【正文】 附表：、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表附圖：1. 項目規(guī)劃或平面布局圖2. 其它圖件附件、相關(guān)制度；；（投資估算匯總表）；（設(shè)備明細(xì)表）；（項目單位自有資金憑證匯總表、已經(jīng)購置的設(shè)備發(fā)票、在建工程合同或付款證明；；；。該項目建成后，將為國內(nèi)外醫(yī)療和保健市場持續(xù)不斷地提供適合各種用途的中藥原料藥，大幅度提升中藥材的科技含量和市場競爭力；本項目可帶動人工種植中藥材10萬畝，每畝增加產(chǎn)值500元，藥農(nóng)年可增加收入5000萬元，帶動1萬戶、4萬山區(qū)貧困群眾增產(chǎn)增收；本項目可解決社會就業(yè)人員100名，接納80名大中專院校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)，并拉動當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會效益十分顯著。建立以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為龍頭，走龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，農(nóng)、工、貿(mào)一體化發(fā)展，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的支柱產(chǎn)業(yè)新格局，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。⑶ 項目的實施，將為當(dāng)?shù)匦略?00人的就業(yè)機(jī)會。⑵ 項目的實施，可增加農(nóng)民收入。安排社會就業(yè)人員100名，直接受益1萬戶農(nóng)民，帶動當(dāng)?shù)刂兴幉漠a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、社會經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的目標(biāo)。 財務(wù)評價指標(biāo)所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） %。內(nèi)部收益率（IRR）=%,（2）投資凈利潤率=（年平均利潤/項目總投資）100% =%。利潤及稅金分析：年均利潤總額：總收入3550萬元總成本3004萬元銷售稅金228萬元=318萬元所得稅：利潤總額318萬元20%=64萬元稅后凈利潤：利潤總額318所得稅64萬元=255萬元。③銷售費(fèi)（包括廣告、宣傳費(fèi)）：取項目產(chǎn)品總收入的2%計算為：。共15萬元。③水費(fèi)：采取城區(qū)自來水供水。①電費(fèi)：全場年消耗電40萬度，費(fèi)用20萬元。廠房及建筑物按20年折舊,設(shè)備按10年折舊，殘值為5%。工資及福利費(fèi)：項目勞動定員150人，新增生產(chǎn)工人、運(yùn)輸人員平均月工資為10001200元；新增車間管理人員平均月工資為12001400元；新增銷售人員平均月工資為1500元；福利費(fèi)按工資的14%計，年工資及福利估算為220萬元。附表61銷售收入、銷售稅金及附加估算表。 年銷售收入項目年形成產(chǎn)品主要有：項目達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)各種中藥飲片2000噸，按照質(zhì)量檔次分二個級別，即優(yōu)質(zhì)品、大宗品，年銷售收入3550萬元。項目計算期12年。⑶%計算。計算銷售收入和生產(chǎn)成本所采用的價格為含增值稅價格。（5）技術(shù)培訓(xùn)主要培訓(xùn)對象為種植農(nóng)戶、員工；培訓(xùn)方式：授課講座方式、現(xiàn)場會方式、田間、車間工作方式等；培訓(xùn)手段：紙質(zhì)教材或資料、光盤、影象、計算機(jī)專家系統(tǒng)等。同時，利用現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)，采取預(yù)約定點(diǎn)銷售和流通組織相結(jié)合的銷售方案，在營銷方式上：一是加大宣傳力度，如媒體宣傳、廣告宣傳、設(shè)立廣告牌、印發(fā)簡介等；二是通過對飲片規(guī)范化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行專利注冊認(rèn)證、應(yīng)用專用包裝等增加市場知名度，創(chuàng)建高端市場產(chǎn)品；三是強(qiáng)化信息管理，及時了解最新品種的市場銷售動態(tài)。由公司法人決定經(jīng)營計劃和經(jīng)營投資方案，制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（2）生產(chǎn)經(jīng)營管理對本項目中的經(jīng)營性項目的運(yùn)行管理采用市場化運(yùn)作機(jī)制，在項目實施前期做好市場運(yùn)作及準(zhǔn)備工作。②項目檢查：在項目建設(shè)過程中，按照項目建設(shè)周期的階段性建設(shè)計劃安排，組織有關(guān)部門、專家和實施人員對進(jìn)展和完成情況進(jìn)行檢查，確保項目按設(shè)計方案實施。具體操作運(yùn)行方式有：以公司為龍頭，以專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，將飲片生產(chǎn)、銷售聯(lián)系起來，形成產(chǎn)供銷一體化，使公司、基地、農(nóng)戶風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，通過集約化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、社會化服務(wù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)刂兴幉纳a(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)。研究人員中高級職稱占20%，中級以上職稱人員占30%，其他人員占50%。聘請區(qū)內(nèi)外專家知名專家，負(fù)責(zé)項目實施過程的技術(shù)環(huán)節(jié)等。組長由公司董事長擔(dān)任，成員為公司總經(jīng)理、辦公室主任、有關(guān)技術(shù)人員等。②項目實施小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、落實、檢查、協(xié)調(diào)生產(chǎn)建設(shè)中的具體工作。七、項目組織與管理①成立固原市開發(fā)區(qū)中藥飲片建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。自籌資金實行專戶專帳管理，定期報賬，嚴(yán)格資金使用用途，不得挪作他用。②設(shè)備、儀器采購實行政府統(tǒng)一組織招投標(biāo)采購，按照采購合同金額撥付資金。①設(shè)立項目資金專戶，實行報帳式管理。③科技工程9萬元。①，其中飲片加工車間裝修、原料與成品庫房裝修、環(huán)氧自流坪裝修、綜合辦公室裝修、附屬設(shè)施改造等4400㎡，；配電系統(tǒng)（電纜及各種配件），供水采暖系統(tǒng)改造2000㎡，；。按照投資性質(zhì)分（1），%；（2）儀器設(shè)備投資173萬元，%；（3）科技投資9萬元，%；（4），占4%；（5），%；（6）定額流動資金216萬元，占36%（見表1建設(shè)投資估算，附表3資金籌措表）。2011年8月2011年12月全部進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行期，部分產(chǎn)品上市交易，初步創(chuàng)建市場，并做好項目竣工驗收準(zhǔn)備。23月主要完成項目實施方案論證、批復(fù)立項、項目招投標(biāo)、施工單位篩選等。具體計劃如下：今年12月主要完成項目考察、規(guī)劃、設(shè)計、論證、評估工作，初步提出總體規(guī)劃報告、項目可行性研究報告等。（4）基本工藝流程① 濕法加工類工藝流程（適合于淀粉類藥材）預(yù)處理軟化處理切制加工烘干分級選別成品炒制凈選加工② 干法加工類工藝流程（適合于纖維類藥材）預(yù)處理切制加工分級選別成品炒制凈選加工項目建設(shè)期限一年，即2011年1月－2011年12月。（2）通用生產(chǎn)工藝技術(shù)流程圖中藥材來自庫房凈 選 整 理：包括篩簸刷刮磨劈搗等工序包括 洗潤整理炮制（炒煅蒸炙等）粉 碎切片段絲等干燥篩選干燥篩選加輔料過篩（選不同篩目）合格飲片稱量包裝成品庫房出廠銷售 （3）以根莖類為例的各類藥材生產(chǎn)工藝流程圖領(lǐng) 料篩 選洗 藥凈 選浸 潤程度、時間 切 制厚長度烘 干溫度、時間包 裝包裝材料入 庫炮 炙輔 料蒸 煮輔 料原藥材飲片生產(chǎn)工藝技術(shù)流程及參數(shù)：飲片生產(chǎn)工藝技術(shù)流程為：藥材田間規(guī)范化種植技術(shù)應(yīng)用（GMP技術(shù)推廣應(yīng)用）→田間鑒定→收獲初加工→收購→藥材凈制→切制工藝、炮炙工藝→測定有效成分含量下限等多項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用切制加工→分級選別→再切制加工的循環(huán)式工藝流程，有效地控制顆粒飲片的尺寸和粒度的均勻性；將“預(yù)處理”、“凈選加工”工藝置于整個工藝流程的起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保飲片的衛(wèi)生、潔凈程度，降低雜質(zhì)含量。中藥原材料經(jīng)預(yù)處理、軟化處理、切制加工、分級選別、烘干、炒制、凈選加工等工藝過程，可將各種藥材制備成標(biāo)準(zhǔn)化飲片；將原來由單個設(shè)備各自完成的單一加工方式經(jīng)科學(xué)組合，成為中藥材前處理加工的系統(tǒng)工藝過程，每一個單一工藝過程前后銜接，密切相關(guān)，構(gòu)成一條