中美紡織服裝貿(mào)易爭端淺析(參考版)
2025-07-01 04:01本頁面
【正文】 鑒此，在經(jīng)濟全球化和跨國生產(chǎn)與經(jīng)營的今天，有必要探討和重新界定紡織服裝制品及其他各類產(chǎn)品的原產(chǎn)地規(guī)則，并應在這一框架下重新審視和解決各國及地區(qū)之間的貿(mào)易摩擦問題?？鐕镜目鐕?jīng)營和經(jīng)濟全球化已使各國之間的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系越來越密切。 4)美國對進口我國紡織服裝制品的設(shè)限，受到損害的不僅是我國相關(guān)企業(yè)，實際上還有包括美國在華企業(yè)在內(nèi)的外資企業(yè)。因此，美國紡織服裝業(yè)在幾重壓力下，急需解決的是如何進一步提升自身產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力，降低勞動力成本或采取其他措施提高產(chǎn)業(yè)競爭力，而不僅僅只是限制進口。 3)美國紡織服裝業(yè)本身所處的兩難境地：一方面不具有勞動力成本優(yōu)勢，但其服裝制作還必須采取勞動密集型生產(chǎn)方式，決定了美國企業(yè)在國際競爭中處于劣勢，同時也決定美國必然依賴進口及在國外加工制作服裝。這表明，美國有關(guān)服裝成衣的原產(chǎn)地規(guī)則，即以最后加工縫制地為原產(chǎn)地的規(guī)定在當今世界生產(chǎn)格局已完全改變的情況下已不再適用。 2)世界紡織服裝制造業(yè)的格局已經(jīng)改變，即該產(chǎn)業(yè)已從過去單純由某個國家或地區(qū)制作并出口的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐕a(chǎn)及出口的方式，而我國則在該跨國生產(chǎn)鏈中扮演了加工制作及出口的角色。 1)近年來，我國對美國紡織服裝制品出口的大幅度攀升已不再單純是我國企業(yè)對美國的出口，而是包括上述投資國家或地區(qū)企業(yè)(其中包括美國在華企業(yè))對美國出口的產(chǎn)品，以及美國大型零售商和服裝制造商的采購和外包。除我國內(nèi)企業(yè)自行生產(chǎn)及出口的產(chǎn)品外，美國進口的該類商品中既有在華外資企業(yè)的出口產(chǎn)品，也有美國各大型服裝制造商對我國企業(yè)的分包或加工貿(mào)易產(chǎn)品，還有美國大型零售商的大量采購。因此，美國紡織服裝業(yè)既具有優(yōu)勢產(chǎn)品也具有劣勢產(chǎn)品，關(guān)鍵取決于產(chǎn)品的制作方式、勞動力成分及自動化程度。 但美國也擁有優(yōu)勢紡織產(chǎn)品。由此可以看出，美國企業(yè)及服裝制造業(yè)工人的月工資水平遠遠高于我國制造業(yè)工人，特別是農(nóng)民工的工資水平。如根據(jù)美國勞工部公布的2002年行業(yè)工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其服裝制造業(yè)工人每周工資為334美元，私企工人的平均水平為506美元。美國服裝制造業(yè)是典型的以中小型企業(yè)制作為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。服裝企業(yè)的總體規(guī)模也從1970年平均57人降至2001年的27人。特別是自1970年之后，美國服裝制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)向以中小型服裝企業(yè)制作為主，如做零活的包工者和承包商戶，缺乏規(guī)模經(jīng)濟，因而其市場競爭力也大為削弱。 美國紡織服裝業(yè)一直是其國內(nèi)制造業(yè)解決就業(yè)的一大產(chǎn)業(yè)，但同時美國紡織服裝業(yè)又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。鑒于此，美國大型零售商實際上已掌控著美國服裝行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，1975年美國零售商銷售的服裝中，進口商品僅占12%；但在1984年，其零售店內(nèi)的進口服裝是1975年進口量的兩倍；而1993年，美國零售商的進口額已占當年前100家服裝進口商進口總額的48%；截至1995年，美國五家最大的零售商沃爾瑪(WalMart)、Sears、Kmart、Dayton Hudson、JC Penney占股份制零售店全部服裝銷售總額的68%。此外，由于一些銷售商(如利茲、耐克和銳步等公司)本身就是跨國公司，而且也沒有服裝加工廠，其
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