項目管理教學(xué)大綱(參考版)
2025-04-11 06:53本頁面
【正文】 （二）、教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 人力資源管理 研究任務(wù) △人員的組織與分工 △人力計劃的基本規(guī)則 人力資源計劃的平衡第二節(jié) 軟件資源管理 軟件資源的可復(fù)用性 △可復(fù)用軟件資源的管理 △CASE工具及其管理第三節(jié) 硬件資源管理 硬件設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 硬件設(shè)備的技術(shù)管理8 / 8。（二）、教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 概述 風(fēng)險 風(fēng)險管理 △軟件風(fēng)險 △軟件風(fēng)險管理 風(fēng)險管理同項目管理的關(guān)系 風(fēng)險管理的意義 △軟件風(fēng)險管理的主要內(nèi)容第二節(jié) 風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容 確定風(fēng)險管理目標(biāo) △制定風(fēng)險管理策略 △定義風(fēng)險管理過程 定義風(fēng)險管理驗證 建立風(fēng)險管理機(jī)制第三節(jié) 風(fēng)險識別風(fēng)險識別活動的依據(jù)風(fēng)險識別活動的成果△風(fēng)險識別過程△風(fēng)險識別的工具與技術(shù)第四節(jié) 風(fēng)險分析 風(fēng)險分析的依據(jù) 風(fēng)險分析的成果 △風(fēng)險分析的過程 △風(fēng)險分析技巧與工具 軟件項目的主要風(fēng)險第五節(jié) 風(fēng)險計劃 風(fēng)險計劃的依據(jù) 風(fēng)險計劃的成果 △風(fēng)險計劃過程第六節(jié) 風(fēng)險跟蹤 風(fēng)險跟蹤的依據(jù) 風(fēng)險跟蹤的成果 △風(fēng)險跟蹤過程 △風(fēng)險跟蹤技巧第七節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對 風(fēng)險應(yīng)對的依據(jù) 風(fēng)險應(yīng)對的成果 △風(fēng)險應(yīng)對過程 風(fēng)險管理回報第八節(jié) 風(fēng)險管理驗證 評審風(fēng)險管理計劃 審計執(zhí)行者及其典型產(chǎn)物 生成審計報告 跟蹤行動項目第六章 軟件項目質(zhì)量管理（一）、教學(xué)目標(biāo)： 了解軟件質(zhì)量管理的相關(guān)概念；了解軟件評審實施的過程；掌握軟件缺陷預(yù)防的原則與步驟；了解ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系質(zhì)量管理原則及認(rèn)證實施條件和程序；掌握CMM基本概念及軟件能力成熟度模型的五個等級。（二）、教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 軟件項目估算 估算的意義 估算的時機(jī)第二節(jié)
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