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正文內(nèi)容

商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及其防范對策研究畢業(yè)論文(參考版)

2025-07-01 12:42本頁面
  

【正文】 第 16 頁 共 13 頁。他無論在理論上還是在實(shí)踐中,都給與我很大的幫助,使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學(xué)習(xí)都有一種巨大的幫助,感謝他耐心的輔導(dǎo)。是他們在我畢業(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與鼓勵(lì),給了我很多解決問題的思路,在此表示衷心的感激。在我的十幾年求學(xué)歷程里,離不開父母的鼓勵(lì)和支持,是他們辛勤的勞作,無私的付出,為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,我才能順利完成完成學(xué)業(yè),感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。學(xué)友情深,情同兄妹。回首四年,取得了些許成績,生活中有快樂也有艱辛。四年的大學(xué)生活就快走入尾聲,我們的校園生活就要?jiǎng)澤暇涮?,心中是無盡的難舍與眷戀。另外,我還要感謝大學(xué)四年和我一起走過的同學(xué)朋友對我的關(guān)心與支持,與他們一起學(xué)習(xí)、生活,讓我在大學(xué)期間生活的很充實(shí),給我留下了很多難忘的回憶。再次對周巍老師表示衷心的感謝。郭謙功老師淵博的知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。沒有他們的幫助,我將無法順利完成這次設(shè)計(jì)。經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計(jì),我的能力有了很大的提高,比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年,現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日 致 謝時(shí)間飛逝,大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過去,在這四年的學(xué)習(xí)生活中,收獲了很多,而這些成績的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開的。本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版,同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)(論文);同意學(xué)校在不以營利為目的的前提下,建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng),公布設(shè)計(jì)(論文)的部分或全部內(nèi)容,允許他人依法合理使用。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本設(shè)計(jì)(論文)不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。學(xué)位論文作者(本人簽名): 年 月 日學(xué)位論文出版授權(quán)書本人及導(dǎo)師完全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》(以下簡稱“章程”),愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版,并同意編入CNKI《中國知識資源總庫》,在《中國博碩士學(xué)位論文評價(jià)數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式注明并表示感謝。[5]牛志剛:男有商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制研究[J],山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2002(3).[6]朱子云:論金融企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)預(yù)警方法[Z],經(jīng)濟(jì)學(xué)家網(wǎng)站,:// [7]鄭先炳:歐洲商業(yè)銀行的十四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念[Z],中華財(cái)會網(wǎng),:// 致 謝感謝XX老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)! 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。[4]菲利普 參考文獻(xiàn)[1] 喬埃爾2我國商業(yè)銀行當(dāng)前面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn),其次還有利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié) 論通過對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行的研究,本文主要得出了如下三個(gè)結(jié)論:1. 我國商業(yè)銀行長期以來存在資產(chǎn)質(zhì)量不高、資產(chǎn)重組率偏低等問題,在全球金融危機(jī)及我國不完善的金融市場背景下,由于歷史原因,其風(fēng)險(xiǎn)管理體系還很不健全。并且,應(yīng)當(dāng)按照巴塞爾新資本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。例如,商業(yè)銀行可以運(yùn)用國際上普遍采用的VAR等方法測度市場風(fēng)險(xiǎn)。近年來,大多數(shù)商業(yè)銀行,尤其是國有商業(yè)銀行如中國銀行、工商銀行等都對其風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整和設(shè)置,力爭盡早成為與巴塞爾新資本協(xié)議全面接軌的商業(yè)銀行。 (四)建立全新的市場風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,提升和改進(jìn)市場風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技術(shù)   一個(gè)獨(dú)立、高效、完善的市場風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)是商業(yè)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),我國商業(yè)銀行應(yīng)建立一個(gè)由董事會、市場風(fēng)險(xiǎn)管理委員會直接領(lǐng)導(dǎo),以獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門為中心,以市場風(fēng)險(xiǎn)管理的支持部門為輔助。所以。確保市場風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行。商業(yè)銀行要積極主動(dòng)地參照巴塞爾新資本協(xié)議要求,建立及時(shí)有效的市場風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告機(jī)制、重大市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制、新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)中的市場風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,清晰有效地劃分銀行賬戶和交易賬戶,建立相應(yīng)的市場風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制方法。建立風(fēng)險(xiǎn)管理理念險(xiǎn)管理文化是執(zhí)行銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度的保證。掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融工程等多門學(xué)科的基本知識,在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、分析、管理工作中能熟練應(yīng)用金融風(fēng)險(xiǎn)的度量模型。建立一支高效、精干的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),這是提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的有效保障。同樣,銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范也要緊跟這些技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢,對風(fēng)險(xiǎn)的早期預(yù)警、中期控制、后期處理采用信息技術(shù),采用智能化的信息系統(tǒng)將會對問題的處理速度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的時(shí)時(shí)性等方面起到重要的支持。   人才是技術(shù)得以運(yùn)用的保障,有了人才同樣要技術(shù)手段來拓展人才的作用,在商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范上依然如此?;诖?,正常的環(huán)境主要反應(yīng)在:(1)要有公平的市場運(yùn)作規(guī)則; (2)要有與市場發(fā)展相配套的法律體系; (3)要有社會約束的信用道德標(biāo)準(zhǔn);(4)要有支持銀行發(fā)展的監(jiān)管機(jī)構(gòu)及靈活的監(jiān)管方式和有效的監(jiān)管行為。一旦有效的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)建立起來,那么結(jié)合人的控制在基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)上的動(dòng)態(tài)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范體系,就會依據(jù)經(jīng)營的特點(diǎn),時(shí)時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能方面,將風(fēng)險(xiǎn)防范在發(fā)生之前。好的經(jīng)營機(jī)制是建立在明確的產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)之上,并對銀行經(jīng)營中的每個(gè)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行有效信息反饋的系統(tǒng)。所以控制、管理銀行的風(fēng)險(xiǎn)就要在根本上解決以人的問題為核心的產(chǎn)權(quán)制度問題。國有即全民所有,當(dāng)產(chǎn)權(quán)為全體公民所有時(shí),這種所有的本質(zhì)就是全體都沒有,就是所謂所有權(quán)人,產(chǎn)權(quán)缺失。這時(shí),如果經(jīng)營者就是銀行的所有者,那他追求的一定是收益最大,變換成本最小。  通過這個(gè)例子我們再來看銀行風(fēng)險(xiǎn)問題,對于銀行來講,無論其擁有的資產(chǎn)還是負(fù)債,它所經(jīng)營的貨幣并沒有任何的能量,就單單來看它和可愛的鴿子沒有區(qū)別都是一種物體,也對銀行起不到怎樣的實(shí)際作用,真正起作用的是運(yùn)用這些貨幣的人。以上這些問題對于在公園這樣一個(gè)環(huán)境下,很難給出明確且可行的答案,原因是公園鴿子的一切
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