【正文】 　　6競爭對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對(duì)手給砍掉了　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　—?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　_(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶　　6為顧客節(jié)省每一分錢　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆艾柯卡　　6省錢就是掙錢　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國石油大王約翰　　6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國管理大師彼得杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話，他說：在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。韋爾奇在企業(yè)內(nèi)部，只有成本　　企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。史坦普　　5信任固然好，監(jiān)控更重要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧　　5授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大　　5授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理專家柯維　　5用他、就要信任他；不信任他，就不要用他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——經(jīng)營之神松下幸之助　　60、管理層次越少越好　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——克萊斯勒汽車公司董事長本韋爾奇　　5能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理專家旦恩知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放。沃森　　5是員工養(yǎng)活了公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——亞州首富李嘉誠授權(quán)就像放風(fēng)箏　　授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭碇v，影響工作的順利開展。梅考克　　4以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國西南航空公司總裁赫伯實(shí)踐使他們懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)　　法國企業(yè)界有一句名言：愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。艾柯卡　　4如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。沃爾森　　3猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美籍華裔企業(yè)家王安博士　　在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德戴伊　　3一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國企業(yè)家S　　3管理就是決策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國著名管理學(xué)家赫伯特凱　　3企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策　　美國著名管理學(xué)家赫伯特沃爾頓　　3管理者的最基本能力：有效溝通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——英國管理學(xué)家L　　管理就是溝通、溝通再溝通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——通用電氣公司總裁杰克管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。萊維特　　2創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理大師彼得彼得斯　　2創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——英特爾公司總裁安迪福特　　2可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——著名管理顧問詹姆斯 　　一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。李　　2大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——世界首富比爾史提爾　　2最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾　　1企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理大師羅伯特戴明博士企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人　　《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特彼得斯　　1將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——質(zhì)量管理大師菲利普韋爾奇　　120世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士指出：20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?？铝炙埂　?人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分　　質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。蓋茨　　把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——世界首富比爾貝尼斯　　千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理學(xué)者詹姆斯杜拉克　　卓有成效的管理者善于用人之長　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——著名管理學(xué)家彼得現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，從這個(gè)角度來說，人才是企業(yè)之本。凱聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言：辦公司就是辦人。日本經(jīng)營之神松下幸之助不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。李企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。 喬丹也需要隊(duì)友一起打比賽。IBM創(chuàng)始人托馬斯。 ———日本經(jīng)營之神松下幸之助自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！毡钧湲?dāng)勞前董事長藤田田除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心領(lǐng)導(dǎo)員工。華碩（中國）公司總經(jīng)理徐世明感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最小，回報(bào)率最高的效率。—— ————世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎而造成的。 法國企業(yè)界名言抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！吚锥貝勰愕膯T工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。 ——微軟公司董事局主席比爾。猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——著名企業(yè)管理學(xué)家教授沃倫。 能利用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！?lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志 只有這樣，才會(huì)最終找到解決辦法。 “管理者都難免遇見各種管理問題，面對(duì)困境，你千萬不能固步自封，把問題看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出積極反應(yīng)。 ——比爾對(duì)手下說：“我真的好恨自己沒有早點(diǎn)用陳登的謀略?。恳淮祢溣⒛暝缡?，讓人扼腕嘆息。曹操悔恨良久，陳登剛投降過來的時(shí)候就對(duì)曹操陳述過討伐江南的戰(zhàn)略，曹操?zèng)]當(dāng)回事兒。孫策嚇壞了，趕緊逃掉，陳登命令士兵一起出城追殺，把后面的輜重全部虜獲。孫策的大軍來了，看到廣陵這個(gè)樣子，并沒有貿(mào)然攻城，在城南駐扎下來，刺探虛實(shí)。”于是命令士兵把旌旗都從城墻上拔下來，城里的百姓不許隨便走動(dòng)，看起來好象是被孫策嚇的逃跑掉一樣。這個(gè)時(shí)候，江南的孫策開始蠢蠢欲動(dòng)，越過長江，圖謀進(jìn)攻廣陵.”劉備這么推許的一個(gè)人物，曹操卻沒當(dāng)回事兒，滅了呂布后，曹操僅僅讓陳登當(dāng)了廣陵太守。元龍對(duì)你那樣還算客氣呢，要是我的話，我自己睡百尺高樓，在地上挖個(gè)坑給你睡，還給你打地鋪呢。”劉表表示同意，劉備冷笑著說了話：“我太了解元龍了，他這個(gè)人腦子想的都是天下大事，最討厭跟無聊文人咬文嚼字。偏偏到了他那兒不收待見，就說住宿吧，他自己睡舒服的大床，讓我打地鋪。 有一次一個(gè)叫許汜的人從廣陵過來，跟劉表談起了陳登，當(dāng)時(shí)劉備寄住在劉表那里?？墒菤v史是否真的如此呢？非也。 陳元龍這個(gè)人物在三國演義里地位一般，只是在曹操收呂布的時(shí)候作為內(nèi)應(yīng)順便提了一下，給人的感覺此人不過是個(gè)耍陰謀的小角色，才干上不了大雅之堂。卒年三十九。曹操任為廣陵太守，令聚眾以圖呂布。陶謙為徐州牧，任為典農(nóng)校尉。 陳登東漢末下邳(今江蘇睢寧西北)人，字元龍。 210年，是曹純?nèi)ナ赖臅r(shí)候，大家可以想一想，210年是曹操勢力最大的時(shí)候，手的下文臣武將，何其之多，什么夏侯兄弟，五良將，許褚，曹世兄弟各個(gè)健在，曹操當(dāng)著眾臣居然說：“曹純的才干有誰能比呢？”由此可見他的本領(lǐng)之高。 后來發(fā)生了一件有趣的事情：虎豹騎統(tǒng)領(lǐng)曹純死后，曹操召開會(huì)議選新統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)果在會(huì)議上曹操說：“曹純的才干有誰能比呢？難道我不可以親自當(dāng)選么？”于是就親自當(dāng)了虎豹騎的統(tǒng)領(lǐng)。 幾乎每一場戰(zhàn)役，曹操都是在最關(guān)鍵時(shí)刻投入虎豹騎，這種使用方法有點(diǎn)類似于李世民的玄甲精騎。 首先是在建安九年（公元204年）南皮之戰(zhàn)中，在戰(zhàn)場上殺死袁譚；接著又在建安十二年（公元207年）北征烏桓時(shí)，在戰(zhàn)場上斬下烏桓單于蹋頓的首級(jí)；在建安十三年（公元208年），長坂坡之戰(zhàn)中擊破劉備；在建安十六年（公元211年），大破以馬超為首的關(guān)西軍團(tuán)；在建安二十三年（公元218年），在下辯擊破張飛和吳蘭。 然后我們?cè)賮砜纯椿⒈T的戰(zhàn)績吧。 其精銳可見一斑。 《魏書》說：“純所督虎豹騎，皆天下驍銳，或從百人將補(bǔ)之。 ，這支軍隊(duì)大家都知道，它就是——。 曹純是曹仁的弟弟，他十四歲的時(shí)候父親去世，與兄長曹仁分居兩處。作品相關(guān) 歷史上漏掉的名將曹純謝謝！ 今天我實(shí)在是沒有空，沒有時(shí)間碼出一章，不過這一章我回在這兩天里補(bǔ)上的，抱歉！’先主大笑，而原欲釀?wù)? 時(shí)天旱禁酒，酬者有刑，吏于人家索得釀具，論者欲令與作酒者同罰。 曹操不是一個(gè)奸詐狠辣的奸雄了。所以，三國演義中夸大了劉備的仁義，并不是說歷史中的但，正像我們說一頓飯好吃得以后再也吃不下別的東西了，這誠然是夸大其詞了， 不群，曹操也不是左冷蟬。 點(diǎn)，把劉備說得太好了，太迂了，而把曹操說的太笨了，太奸了。當(dāng)然，謀略上，曹操是遠(yuǎn)勝于劉備的。 害了阿！你依賴別人，難免會(huì)有可能將來服務(wù)于別人，而且這時(shí)候，有人就要問，這么疼她們直接讓曹丕好好供著好吃 ，還特別叮囑要把他所有的小妾們都好好的放在銅雀臺(tái)上，別去欺負(fù)她們，讓她們自 仗回來還把自己的老婆給休了呢。八十萬兵被一把火燒得快沒了，就不興脆弱一下說點(diǎn)喪氣而且，人常 不想想，劉備怎么就這么大膽會(huì)說出這種話？即使他對(duì)諸葛亮很放心，他就不怕諸葛 子不行，就可以取而代之。 四，臨終遺言。 我，吾怎忍棄去。 的時(shí)候，逃命的時(shí)候也沒丟下平民，當(dāng)時(shí)為了這些平民日行不過十里，當(dāng)手下建議劉再看看劉備。 無復(fù)行人”，“遂略地至瑯玡、東海，所過殘滅”，不知道你讀到這些會(huì)是什么感覺“遇曹至，坑殺男 三，對(duì)待平民上。唉，這個(gè)人一生都干了第三，曹操的謀士集團(tuán)中，第二，大家都知道，曹操把徐庶的母親捉了去，迫使劉備把徐庶送給了曹操，但卻不知曹操在發(fā)跡的時(shí)候他的一個(gè)手下的人叫靳允的人的母親老婆孩子全被呂布給弄了去，可人家（以至于有的電影上寫劉備是同性戀，我狂暈）對(duì)于諸葛亮，更是三顧而得之，中間還哭了一大場而曹操在得知還很年輕的司馬懿有才干的時(shí)候招他來做官。下面舉幾個(gè)例子。 二，對(duì)待人才上。周瑜去世后，魯肅接任他的位置，負(fù)責(zé)處理荊州事務(wù)。赤壁戰(zhàn)前，魯肅在聯(lián)合劉備、勸說孫權(quán)抗曹等方面都起了極為重要的作用，并在之后協(xié)助周瑜取得赤壁之戰(zhàn)的勝利?！　?。周瑜性情開朗，氣度寬宏，深得維恩顯著。孫權(quán)后來采納周瑜的諫議，擬出兵攻取蜀地，消滅張魯，然后消滅曹操，周瑜在江陵進(jìn)行軍事準(zhǔn)備時(shí)死于巴陵，時(shí)年三十六歲。赤壁大戰(zhàn)期間，力主拒曹，而指揮全軍在烏林迎擊曹軍取得勝利。其后設(shè)法投奔孫策，為中郎將，孫策相待甚厚，又同時(shí)迎娶有「國色」之稱的二喬，成為連襟。后來回去鎮(zhèn)守丹陽。但在君臣慶功之時(shí)，呂蒙卻因被關(guān)羽陰魂索命而死，亡年四十三歲。后來呂蒙接任魯肅之職，鎮(zhèn)守陸口，其名聲之響，連向來驕矜的關(guān)羽也不敢有所輕忽。于孫權(quán)廣納人才時(shí)投到東吳麾下，從破黃祖，呂蒙奮勇先登，親斬?cái)硨㈥惥汀?36年，張昭病逝，孫權(quán)親自為張昭吊孝?！彼炝㈩櫽簽樨┫唷?29年，張昭立勸孫權(quán)稱帝，孫權(quán)從之，東吳政權(quán)正式成立。這也是張昭在軍事方面的不足，最終周瑜分析了曹軍的弱點(diǎn)，并領(lǐng)兵至三江口與曹操?zèng)Q戰(zhàn)。孫權(quán)繼位后，果然西征滅了黃祖。孫策平定江東后，張昭幾度向?qū)O策表明了西征黃祖的重要性。孫策平定江東時(shí)，周瑜向?qū)O策推薦張昭，孫策親自登門請(qǐng)張昭，張昭遂出山相助。公元229年，任上大將軍、大都護(hù)，鎮(zhèn)守武昌。次年六月，陸遜用火攻擊敗劉備。公元221年，劉備稱帝后，發(fā)動(dòng)了夷陵之戰(zhàn)。公元219年，受呂蒙舉薦為荊州督。公元204年，被孫權(quán)征召為掾?qū)?，歷任東西曹令史，后出為海昌縣屯田都尉，并代理縣令職務(wù)。 　　陸遜出生于世宦之家，他的祖父陸纖官至城門校尉，父親陸駿，任九江都尉。孫權(quán)得到甘寧已死的消息后，悲痛不已，并立廟祭祀他 　　16.曹軍進(jìn)軍濡須時(shí)，他率敢死隊(duì)百人，夜襲曹營，大勝而還，未傷一人。黃祖兵敗被殺后，歸降孫權(quán)。字興霸，巴郡臨江（今四川忠縣）人。25