工程投標(biāo)階段合理化建議(參考版)
2025-06-30 14:51本頁面
【正文】 法規(guī)、條例的規(guī)定，監(jiān)理工程師有權(quán)審查承包商的安全生產(chǎn)措施設(shè)計(jì)方案，督促承包商建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，關(guān)心工程和人員保險(xiǎn)，對(duì)工地的安全生產(chǎn)設(shè)施可以提出意見和建議；如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)向承包商發(fā)出警告，當(dāng)遇到緊急情況時(shí)，有權(quán)下令停工，也有權(quán)向行政主管部門和施工綜上所述，本工程在推進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠有組織、有準(zhǔn)備、理性地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，保證本工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤水土保持、環(huán)境保護(hù)工作不可忽視。指不可抗拒的自然力、復(fù)雜的水文地質(zhì)和氣象條件、環(huán)境保護(hù)。指工程勘察、設(shè)計(jì)和施工實(shí)施過程中與技術(shù)相關(guān)的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素，如：①勘察深度不足，工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)、不全或不細(xì)，可能造成基礎(chǔ)處理工程量增大； ②設(shè)計(jì)不合理或深度不夠，與現(xiàn)場情況不符，引起的設(shè)計(jì)變更增多及投標(biāo)中發(fā)生的不平衡報(bào)價(jià)；③結(jié)構(gòu)和設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量、技術(shù)方案、構(gòu)造措施合理性及可行性不能滿足其他相關(guān)部門要求；④施工單位不按圖施工或隨意修改設(shè)計(jì)，使用原材料、半成品及設(shè)備不合格；⑤施工工藝不符合規(guī)范要求，施工質(zhì)量檢驗(yàn)(試驗(yàn)、測量等)不符合要求；⑥施工及監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量事故或問題的處理不徹底或任意掩飾，工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，導(dǎo)致不合格工程通過驗(yàn)收或遺留工程質(zhì)量問題；⑦竣工后工程回訪保修服務(wù)差等。指項(xiàng)目合同和經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，如：選擇標(biāo)價(jià)低、工期短的施工單位中標(biāo)，施工(供貨)單位履約能力差、質(zhì)量管理水平差、隨意分包，監(jiān)理單位履約能力差、轉(zhuǎn)包或分包、工作程序不規(guī)范，資金不到位，不能及時(shí)計(jì)量支付等。②土方開挖、運(yùn)輸拉運(yùn)、土方填筑施工；工程大量的建筑材料、設(shè)備拉運(yùn)；施工現(xiàn)場平面的合理布置等協(xié)調(diào)與管理處理不當(dāng)，不僅使各專業(yè)施工產(chǎn)生相互干擾，并且對(duì)城市及其周邊交通帶來一定的影響。(2)管理類風(fēng)險(xiǎn)。以項(xiàng)目業(yè)主為主體，通過對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)的另一角度分析，工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可劃分為以下五類：(1)組織類風(fēng)險(xiǎn)。但是從工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的角度分析，識(shí)別本工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)根據(jù)自身項(xiàng)目管理的經(jīng)歷、類似工程風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)和資料、或是采用專家訪談或問卷的形式，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析。1．工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)一般認(rèn)為，工程質(zhì)量缺陷，特別是工程質(zhì)量事故，是典型意義上的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)在對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)分析中已有充分的體現(xiàn)。(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，但運(yùn)行活動(dòng)已經(jīng)完成時(shí)，有關(guān)人員仍然應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)估，充分考慮任何可能的新的風(fēng)險(xiǎn)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)。盡可能地修改計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)，考慮工程中出現(xiàn)的新狀態(tài)，對(duì)本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。且迅速恢復(fù)生產(chǎn)，按原計(jì)劃執(zhí)行施工。為保證工程的順利實(shí)施，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，迅速執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃和措施。響應(yīng)準(zhǔn)備工作包括：各種應(yīng)急措施、設(shè)備、人員培訓(xùn)、程序設(shè)計(jì)、通信手段、備選方案等。同時(shí)在本工程階段性計(jì)劃調(diào)整過程中，還要加強(qiáng)對(duì)近期風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測，并納入近期計(jì)劃中，并且還要考慮到計(jì)劃的調(diào)整和修改是否還會(huì)帶來新的問題和風(fēng)險(xiǎn)。在工程實(shí)踐中，將通過本工程的工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量安全監(jiān)控報(bào)告、現(xiàn)場情況報(bào)告等手段，了解本工程的風(fēng)險(xiǎn)。本工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿于本工程的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制和合同管理等過程中?？傊?，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中應(yīng)采用多種策略、多中應(yīng)對(duì)措施，去化解風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)（賠償）損失或部分損失。
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