某公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃管理制度(參考版)
2025-06-03 21:52本頁(yè)面
【正文】 。 中高層管理人員 34 ； ； 待定 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理；工商管理；財(cái)務(wù)管理；房地產(chǎn)及家裝行業(yè)前沿資訊 外包（外包單位待定） 人力資源部門 項(xiàng)目策劃、案例分析 (外包單位負(fù)責(zé) ) 財(cái)務(wù)人員 12 6；6；.8 待定 會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī) 外聘大學(xué)講師授課 人力資源部門 筆試（外聘講師出題） 營(yíng)銷 人員（非主管） 33 3 待定 市場(chǎng)營(yíng)銷技巧、溝通技巧 多媒體光碟教學(xué) 人力資源部門 銷售業(yè)績(jī)考核 開發(fā)人員（非主管） 36 員工業(yè)余時(shí)間 自定 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、建筑設(shè)計(jì) 自學(xué) 人力資源部門 全體員工 100 待定 企業(yè)戰(zhàn)略、 職業(yè)生涯規(guī)劃 人力資源部經(jīng)理 授課 人力資源部門 培訓(xùn)結(jié)束后立即發(fā)放培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表，收集受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)，改進(jìn)培訓(xùn)。 十五、對(duì)于企業(yè)投資大、存在風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，受訓(xùn)者須與企業(yè)簽定培訓(xùn)合同，明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)。 在兩場(chǎng)培訓(xùn)間隔之后，或在一場(chǎng)培訓(xùn)中場(chǎng)休息之后沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)參加者，按遲到處理。違者將在全公司通告批評(píng)。如確需請(qǐng)假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門經(jīng)理簽字的請(qǐng)假單交至培訓(xùn)主管處，否則按曠工處理。此表將作為配合各部門對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)督、教育，并將情況及時(shí)反饋培訓(xùn)部，以便加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工素質(zhì)。 評(píng)價(jià)包括四個(gè)方面：計(jì)劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果 十二 、員工受訓(xùn)后跟蹤制度 為確保培訓(xùn) 質(zhì)量的保持和延續(xù) ,會(huì)在培訓(xùn)后對(duì)員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 十、 培訓(xùn)部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技術(shù)等級(jí)、接受過(guò)何種培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類整理、歸檔，建立培訓(xùn)檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。 八 、各部門制定年度培訓(xùn)需求，于每年 12 月將下年度培訓(xùn)需求報(bào)至人力資源部經(jīng)理批轉(zhuǎn)培訓(xùn)部執(zhí)行。 六、錄制、購(gòu)買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。 四、協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。 二、結(jié)合公司各部門存在的問題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。并使員工理解、掌握企業(yè)新發(fā)布的命令、指示和制度。 通過(guò)培訓(xùn)建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意感和成就感。 執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干。 進(jìn)行管理培訓(xùn)；培養(yǎng)適合本企業(yè)需要的職業(yè)經(jīng)理。 （三）培訓(xùn)制度 第一章 總則 一、目的：為了形成更有凝 聚力的企業(yè)文化，以高素質(zhì)人員超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、樹立更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)鞏固培訓(xùn)效果，特訂立本制度。 “學(xué)習(xí)文化 ”。 。 ， 滿足各級(jí)管理者 的 工作需要。 （三）結(jié)論 通過(guò)培訓(xùn)需求調(diào)查和分析， 企業(yè)各級(jí)員工 亟需通過(guò) 培訓(xùn) 提升的能力如下 ： 各級(jí)員工 高級(jí)管理人
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1