花卉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基地建設(shè)項目可行性論證報告(參考版)
2025-07-01 01:39本頁面
【正文】 22。項目建成后可產(chǎn)出巨大的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，是一個切實可行的好項目。第八章 結(jié)論和建議本項目符合國家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，與某某市某某區(qū)“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點項目安排合拍，某某區(qū)計委項目選項準(zhǔn)確，設(shè)計科學(xué)，布局合理，資金投入回報率高，定論充分并切合實際，在苗木銷售效益上留有很大余地，經(jīng)得起風(fēng)險的考驗。為農(nóng)村解決60余人的勞動力就業(yè)問題，對于我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將起到很好的示范和促進作用。通過以上分析，本項目實施切實可行。項目總投資)100％=247。 b、財務(wù)分析 基本參數(shù)：銀行貸款利率按5％計算。其他花草苗木50畝每年可產(chǎn)花草苗木50萬株，產(chǎn)值30萬元。第七章 效益分析生產(chǎn)能力分析 a、生產(chǎn)能力分析 項目達到設(shè)計能力后，按每株10元計算，(苗木三年投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年按面積的三分之一出苗)。a、固定資產(chǎn)投資197萬元。每年從利潤中提出3％作為獎勵基金，獎勵對基地的有功人員。經(jīng)營管理模式 采用入股形式經(jīng)營，總部入股75％，兩分場共入股25％，由入股最多的人員擔(dān)任行政負責(zé)人，由總部負責(zé)組閣，成本分場核算，利潤分場結(jié)算，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。組織管理基地設(shè)總部，由董事長負責(zé)。苗木基地設(shè)初中級職稱4人，高級職稱1人，技術(shù)工人20人，其他尚缺人員臨時招用。第三年建好垂釣、游艇、鮮魚館、打靶及捕獵場。 本項目建設(shè)分三年完成。項目生產(chǎn)實施方案選擇及實施進度 基地生產(chǎn)供應(yīng)根據(jù)市場需要，主要供應(yīng)市內(nèi)及周邊縣市，引進市內(nèi)離退休園林綠化美化專家指導(dǎo)工作和指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)和市天華綠化美化有限公司聯(lián)營，共同承包市內(nèi)城區(qū)及市內(nèi)三區(qū)八縣一中的綠化美化工程，并初步打入省內(nèi)外市場，不斷擴大生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模。XX水庫四周皆樹木成蔭，面積廣闊，設(shè)立一個打靶場和捕獵場，供市內(nèi)居民節(jié)假日娛樂休閑，也是商賈名人洽談商務(wù)和接待上層領(lǐng)導(dǎo)的好去處。緊靠基地的XX水庫，水面積500畝，租用放養(yǎng)鮮魚，水庫周圍設(shè)立若干垂釣臺位，并購置五艘小快艇，供市內(nèi)人們休閑垂釣和娛樂。其他花草苗木占地50畝。在綠化苗木占地中，喬木綠化苗占地600畝，主要品種有：大葉樟、杜英、廣玉蘭、雪松、櫻花、天竺桂、合歡、白蠟、八月桂、四季桂、蜀柏等。因此，建立XX綠化苗木基地前景十分廣闊。故此，市內(nèi)尚需綠化美化苗木在5000萬株以上。市內(nèi)八縣一市三區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)及學(xué)校機關(guān)、工礦企業(yè)等需各種綠化苗木在1000萬株以上。；。解決的方案是通過上級立項，爭取上級解決一部分， 區(qū)財政扶助一部分，銀行貸款(或國債資金)解決一部分，通過招商合股的形式自籌解決一部分。該項目已列入?yún)^(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“十五”規(guī)劃重點項目之 主要阻礙因素及解決方案 該項目建設(shè)的主要阻礙因素是缺乏資金。 區(qū)政府決定要在財力、物力等方面給予大力扶助。④有區(qū)委、區(qū)政府的高度重視 區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視和支持XX綠化苗木基地的建設(shè)和發(fā)展，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。本區(qū)域內(nèi)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，℃，無霜期281天，年日照率35％，完全可以滿足綠化苗木生長發(fā)育的要求。土壤由第四紀(jì)紅色粘土發(fā)育而來，土層深厚，土壤肥沃。XX水庫與該基地相鄰，右干渠流經(jīng)該基地，水利資源豐富?；貎?nèi)大部分土地原屬XX鄉(xiāng)經(jīng)濟場，無土地權(quán)屬糾紛。第二章 項目建設(shè)的有利條件和阻礙因素 利條件①有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢XX綠化苗木基地地處遠郊，邵毛公路穿基地而過，下至某某市城區(qū)僅15公里，上直通某某縣、邵東縣境內(nèi)，兩端延伸四通八達，交通十分便利。因此，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、市場化運作，打破傳統(tǒng)的稻谷加稻草的生產(chǎn)模式，走開拓創(chuàng)新、服務(wù)城市、致富農(nóng)民的路子，建立規(guī)?；?、基地化、專業(yè)化、產(chǎn)銷一體化的新型生產(chǎn)模式，使我區(qū)的農(nóng)業(yè)大區(qū)變?yōu)榻?jīng)濟強區(qū)。現(xiàn)我們將綠化苗木基地確定在XX鄉(xiāng)的寒婆和盤龍村，這里屬遠郊鄉(xiāng)村，土地價值低，土地面積寬，通過專家綜合考察，是建立綠化苗木基地的理想場所。 因此，綠化苗
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