【正文】 技術(shù)節(jié)約措施 、 砂漿、。 、資料的收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 、施工資料管理 、設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)文件等的收發(fā)，并按集團(tuán)公司要求，建立臺(tái)賬，工程 所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的相關(guān)資料，各專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。所有測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人以上復(fù)核，同時(shí)作好原始記錄。 測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)，并做好記錄，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。 、確保勞動(dòng)力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)管理措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效益。 、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。及時(shí)掌握并 迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾要加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題提前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)和均衡性。 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案與管理措施 、施工合同簽訂后 ,巳選定的施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按期開工。 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)不文明或違反環(huán)保規(guī)定造成的停工。配備政治思想作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)水平較高的作業(yè)工人，組成專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)特殊部位組織施工，確保工程順利進(jìn)展。 充分發(fā)揮本企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)，保證資金供應(yīng)，工程建設(shè)資金?？顚Ｓ茫瑯I(yè)主有權(quán)監(jiān)督資金使用情況 。 制定分級(jí)控制保證計(jì)劃，根據(jù)總控計(jì)劃編制月控計(jì)劃，根據(jù) 月計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根 據(jù)前三天的情況，調(diào)整后三天的計(jì)劃，并且制定下周計(jì)劃。 、 管理措施 、 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部 項(xiàng)目部配備具有 排水工程 施工經(jīng)驗(yàn)的、 管理 扎實(shí)，指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的 優(yōu)秀管理人員 為項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)齊全 、 配套的 項(xiàng)目部 班子，強(qiáng)化項(xiàng)目部的工作，確保 工期、質(zhì)量 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 日歷工期 88 天 依據(jù)道路情況，按路段劃分施工段，各施工段在本段 內(nèi)進(jìn)行小流水施工。確保工程按期完工。根據(jù) 施工順序及施工工藝要求而編制的進(jìn)度計(jì)劃。 廁所衛(wèi)生 應(yīng)建立水沖式廁所，人與蹲位比為 1： 30～ 35，廁所墻 面 應(yīng)刷白；廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅茲生。 食堂衛(wèi)生 食堂四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污水；食堂應(yīng)設(shè)置排氣、污水排放設(shè)施；有防蠅設(shè)施，室內(nèi)不得有蒼蠅；食堂炊事餐具放置于有序，并及時(shí)消毒；食堂炊事人員要 季度 進(jìn)行一次健康檢查，保持個(gè)人衛(wèi)生。 生活衛(wèi)生管 理要納入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，有關(guān)分包單位也按要求指定專人負(fù)責(zé)，并接 受項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全文明施工的口號(hào)。 施工現(xiàn)場(chǎng)要保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、物料堆放整齊、建筑垃圾集中堆 放 危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的安全警示標(biāo)志。施工區(qū)域各種安全警示標(biāo)志應(yīng)齊全、整潔、醒目。 施 工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)臨時(shí)圍墻，表面抹灰且要刷白。減少噪聲污染。 現(xiàn)場(chǎng)不允許焚燒油漆、瀝青及其他散發(fā)有毒物質(zhì)。 臨時(shí)給水管道要埋入地下，無(wú)滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，臨時(shí)排水要保持暢通，防止污水污染。供排水管道和電氣線路敷設(shè)整齊、美觀。 現(xiàn) 場(chǎng)人員一律掛牌上崗，建立出入登記制，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)場(chǎng)。 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999，搞好現(xiàn)場(chǎng)宣傳及落 實(shí)。 文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員：管道安裝工長(zhǎng)、土建工長(zhǎng)、機(jī)械維修班長(zhǎng)、材料組長(zhǎng)、與防腐工長(zhǎng)、試驗(yàn)組長(zhǎng)。 文明施工實(shí)施措施 文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系 本公司在文明施工方面一直注重管理，加強(qiáng)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明施工有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)，重在落實(shí)。 ： 當(dāng)開挖溝槽發(fā)現(xiàn)地下各類設(shè)施或文物時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，并及時(shí)向上匯報(bào)，積極配合有關(guān)單位處理。加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃性，減少現(xiàn)場(chǎng)停滯時(shí)間，降低管理費(fèi)、租賃費(fèi)等。 加強(qiáng)節(jié)約管理，充分調(diào)動(dòng)管理人員及廣大工人的工作積極性，積極采納有效建議，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)約者有獎(jiǎng)，對(duì)浪費(fèi)或超出定額有罰。 ，減少現(xiàn)場(chǎng)停滯時(shí)間，降低管理費(fèi)、租賃費(fèi)和能耗等。 加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，限額領(lǐng)料，落地回收再用，衛(wèi)生分片包干等措施，節(jié)約開支。 降低成本措施 在確保工期、質(zhì)量的前提下，首先應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部成本核算。對(duì)于鋼筋混凝土管、球墨 鑄鐵管、水泥應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算。 材料、構(gòu)配件管理 本工程所用材料主要為鋼筋混凝土管、球墨鑄鐵給水管、水泥