項(xiàng)目管理教學(xué)大綱(參考版)
2024-11-12 00:56本頁(yè)面
【正文】 不足之處是：案例不多；內(nèi)容設(shè)置不盡合理、個(gè)別 章節(jié)與先修課程重疊交叉較多。 2 合 計(jì) 40 8 八、考核方案（考綱） 理論（知識(shí)）以期末考試為主，占總成績(jī)的 60％，考核方式：閉卷考試 課內(nèi)實(shí)踐和作業(yè)構(gòu)成平時(shí)成績(jī)，占總成績(jī)的 40％，以學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤率和作業(yè)三項(xiàng)綜合平均。 3 第 9 章 項(xiàng)目溝通及沖突管理 第 5 節(jié) 項(xiàng)目沖突管理 一、沖突的解決模式 二、項(xiàng)目中的沖突管理 討論分析案例，加深理解項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目沖突管理。 0 0 8 第 8 章 項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià) 第 1 節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收 一、項(xiàng)目驗(yàn)收概述 二、項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍、方法及結(jié)果 三、項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 四、項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和程序 五、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 六、項(xiàng)目文件驗(yàn)收 了解項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍、方法、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)；熟悉項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和程序； 2 9 第 9 章 項(xiàng)目溝通及沖突管理 第 1 節(jié) 項(xiàng)目信息及特征 一、信息的含義 二、信息的特征 三、項(xiàng)目信息的形式與來(lái)源 四、項(xiàng)目信息傳遞 第 2 節(jié) 項(xiàng)目溝通的方式與 渠道 一、項(xiàng)目溝通的一般概念 二、溝通方式、方法和渠道 三、影響信息有效溝通的障礙 了解信息及其特征；了解溝通的模式；掌握溝通的方式、方法和渠道；熟悉影響信息溝通的障礙及改善措施。 1 2 7 第 7 章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 本章不講。 3 第 6 章 項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理 第 2 節(jié) 項(xiàng)目投標(biāo)管理 一、招投標(biāo)的基本概念 二、招標(biāo)程序 三、項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制 四、項(xiàng)目的投標(biāo)管理 五、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo) 六、授予合同
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