【正文】 沃爾頓競爭對(duì)手就像磨刀石一樣　　面對(duì)同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識(shí)和較強(qiáng)的競爭力。杜拉克　　6多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——克萊斯勒汽車公司總裁李美國管理大師彼得皮阿特　　5成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理專家彼特因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢(shì)在必行。　　4愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——法國企業(yè)界名言　　4管理是一種嚴(yán)肅的愛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。M西蒙指出：決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。韋爾奇　　3溝通是管理的濃縮　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——沃爾瑪公司總裁山姆杜拉克管理就是溝通、溝通再溝通　　松下幸之助關(guān)于管理有句名言：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。莫爾斯　　2創(chuàng)新是做大公司的惟一之路　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理大師杰弗里　　2顧客是重要的創(chuàng)新來源　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理學(xué)家湯姆蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路　　企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。凱利　　合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)克勞斯比　　1產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國質(zhì)量管理大師威廉　　1質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——通用電氣公司總裁杰克蓋茨　　將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——管理學(xué)者詹姆斯杜拉克　　造人先于造物　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——日本經(jīng)營之神松下幸之助　　員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。 —————通用電話電子公司董事長查爾斯。—— ——全世界沒有一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來世界著名咨詢公司蘭德公司可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢(shì)來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力?！? —— 臺(tái)灣知名企業(yè)家毛仲強(qiáng)一個(gè)公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 ——美籍華裔企業(yè)家王安博士現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。—— ——杰克蓋茨名人名言“在出現(xiàn)管理問題的時(shí)候，你所決定的只是告訴你手下去做什么事，至于具體怎樣去做，你應(yīng)該放心地由屬下去思考，切忌不要獨(dú)斷專行。這一戰(zhàn)讓曹操對(duì)陳登刮目相看，正準(zhǔn)備重用的時(shí)候，陳登害病死了。在通往廣陵的大路兩側(cè)險(xiǎn)要的地方，命令士兵多設(shè)立火堆和戰(zhàn)鼓。”又回頭鄭重的對(duì)劉表說，“象陳元龍的文武膽識(shí)，只能去跟古代的圣賢相比，當(dāng)代的人物我看很少有能超過他的。這個(gè)家伙不禮賢下士，我看成不了什么事兒。不要說跟孔明、仲達(dá)，郭嘉這樣的當(dāng)代豪杰比較，就是跟張松、許汜這樣的人物相比也存在一定差距。后從呂布，與父珪合謀離間布與袁術(shù)關(guān)系，并由珪建議呂布派他至許昌見曹操，因陳呂布之短，勸曹操速加攻滅。 這小笑話是我在找簡雍時(shí)看到的，非常的搞笑，被喻為世界上第一個(gè)黃色笑話，大家可以笑笑.作品相關(guān) 抱歉?。∮号c先主游觀，見一男女行道，謂先主曰:‘彼人欲行淫，何不縛?’先主曰:‘卿何以知之?’雍對(duì)曰:‘彼有其具，與欲釀?wù)咄＿€成了個(gè)受了委屈的小白臉小帥哥了？？？作品相關(guān) 世界上第一個(gè)黃色笑話 劉備不是個(gè)仁義之君，同樣三國演義中夸大了曹操的陰險(xiǎn)奸詐，也并不是說歷史中的 但并不代表這飯不好吃了。他們都是英雄，劉備多了點(diǎn)仁義，曹操多了點(diǎn)霸氣和狠氣。但劉備絕對(duì)不是岳但三國演義寫得過了 有個(gè)針線活，也免得整天胡思亂想生出什么事來?。“パ?，曹操大哥阿！您真是太厲 好喝多好啊，這你就不明白了吧。 己干點(diǎn)針線活養(yǎng)活自己。這下好了，以后每個(gè)人都說劉備奸阿，虛偽阿！但大家也劉備的臨終遺言大家都很清楚，因?yàn)樗嬖V諸葛亮說，要是他兒” 備丟下流民，輕裝逃命的時(shí)候，劉備說了句千古名言“夫濟(jì)大事必以人為本，今人歸 ，反正我是挺難受的。第一，劉備一開始的時(shí)候，就和關(guān)羽、張 飛在一張床上睡覺。赤壁戰(zhàn)后，魯肅從大局考慮，又勸說孫權(quán)將荊州借給劉備，繼續(xù)鞏固孫劉聯(lián)盟。精通樂律，即使在醉酒時(shí)也能聽出音律的錯(cuò)誤。赤壁大戰(zhàn)之后，周瑜諫議孫權(quán)將劉備安撫在吳郡，以美女和玩物消磨其意志，但孫權(quán)未采納。袁術(shù)心慕周瑜的才干，欲聘周瑜為將，但是周瑜以袁術(shù)難成大事而拒絕。為了成功襲取荊州，呂蒙連同孫權(quán)、陸遜一起籌略，設(shè)伏用奇，擊敗關(guān)羽，擒其父子，立下大功。 　　，字子明，汝南富陂人，三國時(shí)東吳名將。在立東吳丞相一事上，眾人都以為這個(gè)位置是張昭的，但孫權(quán)說道：“此公性剛，不可為之。208年，曹操南下，以張昭為主的文官都主張投降曹操。在孫策平定江東的戰(zhàn)斗中起了很大的作用。公元244年，代顧雍為丞相，次年二月病逝。孫權(quán)拜陸遜為大都督，率兵五萬西擊劉備。后又因討伐山越暴動(dòng)、討平鄱陽地區(qū)尤突等人的暴亂，被授予定威校尉。陸遜(183245)，字伯言，本名陸儀，吳郡吳縣華亭(今上海松江)人，孫策之婿，三國時(shí)期吳國大臣，著名的軍事家和政治家。為著名水軍將領(lǐng)，勇猛過人，打仗常沖鋒陷陣，一生建立戰(zhàn)功無數(shù)。 　　，吳國大將。東吳后來又和曹操軍在合肥附近鏖戰(zhàn)，并從劉備手中奪回荊州、殺死關(guān)羽、大破劉備的討伐軍。建安八年，曹操據(jù)荀彧前后功績，上表封萬歲亭侯。建安五年，官渡之戰(zhàn)，曹操軍糧將盡，欲退兵還許。曹操謀迎漢獻(xiàn)帝都許，部眾猶豫，荀彧極力促成。荀彧以州司馬留守。拜縣令字文若。崔琰不舉薦曹植而舉薦曹丕，說明他確實(shí)是處以公心的，連曹操也不得不“喟然嘆息”，敬佩他的大公無私。惟獨(dú)崔琰卻“露板”（不封板牘）公開作答，說根據(jù)《春秋》之義，立子以長，何況五官中郎將（曹丕）仁孝聰明，宜承正統(tǒng)?！?　　，字季珪，史書上稱他“清忠高亮，雅識(shí)經(jīng)遠(yuǎn)，推方直道，正色于朝”，也就是清廉忠貞，正派儒雅，既有高風(fēng)亮節(jié)，又有遠(yuǎn)見卓識(shí)，看人看得準(zhǔn)，做事做得正，而且儀表堂堂，凜然于朝，據(jù)說連曹操看到他，也為他那一身正氣而懾服（太祖亦敬憚焉）。呂布性情輕狡反復(fù)，唯利是圖，注定了其能稱雄一時(shí)而不能成大業(yè)的命運(yùn) 　?。?70207），字奉孝，穎川陽翟（今河南禹縣）人。袁術(shù)起兵伐呂布，呂布大敗。然董卓常因小忿而欲殺布，布懼，在司徒王允的教唆下殺掉了董卓?！眳尾甲址钕龋逶ぞ旁?，擅長騎射，膂力過人，號(hào)為飛將，聞名于并州；刺史丁原用布為主簿。魏文帝黃初三年（222年），曹丕親征，三路伐吳。后來，呂布在下邳被曹操和劉備打敗，最終歸附曹操。后來在和蜀漢的漢中爭奪戰(zhàn)中，曹操再次無功而返。為完成統(tǒng)一中原，興復(fù)漢室的大業(yè)，先后五次進(jìn)攻魏國，在治國、治軍等方面發(fā)揮了非凡的才能，是以民用其力，百姓不忿；又推演兵法，作“八陣圖”，造損益連弩、木牛流馬，與名將司馬懿、張郃等交鋒，屢操勝算，最后一次北伐時(shí)采取分兵屯田之策，與司馬懿大軍相持百余日，但不幸因積勞成疾而逝世，享年五十四歲，謚曰忠武侯。父母早亡，由叔父玄撫養(yǎng)長大，后因徐州之亂，避亂荊州，潛心向?qū)W，淡泊明志。后受張魯謀士楊松誣陷，投先主，威使劉璋降備，拜平西將軍、前都亭侯，后升左將軍。年十七，隨父騰、韓遂襲長安，殺李傕將李蒙、王方。后因劉備言老將無用，黃忠遂單槍匹馬出戰(zhàn)，在追擊吳將潘璋的途中，不幸中了馬忠的埋伏，被其用流箭射中肩窩。后黃忠馬失前蹄，關(guān)羽沒殺他，黃忠感動(dòng)于關(guān)羽的義氣，第二日用弓箭時(shí)，不忍用弓箭相傷，只射他的盔纓。 　　趙子龍七十歲時(shí)，驍勇善戰(zhàn)不下當(dāng)年，曾力斬西涼大將韓德父子五名，公元二二七年隨諸葛亮進(jìn)攻關(guān)中，失利于箕谷，退回漢中，不久病死，享年七十三歲。趙子龍身長八尺，濃眉大眼，架槍上馬威風(fēng)凜凜，多次沖鋒敵營，立下不少戰(zhàn)功。一生重情義，智勇雙全，武藝絕倫。官渡之戰(zhàn)前被俘，被曹操拜為偏軍，封漢壽亭侯，為曹殺了袁紹名將顏良、文丑。字云長，本字長生，河?xùn)|解縣(今山西省臨猗西南)人。公元221年為替二哥關(guān)羽報(bào)仇，同劉備起兵攻伐東吳。曾在虎牢關(guān)與關(guān)羽、劉備一起迎戰(zhàn)呂布。 　　(?221)，張飛與劉備、關(guān)羽在桃園結(jié)義，張飛排第三。后諸侯割據(jù)，劉備勢(shì)力弱小，經(jīng)常寄人籬下，先后投靠過公孫瓚、曹操、袁紹、劉表等人，幾經(jīng)波折，卻仍無自己的地盤。電視劇中的劉備常常以淚洗面，哭與淚雖然表現(xiàn)了劉備的“仁”，但又給人以劉備的天下是哭出來的印象，扭曲了劉備是“英雄”的真實(shí)形象。及其白帝城舉國托孤于諸葛亮，而心神無二，誠君臣之至公，古今之盛軌也。下邳被俘，投降曹操，但心系劉備，只是有感于曹操待他甚厚，因而在離曹歸劉前為曹操殺了袁紹的大將顏良，解白馬之圍,乃至今后華容道“義”釋曹操。 關(guān)羽：歷史上的關(guān)羽為“萬人之?dāng)场币换?，傲上而不侮下，恩怨分明，以信義著稱，但“剛而自矜”，馬超投降劉備后，封為平西將軍?？梢哉f，諸葛亮在歷史上的巨大影響已超過了他在三國歷史上的政治軍事實(shí)踐。但是，在《三國演義》中，曹操性格品德中這些好的方面被忽略了，而對(duì)他殘忍、奸詐的一面又夸大了。生活節(jié)儉，不好華服。 同情心。當(dāng)今世界變化迅速，信息超載，已無法完全透過分析和邏輯推理來應(yīng)付所有情況。自制力。自信。領(lǐng)導(dǎo)者往往天性冒險(xiǎn)，他們?cè)谔幨路矫嫱ǔ＞哂羞M(jìn)攻性，他們能夠積極響應(yīng)他人，而且往往激情高昂。勤勤懇懇。領(lǐng)導(dǎo)者通常富有競爭力、決斷力，并勇于克服種種困難。包容力是指領(lǐng)導(dǎo)者心胸的開闊度、以及對(duì)事物的心理承受能力和包容能力，成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備包容力，容人、容己、容天下事，尤其是容忍和使用那些比自己更強(qiáng)更優(yōu)秀的人。管理力。洞察力是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事物的本質(zhì)及其變化發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)的把握能力，只有在此基礎(chǔ)上，才能在環(huán)境變化中抓住機(jī)遇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成功地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 同情心。當(dāng)今世界變化迅速，信息超載，已無法完全透過分析和邏輯推理來應(yīng)付所有情況。自制力。自信。領(lǐng)導(dǎo)者往往天性冒險(xiǎn)，他們?cè)谔幨路矫嫱ǔ＞哂羞M(jìn)攻性，他們能夠積極響應(yīng)他人，而且往往激情高昂。勤勤懇懇。領(lǐng)導(dǎo)者通常富有競爭力、決斷力，并勇于克服種種困難。包容力是指領(lǐng)導(dǎo)者心胸的開闊度、以及對(duì)事物的心理承受能力和包容能力，成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備包容力，容人、容己、容天下事，尤其是容忍和使用那些比自己更強(qiáng)更優(yōu)秀的人。管理力。洞察力是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事物的本質(zhì)及其變化發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)的把握能力，只有在此基礎(chǔ)上，才能在環(huán)境變化中抓住機(jī)遇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成功地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。百來號(hào)人。曹起兵時(shí)就有數(shù)千家兵，曹家是當(dāng)?shù)赝澹易迦硕∨d旺，幾千口人都是曹操親戚，漢代大家族動(dòng)不動(dòng)就有三、四千人的，曹操一動(dòng)還是兩個(gè)大家族。這會(huì)是真逃跑了，可演義里，卻成了大戰(zhàn)后戰(zhàn)敗逃跑，老羅還是怪了。會(huì)敗給劉備？ 　　可見，曹操對(duì)劉備并沒什么優(yōu)勢(shì)啊。如果劉沒點(diǎn)真實(shí)本領(lǐng)，怎么可能能陶會(huì)讓徐洲給他？ 　　再看曹操，官渡之戰(zhàn)，就我個(gè)人看法，這一戰(zhàn)，曹操勝的很勉強(qiáng)，如果不是許攸，大家認(rèn)為誰會(huì)取得勝利？何況這一戰(zhàn)，曹操兵力也不像史書記載的那樣，曹操只有2萬兵，《三國志》是偏曹的，這點(diǎn)是公認(rèn)的。小周的功勞就只剩在南郡和曹仁耗時(shí)間了。而周郎此時(shí)，不單沒拿下南郡，反而自己還受了箭傷。而且，劉備確實(shí)在華容追擊過曹操（不是關(guān)羽）只是沒有追到，曹操先跑了，而東吳沒動(dòng)靜。比如汝南斬菜陽，此戰(zhàn)并不是關(guān)羽打的，而是劉備親自指揮的。宛城屢次被賈詡所敗，討伐董卓被徐榮殺的幾乎全軍覆滅、戰(zhàn)呂布初期被壓制、赤壁失利等等，很多啦，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，漢中戰(zhàn)敗，這是他一生中親自指揮的最后一次戰(zhàn)役，卻敗給了自己最大的對(duì)手劉備，這點(diǎn)是要大大減分的。畢竟人家一生中，戰(zhàn)敗那么多次，能在沒什么人保護(hù)下，從萬軍之中屢次逃生，沒點(diǎn)武力，是不可能活命的。而演義力，有三英戰(zhàn)呂布（歷史并沒這事）這至少可證明，老劉勇氣可嘉。說白了，就是現(xiàn)代的蠱惑崽。雖然演義里有獻(xiàn)劍刺董賊的時(shí)間，不過此事是老羅的杜撰，歷史并無此事。曹操做為一方統(tǒng)帥，一生中親自參加的戰(zhàn)斗可以說是少之又少。劉備與曹操 客觀比較我想你都聽說過煮酒論英雄中，曹操對(duì)三國中，誰是英雄的評(píng)價(jià)，這個(gè)評(píng)價(jià)確實(shí)有相當(dāng)?shù)牡览恚龂?，可稱之為真英雄的人確實(shí)只有此兩人，最多外加半個(gè)孫策（孫策死的太早，而且死的太不光彩，所以只能算半個(gè)） 　　然而，正所謂一山難容二虎，三國之中，一個(gè)英雄就足夠了，所以，究竟此兩人之中，誰才是真英雄呢？小弟我就在這里對(duì)這兩位英雄做一翻全方位的比較。所以，三國演義中夸大了劉備的仁義，并不是說歷史中的　　劉備不是個(gè)仁義之君，同樣三國演義中夸大了曹操的陰險(xiǎn)奸詐，也并不是說歷史中的　　曹操不是一個(gè)奸詐狠辣的奸雄了。但三國演義寫得過了　　點(diǎn)，把劉備說得太好了，太迂了，而把曹操說的太笨了，太奸了。好了，再看看曹操的遺言，都是些雞毛蒜皮的小事　　，還特別叮囑要把他所有的小妾們都好好的放在銅雀臺(tái)上，別去欺負(fù)她們，讓她們自　　己干點(diǎn)針線活養(yǎng)活自己。劉備的臨終遺言大家都很清楚，因?yàn)樗嬖V諸葛亮說，要是他兒　　子不行，就可以取而代之。“遇曹至，坑殺男　　女?dāng)?shù)十萬口于泗水，水為不流”，“攻取慮、睢陵、夏丘，皆屠之，雞犬亦盡，城邑　　無復(fù)行人”，“遂略地至瑯玡、東海，所過殘