【摘要】XX電業(yè)局運(yùn)行工區(qū)QC成果解決辦公計(jì)算機(jī)頻繁死機(jī)、重啟以及硬件故障問題主筆人:盼盼發(fā)布人:盼盼XX電業(yè)局運(yùn)行工區(qū)QC小組前言隨著XX電業(yè)局對(duì)變電運(yùn)行工作不斷規(guī)范化和統(tǒng)一化的工作要求,如ERP,186等新的管理系統(tǒng)和工作系統(tǒng)不
2025-07-01 06:37
【摘要】提高#3鍋爐運(yùn)行可靠性發(fā)電運(yùn)行部QC小組活動(dòng)背景?鍋爐滅火是影響電廠安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)重事故,它不僅導(dǎo)致發(fā)電量的減少、降低機(jī)組壽命,而且還能引發(fā)其它事故。?2020至2020年,姚電公司#3鍋爐滅火停機(jī)次數(shù)達(dá)到了11次,嚴(yán)重的威脅著#3機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行。?為改善#3鍋爐的運(yùn)行現(xiàn)狀,公司組織技術(shù)力量成立
2024-08-26 19:20
【摘要】提高變電所運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性目錄一、小組簡介二、運(yùn)行現(xiàn)狀三、活動(dòng)計(jì)劃四、選擇課題五、現(xiàn)狀調(diào)查六、目標(biāo)確定七、可行性分析八、原因分析九、要因確認(rèn)十、制定對(duì)策十一、對(duì)策實(shí)施十二、效果檢查十三、制定對(duì)策十四、今后打算一、小組簡介技術(shù)QC小組
2024-12-10 22:15
【摘要】2021/114#、5#風(fēng)機(jī)抗電磁干擾,確保機(jī)組安全運(yùn)行儀電車間一、小組概況二、選題理由四、可行性分析五、現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析七、制定對(duì)策八、具體實(shí)施九、效果檢查十、標(biāo)準(zhǔn)化十一、遺留問題三、確定目標(biāo)索引一、小組概況部門熱力儀電車間QC小組
2024-10-19 16:40
【摘要】第一篇:變電運(yùn)行工區(qū) ,關(guān)于接地線的移動(dòng)或拆除,有何嚴(yán)格規(guī)定?《變電安規(guī):》 1)嚴(yán)禁工作人員擅自移動(dòng)或拆除接地線;2)高壓回路上的工作,需要拆除全部或一部分接地線后始能進(jìn)行工作者,必須征得運(yùn)行人...
2024-11-15 12:52
【摘要】加強(qiáng)貨物裝載加固安全管理不斷提高運(yùn)輸安全質(zhì)量XXX車站貨運(yùn)班組QC小組前言―――XXX車站貨運(yùn)班組QC小組XXX貨場地處寧夏回族自治區(qū)XXX市河西區(qū)境內(nèi),位于包蘭線593km+045m。技術(shù)性質(zhì)為二等中間站,業(yè)務(wù)性質(zhì)為客貨運(yùn)站。貨場位于車站東側(cè),
2025-06-23 02:10
【摘要】成果1《運(yùn)用PDAC循環(huán)提高閥門合格率》?一、總體評(píng)價(jià):小組成員的QC活動(dòng)理論知識(shí)不扎實(shí);未嚴(yán)格按照QC小組活動(dòng)的程序開展活動(dòng),PDCA四個(gè)階段、10個(gè)步驟不完整,缺少現(xiàn)狀調(diào)查、要因確認(rèn)等步驟;成果內(nèi)容不夠詳實(shí),缺少圖表、數(shù)據(jù);不能合理、正確運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖、對(duì)策表等基本工具。二、具體問題:1、課題名稱。課題名稱不夠簡潔,應(yīng)直接明確要解決什么問題,課題名稱是典型的“
2025-07-01 11:21
【摘要】LOGOLOGOThemeGalleryPowerTemplateYourpanysloganinhereAddYourTextinhereContentsAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhe
2025-01-18 17:41
【摘要】提高單索玻璃幕墻的安裝合格率河北省建設(shè)集團(tuán)–楊志輝2023年4月河北建設(shè)集團(tuán)有限公司HEBEIJIANSHECONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD河北建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-01-19 21:27
【摘要】eeeeeee發(fā)電廠攔漂項(xiàng)目QC小組2023年12月eeeeee水電站工程位于eeeee,澧水干流,壩址多年平均流量eeeem3/s,工程設(shè)計(jì)洪水流量eeeeeem3/s,電站設(shè)計(jì)水頭eeeeem,屬航電工程。工程分為廠房壩段、河床溢流閘壩段、右岸重力式連接壩段等,呈一字型攔河布置
2025-01-18 17:38
【摘要】QC小組成果評(píng)價(jià)一、QC小組活動(dòng)中常用的工具在QC小組活動(dòng)中,對(duì)于分析解決現(xiàn)場的問題,QC方法的運(yùn)用具有舉足輕重的作用。QC方法是基于科學(xué)的思想和成功的實(shí)踐。1、分層法----濾問題2、調(diào)查表----尋現(xiàn)象3、排列圖----抓關(guān)鍵4、因果圖----查原因(原因追究型、對(duì)策尋求型)5、散布圖----看相關(guān)6、直方圖----呈分布7、簡易圖表(折線圖、柱狀圖、
2025-07-01 08:32
【摘要】【QC成果發(fā)布】NALC輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊的施工質(zhì)量控制小組編號(hào):05001江蘇江都建設(shè)工程有限公司揚(yáng)州分公司2005-11-18一、序言u(píng)NALC蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土砌塊是以水泥、石灰、砂為原料,經(jīng)過高壓蒸
2025-06-27 06:19
【摘要】減少1、2、3號(hào)爐主蒸汽并列系統(tǒng)壓力波動(dòng)一小組概況:我們的QC小組主要由我們班組的運(yùn)行操作人員和車間的管理干部組成,自成立以來立足于生產(chǎn)實(shí)際,努力解決生產(chǎn)中的問題。追求安全和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過程是我們一直的目標(biāo)。2000/2001年我們的QC成果被評(píng)為公司三等獎(jiǎng);2001/2002年我們的QC成果獲得熱電廠三等獎(jiǎng);2003/2004及2005/2006我們的QC獲得熱電廠二等獎(jiǎng)。小組
2025-04-19 12:34
【摘要】運(yùn)行工區(qū)管理人員職責(zé)分工一、組織機(jī)構(gòu)區(qū)長:張晉平副區(qū)長:王小平、田康成員:班組長以上人員二、管理人員崗位職責(zé)區(qū)長:工區(qū)的安全第一責(zé)任者;負(fù)責(zé)工區(qū)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)解決上下級(jí)的關(guān)系;全面負(fù)責(zé)工區(qū)日常工作,處理工區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)及日常各項(xiàng)活動(dòng)的總體分工與組織決策,抓好班組日常管理制度的落實(shí),井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等日常性工作。安全副區(qū)長:負(fù)責(zé)全區(qū)的安全管理工作,向區(qū)
2025-04-11 05:06
【摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:很榮幸代表山西電建四公司參加這次QC成果發(fā)布會(huì)。真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的信任和鼓勵(lì)。發(fā)布人:王文龍降低煙囪工程砼筒壁外觀工藝質(zhì)量缺陷率課題名稱一、小組概況1次PDCA循環(huán)次數(shù)96%人均發(fā)言率100%出勤率12次小組活
2025-03-10 02:13