制方法 鋼筋 同牌號、爐號、等級、品種的為一批，每批數(shù)量 60 噸（不滿 60 噸的品種按一批計）。 (4) 裝飾裝修施工 審查施工承包商編制的施工技術(shù)措施；審查裝飾裝修所用材料的質(zhì)量，包括原材料出廠合格證書，檢驗證明，包裝質(zhì)量等； 實行樣板開道制度，要求施工承包商在正式進行大面積的裝修開始前，首先進行技術(shù) 交底并做一個樣板間，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位檢查合格后，方可進行裝飾工程的施工； 施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)不 合格的部位立即以監(jiān)理文件通知施工單位限期整改，對影響工程質(zhì)量比較嚴重的部位，監(jiān)理人員應(yīng)立即下達“暫停施工”令，并通報建設(shè)單位； 對于鑲貼面磚墻面和鋪設(shè)地面，鋪設(shè)前檢查基層是否平整，鋪設(shè)后檢查墻、地面是否平整密實，有無空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (3) 結(jié)構(gòu)施工 結(jié)構(gòu)施工的控制重點為：在基礎(chǔ)施工時，重點對基礎(chǔ)的中心線、標高和進行驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師要 參加施工單位施工措施的制定，認真審查作業(yè)指導(dǎo)書，提出監(jiān)理意見。 檢查水泥的儲存保管條件，檢查混凝土配合比單，對混凝土外加劑的選用、摻量、攪拌時間，混凝土入模溫度都要嚴格控制；特別是對大體積混凝土的溫度控制要求施工承包商制定切實可行的控制措施，施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)測，并做好記錄，加大混凝土的養(yǎng)護力度，確?；A(chǔ)混凝土的施工質(zhì)量。 3 風(fēng)力發(fā)電機組 風(fēng)力發(fā)電機組吊裝 風(fēng)力發(fā)電機組調(diào)試 線路 1 線路基礎(chǔ) 基礎(chǔ)混凝土澆筑 線路鐵塔接地體埋設(shè) 2 導(dǎo)線架設(shè) 耐張管、接續(xù)管壓接 土建施工階段的質(zhì)量控制措施 (1) 場地平整及地基處理： 場地平整及地基處理監(jiān)理主要工作：審查施工組織設(shè)計（或作業(yè)指導(dǎo)書）；核查進場施工機具、設(shè)備的數(shù)量和型號是否符合施工組織設(shè)計（或作業(yè)指導(dǎo)書）的要求；對地基處理圖紙進行會審，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查； 現(xiàn)場巡視施工情況；核查場地平整及地基處理的范圍、標高、尺寸；是否符合設(shè)計要求；檢查地基處理的施工記錄。 工程質(zhì)量事故的處理： ①工程質(zhì)量一般事故的處理，監(jiān)理工程師參與事故原因的分析，審核事故處理措施，對事故處理后的質(zhì)量進行檢查驗收和評 價 ； ②對于重大質(zhì)量事故的處理，總監(jiān)理工程師和有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加事故的調(diào)查、原因分析和對事故處理措施的審查，并監(jiān)督施工承包商及時按照確定的方案處理， 參加事故處理后驗收工作，并提出監(jiān)理評價意見?？⒐べY料采用文件包的管理方式，監(jiān)督施工承包商及時完成竣工資料的移交工作。 配合質(zhì)量監(jiān)督站做好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 建筑工程完工后需進行設(shè)備安裝的工程項目要及時按規(guī)定辦理土建移交安裝的手續(xù)，并 經(jīng)監(jiān)理人員確認后進行移交，其內(nèi)容與竣工驗收相同。 監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視檢查過程中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全防護不健全，存有質(zhì)量事故隱患或危及施工人員安全和設(shè)備安全時，要及時發(fā)出“暫停施工”的通知，督施工單位立即整改，并及時報建設(shè)單位。 對發(fā)生設(shè)計變更的部位，檢查是否按照已批準的變更文件進行施工，在質(zhì)量事故處理過程中，檢查是否按照有關(guān)的事故處理程序進行處理。 對于重要工序和關(guān)鍵部位的施工，要重點檢查特殊工種人員是否持證上崗如：鋼筋焊接、大型吊裝機械操作人員，施工環(huán)境及采取的保證措施能否保證特殊工序的施工質(zhì)量等。 在現(xiàn)場檢查中，重點檢查施工人員是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝標準進行施工。 審查施工承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”和“質(zhì)量計劃”，規(guī)定工序交接檢驗方法及隱蔽工程檢查方法，參與確定“ W“點和” H“點，編制旁站監(jiān)理計劃（旁站 監(jiān)理計劃見旁站監(jiān)理項目表），確定“ S“點。 項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)工程進展適時編寫出各專業(yè)監(jiān) 理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理師審批后實施。在審查施工技術(shù)方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書過程中要對易發(fā)生質(zhì)量通病和施工工藝容易放松的項目及結(jié)構(gòu)部位（如樓地面、屋面防水、地下隧 (溝 )道防水、預(yù)埋件與混凝土表面的平整度、回填土、電氣接線、電纜排放等）進行重點審查，并提出克服質(zhì)量通病，提高工藝質(zhì)量的監(jiān)理意見。 定期檢查施工承包商的實驗室、試驗人員、測量人員和特殊工種的資質(zhì)、資格證件及重要、大型機具的準用證等，檢查試驗儀器、計量器具的檢驗證明是否在規(guī)定的有效期內(nèi)。 工程上所使用的原材料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購件必須具備完整的的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認后方能在工程中使用。檢查施工承包商是否按照有效版本的圖紙、規(guī)程、規(guī)范等進行施工，未經(jīng)會審和無效版本的施工圖及規(guī)程、規(guī)范等不得在工程中使用。并著重審查施工單位對施工中可能出現(xiàn)的問題及質(zhì)量、安全通病是否采取了預(yù)防性措施，防患于未然。協(xié)助建設(shè)單位做好開工前的準備工作，審查承包單位的各項施工準備工作，核查單位工程、分部工程的開工條件，審查批準承包單位提出的開工報告，下達開工通知單。 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和措施為 ： (1) 事前控制 根據(jù)本工程的質(zhì)量目標，按照公司管理體系的要求，建立以總監(jiān)理師為主要責任人，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責的項目監(jiān)理部內(nèi)部質(zhì)量體系；協(xié)助建設(shè)單位建立健全本工程的質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)，審核施工承包商的質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊，檢查其質(zhì)量體系的運行情況，并監(jiān)督實施。 施工監(jiān)理措施 針對本工程的具體特點，本著“公正、誠信、科學(xué)、服務(wù)”的原則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的內(nèi)容，對“四控兩管一 協(xié)調(diào)”（質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、工程協(xié)調(diào)）工作采用動態(tài)控制的管理方法。 進場檢驗措施 參加主要設(shè)備的開箱驗收，協(xié)助建設(shè)單位對裝箱設(shè)備、物資以及隨箱工具、配件進行清點、檢查；對現(xiàn)場的保管條件提出監(jiān)理意見。 審核施工單位編制的物資供應(yīng)計劃，并得到認可后方可執(zhí)行，審核的主要內(nèi)容包括： 時供應(yīng)材料和設(shè)備； ； ； 安排； 。 設(shè)備、材料供貨商和復(fù)檢單位或性能考核單位的資質(zhì)必須滿足合同要求；所供設(shè)備、 材料必須技術(shù)先進、成熟可靠；復(fù)檢單位或性能考核單位試驗儀器性能優(yōu)良，數(shù)據(jù)可靠。 設(shè)備物資管理措施 工程能否順利進展，設(shè)備物資的及時供應(yīng)是必要的前提條件，項目監(jiān)理部要把設(shè)備物資的現(xiàn)場檢驗作為關(guān)注的重點，確保進場使用的設(shè)備、材料滿足設(shè)計和規(guī)程、規(guī)范的要求。 根據(jù)工程進展需要，分別按照月度計劃會、周 例會和特殊問題專題會的層次，確定現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會召開的時間、地點和頻次。組織施工圖會審，提出監(jiān)理可 無質(zhì)量問題 有質(zhì)量問題 定期對工程回訪 鑒定質(zhì)量責任，督促維修 維修工程質(zhì)量檢驗 線路監(jiān)理 協(xié)助項目法人與施工單位辦理終止合同手續(xù) 意見。