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天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司績效管理制度(參考版)

2025-06-04 09:42本頁面
  

【正文】 。 第 六 章 附則 第 二十六 條 本制度 由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 (二) 員工在考核期內(nèi)發(fā)生部門調(diào)動(dòng),將在該考核周期內(nèi)工作時(shí)間比例大的部門進(jìn)行考核。 ( 三 ) 員工考核結(jié)果 還 將與 年終 獎(jiǎng)金發(fā)放、內(nèi)部職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等結(jié)合 使用。 第 二十四 條 其他 (一) 對(duì)于季度考核成績?cè)诓块T前 10%的員工,發(fā)布光榮榜,以示獎(jiǎng)勵(lì)。 7 第 二十二 條 培訓(xùn) 年度考核成績 在部門前 5%的員工,根據(jù)工作需要和個(gè)人需求,將安排一次 費(fèi)用在 三 千元 以下 的 培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì)。 連續(xù)兩個(gè)考核周期處于后 10%的 部門 經(jīng)理,不享受第二個(gè)考核周期的績效工資。 第 二十一 條 薪資調(diào)整 (一) 季度 考核成績 在 3分以 下的員工 ,不享受本考核周期的 績效工資 。 (二) 確定季度績 效工資總額 : 根據(jù)該季度公司回款情況,確定與之相對(duì)應(yīng)的績效工資額度 。 (四) 人力資源部 在申訴處理過程中,如發(fā)現(xiàn)績效考核人員在考核過程中確有不公 行為,公司將 視情況 采取相應(yīng)的處罰措施。 (二) 受理的申訴事件, 由人力資源部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,與員工所在部門經(jīng)理進(jìn)行核實(shí) 。 6 每考核周期 結(jié)束次月 15日內(nèi),由部門經(jīng)理與 部門內(nèi)部 后 10%的員工進(jìn)行有針對(duì)性溝通, 填寫《員工績效改進(jìn)計(jì)劃表》 ,由部門經(jīng)理和員工 簽字確認(rèn)。如在下個(gè)考核周期內(nèi)及時(shí)完成 ,則 該項(xiàng)工作 以 0分計(jì)算, 如仍未完成, 則 在該部 門、部門經(jīng)理在本 考核周期的原有考核 等級(jí) 基礎(chǔ)上 降低 一個(gè)級(jí)別 。 每 考核周期 結(jié)束 次月 5日內(nèi) , 部門 未完成工作 , 由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理向總經(jīng)理 進(jìn)行專題匯報(bào),分析原因,提出整改方案 。 (四 ) 如各部門未能如期 按要求 完成 相關(guān) 工作,部門經(jīng)理 、副經(jīng)理 負(fù)主要責(zé)任,扣發(fā)當(dāng)月績效工資,部門直接責(zé)任員工當(dāng)月績效工資減半。績效管理工作視推遲時(shí)間順延。 第 十七 條 責(zé)任與違規(guī)處 罰 (一) 各部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將各類表格(包括電子版本和紙制版本) 報(bào) 人力資源部,如遇休息日,則順延進(jìn)行相關(guān)工作。 第 十六 條 員工 的季度考核 每考核周期 結(jié)束次 10日,完成部門員工 的季度考核工作。 5 第 十五 條 部門內(nèi)部各組的季度考核 每考核周期 結(jié)束次 月 10 日, 完成部門內(nèi)部各組的季度考核工作。 同時(shí),人力資源部 督促 相關(guān)部門引起注意,查找原因。 (三)每考核周期 結(jié)束次 月 3- 4 日, 人力資源部匯總?cè)?評(píng)分 成績,進(jìn)行綜合計(jì)算 ,并 提交績效管理委員會(huì) 。 (二)每考核周期 結(jié)束次 月 1- 2 日, 由部門 經(jīng)理 、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理根據(jù) 計(jì)劃表 ,分別 進(jìn)行評(píng)分 。 (四) 年度考核成績根據(jù)其各季度考核成績平均計(jì)算。 《部門經(jīng)理季度工作計(jì)劃表 》的內(nèi)部管理目標(biāo),按照 以下分?jǐn)?shù) 評(píng)分: 分?jǐn)?shù) 2 3 具體各分?jǐn)?shù)解釋見 《內(nèi)部管理目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》。 較 好 的 完成 工 作 目標(biāo)。 分?jǐn)?shù) 1 2 3 4 解釋 工作完成情況與預(yù)期目標(biāo)相差較大,且問題較多 完成大部分工作 基 本 符 合工作要求,基 本 完 成工作目標(biāo),但有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)。 第 三 章 績效考核 第 十三 條 考核 評(píng)分 (一) 考核 分?jǐn)?shù) 4 各 考核 表中的 單項(xiàng) 考核內(nèi)容,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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