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中國股市經(jīng)濟(jì)學(xué)理論(參考版)

2025-07-01 02:21本頁面
  

【正文】 錯誤的原。何新:這實際是一種自我吹噓。毫無疑問,一些流行的理論的數(shù)學(xué)公式化,是本世紀(jì)頭三十年里,導(dǎo)致各學(xué)派間某種程度的折衷和國際化的一個重要因素。起初與洛桑學(xué)派密切結(jié)合在一起的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的數(shù)學(xué)表現(xiàn)形式也愈加普及了。在英國,在馬歇爾以及他的追隨者們的作品里,可以找到一種倫理上的假定的愛好,這種傾向使英國學(xué)說具有維多利亞時期的特征。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心消費者選擇學(xué)說和交換與生產(chǎn)的均衡學(xué)說,在20世紀(jì)基本上是和第一次大戰(zhàn)以前一樣的。有人說,古典主義強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、供給和成本;現(xiàn)代學(xué)說關(guān)心的主要是消費、需求和效用。只是我要強(qiáng)調(diào)一下,這三點概括并不是我個人之見,而是根據(jù)主流的西方經(jīng)濟(jì)思想史家自己的觀點。(3)這種共同的理論基礎(chǔ)即主觀價值論(與古典學(xué)派的客觀價值論不同)、邊際效益分析和帕雷托均衡體現(xiàn)的抽象市場模型。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論簡史記者:我可否用以下的三點概括您上述的論點:(1)所謂西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué),就是指西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的正統(tǒng)學(xué)派。在這一派經(jīng)濟(jì)學(xué)中,古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的社會階級問題和宏觀政策問題被棄置了。這一理論大體上是在19世紀(jì)6070年以后由杰文斯、帕雷托等人通過需求分析而發(fā)展起來的。這就是客觀價值論,包括馬克思代表的勞動價值論和李嘉圖代表的成本價值論。近代經(jīng)濟(jì)學(xué)的價值理論,基本上可以劃分成兩大流派。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)之一是價值理論。記者:主流學(xué)派的主要理論觀點是以市場供求關(guān)系作為價值形成的決定性機(jī)制。喬)但是,從總體而言,在基本理論觀點上,主流經(jīng)濟(jì)學(xué)所承襲的是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊的主觀效用價值理論。20世紀(jì)形成的某些非主流流派甚至從馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)中吸取了他們認(rèn)為有用的觀點。這種情況,在我們今天的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實中早已經(jīng)不是什么陌生的問題了。列寧說:在自由市場經(jīng)濟(jì)中,要使資本離開一個工業(yè)部門轉(zhuǎn)移到另一個部門去,就必須經(jīng)過危機(jī)。但是,這種投資過旺、生產(chǎn)力過剩,即所謂結(jié)構(gòu)調(diào)整,在現(xiàn)實中卻是隱涵嚴(yán)重可怕的社會代價的。即:當(dāng)供給大于需求時,價格下跌,利潤率下降,甚至無利潤,導(dǎo)致投資必須自動退出這個部門的生產(chǎn)領(lǐng)域。在宏觀角度(對全社會)卻往往是低效率的,并且必然發(fā)生供求失衡與周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此,市場經(jīng)濟(jì)根據(jù)其本性天然地存在宏觀失控即發(fā)生生產(chǎn)力過剩的可能性。(在中國,近年嚴(yán)重的大量的重復(fù)建設(shè)就是在這種市場機(jī)制下發(fā)生的。而投資者購置設(shè)備,雇傭工人,引進(jìn)技術(shù)所建造的新的生產(chǎn)線,當(dāng)其具有生產(chǎn)能力時;原來在市場上閃現(xiàn)高利潤的需求可能已經(jīng)滿足而改變。從投資到收回投資和利潤的時間,往往長于需求旺盛的時間。如果不存在這三個條件,那么在現(xiàn)實中就必須考慮以下問題:即使市場需求通過價格和利潤給以投資者有誘惑力的巨大信號,他是否可能立即拋棄或改造他原已擁有的全部設(shè)備、技術(shù),拋棄其現(xiàn)有工人,而把資金立即轉(zhuǎn)向另一個有利可圖的生產(chǎn)部門?這種轉(zhuǎn)移在經(jīng)濟(jì)上要支付的代價有多大?是否可保證投資轉(zhuǎn)移者必定獲利?其次,投資轉(zhuǎn)移是需要時間的。既成的社會生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)是彈性的。今天反思這一套經(jīng)濟(jì)理論,我們會驚訝這個理論模型的簡單和幼稚。作為市場經(jīng)濟(jì)這一理論模型,以及依據(jù)這一模型所設(shè)計的經(jīng)濟(jì)改革方案(薩克斯休克療法/哈佛500天方案之類),在方向上引導(dǎo)了五十年代以來(1953年南斯拉夫最早試行經(jīng)濟(jì)改革)所有社會主義的經(jīng)濟(jì)改革。并從而導(dǎo)致了資源配置的浪費,人力投入的低效益等種種弊端。自由市場機(jī)制的代價是周期性危機(jī)記者:為什么?何新:斯密帕雷托的自動均衡模型,看起來,這是一個非常美妙的經(jīng)濟(jì)模型。只要是市場經(jīng)濟(jì),就無法擺脫這個周期性危機(jī)的機(jī)制。但這純粹是欺人之談。 記者:薩繆爾森認(rèn)為市場自動調(diào)節(jié)可以消滅經(jīng)濟(jì)周期,或改變了周期的運(yùn)行機(jī)制。在這只看不見的市場之手的調(diào)整下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和制度自動得到調(diào)整和運(yùn)轉(zhuǎn),資源得到最有效的配置,永遠(yuǎn)不會有生產(chǎn)過剩和供給不足的長期情況發(fā)生。 當(dāng)供給超過需求時,商品價格下跌,低利潤及低價格信號促使投資者轉(zhuǎn)移資源、勞力和技術(shù),減少生產(chǎn),于是供求恢復(fù)平衡。這本書第一章即闡述了著名的市場調(diào)節(jié)原理即所謂看不見的手的理論:在理想的市場制度中,供給,需求,通過價格漲落機(jī)制得到靈活調(diào)節(jié)和自動平衡。但是,這個模型極為可疑,因為其所依據(jù)的原理本身是可疑的。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理是謬誤的記者:帕雷托假設(shè),即市場制度的均衡運(yùn)行模型,是否就是看不見的手?何新:對。試問在純帕雷托均衡狀態(tài)下,資本的高額利潤,根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(即知識及信息的壟斷權(quán))所形成的高附加值,又從哪里攝取呢?實際上,市場經(jīng)濟(jì)作為確保保證資本最高利潤率的資本主義法權(quán)制度,天然地必須以供需不均衡和不完全競爭(即存在壟斷)為條件。所以帕雷托自由均衡即完全競爭狀態(tài),會導(dǎo)致無利潤狀態(tài)。這正如一個建筑設(shè)計師把歐幾里得幾何學(xué)中作為抽象點、抽象線的抽象與面作為設(shè)計目標(biāo)去進(jìn)行追求,達(dá)不到這種目標(biāo)就認(rèn)為不能設(shè)計出理想的房屋,是同樣地幼稚可笑?,F(xiàn)實中的世界市場從來不是真正自由和充分競爭的。西方國家要求發(fā)展中國家全面開放要素市場,特別是資本市場和商品市場;但他們自己的國內(nèi)市場卻不對發(fā)展中國家充分開放,特別是本國的勞務(wù)勞動力市場。如果生產(chǎn)是在完全競爭的條件下進(jìn)行的,就會達(dá)到下述的生產(chǎn)平衡狀態(tài):(1)邊際生產(chǎn)力相等,性質(zhì)相同的生產(chǎn)要素,在所有部門、所有企業(yè)都可以得到均等的價格和均等的收入;(2)作為企業(yè)家報酬的利潤率,在各個部門、各個企業(yè)全都相等。工人總愿意到獲得更多工資的企業(yè)去勞動。假如自己商品的生產(chǎn)成本高于市場價格,或者小于其它種商品的利潤率,就要縮小自己的生產(chǎn),或者轉(zhuǎn)而生產(chǎn)別種商品。第二,在市場上存在的是實力相當(dāng)即平等的競爭者,競爭完全是水平競爭而不是縱向競爭,因此市場中必須沒有能操控價格和市場的壟斷勢力。另外,帕雷托均衡的實現(xiàn),以假定完全競爭的存在為前提。事實上,馬克思所說的價值及利潤率的平均化,作為動態(tài)過程,也就是市場的自動均衡過程。我還想指出一點。一個國家過分致力于調(diào)節(jié)壟斷,反而其可能嚴(yán)重阻礙本國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。不完全競爭市場的極端情況就是壟斷,也就是說,市場上只有一個企業(yè)能夠自由選擇價格,從而使自己的剩余或利潤達(dá)到最大限度。因此,在可以進(jìn)行完全競爭的市場上,任何一個企業(yè)都不能主宰自己的價格(企業(yè)接受消費者價格)。任何企業(yè)要想把價格定得高于平均成本以期獲得正利潤,就會被講求實效的競爭對手排斥在市場之外,或者是被以較低價格出售產(chǎn)品的新企業(yè)排斥在市場之外。這時的產(chǎn)量便是最佳產(chǎn)量,而且與最大的社會剩余相一致。所涉及的是市場的完全競爭性、(平均)成本的非遞減性、缺乏外部效應(yīng)和集體商品。這類條件是否得到證實?始終是難以知道的。但是,必須具備一定的條件時,這種見解才有價值。讓它只是一種假設(shè),正如歐氏幾何中關(guān)于純點與純線的假設(shè)一樣,它僅是一種抽象而并非現(xiàn)實。凡不符合這個模型的經(jīng)濟(jì)制度,即非市場經(jīng)濟(jì),在意識形態(tài)的這一最初始預(yù)設(shè)中,已被暗涵地定義為低效能因而是必須拋棄的。所謂被授予諾貝爾獎的科思定理以及張五常的私有化=經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化之理。其最早的根源形成于霍布斯?quot。 這一理論建立在這樣一個假設(shè)上:據(jù)說在市場平衡有一個令人感興趣的特性,即與帕累托所描述的資源分配最佳狀態(tài)相符的特性在市場供求平衡點上,使用資源方面出現(xiàn)的任何變化,都不可能在增加一人的利益時不減損另一人的利益。它非常重要,因為它蘊(yùn)涵了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的最基本的公設(shè)(假定)。第二它是典型的。我引用的上述這一段話,可謂言簡意該。引自Modern Economic Thought,Idney Weintraub編,牛津,1977。不處于帕雷托最優(yōu)狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)則被稱作低效益經(jīng)濟(jì)。帕雷托最優(yōu)化的意義是指這樣一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài):在這種狀態(tài)下,如果不損及另一個人的利益,就無法(通過對資源或最終產(chǎn)品所可能的再分配)使另一個人的境況有所改善。雷諾茲的說法:現(xiàn)代福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本倫理前提是:個人是其自身福利的最佳判斷者,或用薩繆爾森的說法,個人的偏好應(yīng)予優(yōu)先考慮。實際上,所謂福利這個字眼本身就頗有點諷刺性的庸俗色彩。這個流派的鼻祖之一是斯密學(xué)說最著名的庸俗化的傳播者薩伊。西方現(xiàn)代的主流經(jīng)濟(jì)學(xué),基礎(chǔ)就是馬歇爾/庇古的一套理論。斯密關(guān)于看不見的手的濫觴。)他的理論是:每個人只為自身功利而最大限度地自謀,通過沖突和抵消,結(jié)果最終達(dá)到平衡,反而最有利于公共利益。正因為人人只顧自己,誰也不管別人,所以大家都是在事物的預(yù)定的和諧下,或者說,在全能的神的保佑下,完成著互惠互利、共同有益、全體有利的事業(yè)。邊沁!因為雙方都只顧自己。馬克思說:市場經(jīng)濟(jì)這個領(lǐng)域確實是天賦人權(quán)的真正樂園。邊沁(17481832),英國哲學(xué)家。福利經(jīng)濟(jì)學(xué)正確的名稱應(yīng)當(dāng)是功利主義經(jīng)濟(jì)學(xué),因為其哲學(xué)基礎(chǔ)是邊沁的私人功利主義。C 何新:是的,這種新古典主義,還有一個十分可笑的名稱,叫福利經(jīng)濟(jì)學(xué)。近幾年金融機(jī)構(gòu)的存貸款差額越來越大,由1997年的7476億元逐年上升到2000年的24433億元,同時,存款的增幅也遠(yuǎn)大于貸款的增幅,尤其是在2000年,存款的增幅保持在13%,而貸款增幅僅為6%,金融機(jī)構(gòu)大筆資金滯留。其中,值得注意的是1998年,%,是受了我國發(fā)行1000億元建設(shè)國債的影響;而2000年后,我國主要依靠加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使國家的總固定資產(chǎn)投資得以增加,而非企業(yè)擴(kuò)大投資。企業(yè)獲得利潤當(dāng)然是以降低產(chǎn)品成本為前提的,但降低利率所能帶給企業(yè)利潤的能力是有限的,因為銀行并沒有擴(kuò)大對企業(yè)融資,投資回報更多地依賴于市場消費需求和消費價格,在缺乏有效的消費需求的情況下,投資回報上升的空間也就較為有限。       除上述原因外,還有一點也很重要,即低利率不能有效地促進(jìn)企業(yè)的擴(kuò)大投資。此外,我國消費具有熱點性,如近年來的“假日經(jīng)濟(jì)”、“教育經(jīng)濟(jì)”等,當(dāng)這些消費熱點降溫后,消費量自然也有所下降。這一畸形的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)使得居民對于利率的敏感性較低。在居民資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,由于信貸消費不發(fā)達(dá),實物資產(chǎn)比例過低,金融資產(chǎn)中也主要集中在銀行儲蓄這一種類型上。同樣按1999年的一年期存款利率和居民存款余額計算,如果利率調(diào)高一個百分點,則居民收入占總收入的比例將上升約6個百分點,這項利息收入可以一定程度上增強(qiáng)居民的信心,利息收入又通過居民對未來前景好的預(yù)期而轉(zhuǎn)化為消費。雖然居民中仍有其他的各種非工資收入,但有相當(dāng)大部分的居民,尤其是農(nóng)民及下崗職工,其利息收入在其總收入中占一定比例。按1999年的一年期存款利率和居民存款余額計算,即使在低利率的條件下。同時,總體而言,消費品零售總額的增幅卻隨著利率的下調(diào)而遞減,消費價格甚至出現(xiàn)負(fù)增長。       %,%的增長幅度。中國居民的儲蓄,實際上是一種儲蓄性保險,因而對降息反應(yīng)完全不敏感。       我國缺乏完善的社會保障體系。       自1996年降低利率以來,我國消費水平高低與利率的高低并未呈現(xiàn)出線性反比關(guān)系,即降低利率并不能明顯地引起消費的提高。       由此可以看出,低利率不能有效刺激消費。內(nèi)需的擴(kuò)大,僅僅依靠下調(diào)利率水平,其作用已十分有限,利率政策的杠桿作用已經(jīng)用到了盡頭。那些不自信的首席執(zhí)行官和狐疑的股東們都需要咨詢顧問的萬能之手,即便將來錯了也好有替罪羔羊。比如我們熟悉的IDC、Gartner等等。知道Arthur D. Little是怎么倒下的嗎?它是因為競爭不過那些專為“利基“市場提供咨詢服務(wù)的公司而倒下。戰(zhàn)略咨詢公司的商業(yè)模式需要重構(gòu)?!  督?jīng)濟(jì)學(xué)家》感嘆,戰(zhàn)略已經(jīng)成為了日用品?! ∽鳛辂溈襄a目前在中國最成功的客戶之一,聯(lián)想的經(jīng)驗是聆聽他們的建議,但決不依賴他們?! 鹘y(tǒng)上,像麥肯錫這樣的公司從來不把自己的報酬和客戶的實施表現(xiàn)聯(lián)系在一塊,而且他們根本不參與實施過程。和他們打交道就應(yīng)當(dāng)像在餐廳用餐一樣,你付了錢就有權(quán)要求得到你滿意的服務(wù)。在這個迷茫和混亂的時期,我們也許比以往更需要咨詢顧問的指點,只是不必再把他們當(dāng)作救世主一樣供奉,我們也不會再支付那么高的費用。而《商業(yè)周刊》披露,麥肯錫顧問的利用率已經(jīng)下降到了32年來的最低點:52%?! ‖F(xiàn)在市場環(huán)境發(fā)生了改變,報應(yīng)顯現(xiàn)。這些戰(zhàn)略咨詢公司匆忙中招了太多人手,開設(shè)了太多新辦公室,接待了太多“暴發(fā)戶”客戶。要知道麥肯錫的客戶中包括了全球200家最大公司中的147家,它的智力庫依然是全球最豪華的。如果他們運(yùn)氣好的話,會很快被客戶老板看重并挖走,委以重任。它們通常只招收頂尖商學(xué)院的MBA畢業(yè)生。還有一家名叫Arthur D. Little咨詢公司,據(jù)稱是歷史最古老的戰(zhàn)略咨詢公司,已經(jīng)在今年早些時候破產(chǎn)。另一名“貴族”貝恩公司,則陷入了一場法律糾紛。  再回頭看看實達(dá)、樂百氏、康佳吧,當(dāng)然最新的案例還包括聯(lián)通CDMA公司,可憐的本地客戶仍然在為戰(zhàn)略錯誤承受苦痛,而麥肯錫作過的計劃書恐怕早已束之高閣?! ∽稍儤I(yè)最有威望的“貴族”現(xiàn)在成了《商業(yè)周刊》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》爭相嘲諷的對象。忘掉Cool(酷)吧,世界現(xiàn)在流行Cute(可愛、聰明)。在價格戰(zhàn)的一片喧囂中,它們成功拿到了超額利潤。問問自己,你的產(chǎn)品是不是和對手一樣面孔?  少數(shù)國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)嘗到了設(shè)計的甜頭。在美觀外型之外,工業(yè)設(shè)計最大的問題就是研究如何令企業(yè)產(chǎn)品最適合人的使用習(xí)慣和使用需要,由此獲得消費者的長期關(guān)注和信任?! ?jù)1990年美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會對企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計,美國企業(yè)平均工業(yè)設(shè)計每投入1美元,其銷售收人為2500美元;日本日立公司統(tǒng)計數(shù)字表明每增加1000億日元的銷售額,工業(yè)設(shè)計的作用占51%,而技術(shù)改造的作用僅占12%。  我們的鄰居日本、韓國都是靠制造業(yè)起家,但其實近十年來,日本和韓國的產(chǎn)品成功很大程度上依靠歐洲的工業(yè)設(shè)計,兩國不少成功的產(chǎn)品交給歐洲設(shè)計公司設(shè)計。達(dá)斯巴茨指出,從全球的經(jīng)濟(jì)競爭中看,價格和質(zhì)量已經(jīng)不能成為核心競爭力,只有品牌才是企業(yè)獲利之道,優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計又是企業(yè)品牌的一個重要因素。一個名為“易用設(shè)計”的英國工業(yè)設(shè)計展讓每個人變了臉色。但最大的受益者還是外人。同時依靠龐大的渠道銷售隊伍,在終端發(fā)力。盡管擁擠在手機(jī)市場的品牌甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過彩電,但整個行業(yè)依然保持了20-3
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