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正文內(nèi)容

水庫工程外線公路工程施工組織設計(瀝青混凝土路面)(參考版)

2025-06-30 11:39本頁面
  

【正文】 雨季施工混凝土時,要提前準備好塑料薄膜等遮蓋物,以免剛澆注的混凝土遭受雨水沖刷。雨季砼作業(yè)根據(jù)天氣預報進行進度安排,特殊地點配置專用排水設備。工程地質不良路段以及沿河路段路堤的施工在總體安排上盡量避開雨季施工。雨季前,對所有用電設備進行安全檢查,落實防雨措施;對現(xiàn)場機械設備的停放做出安排,確保施工工序不因雨患影響正常進行。路基土石方工程,細粒土填挖施工單元緊前安排。七、辦理移交證書后,從現(xiàn)場搬走或清除設備和多余材料,垃圾及各種臨時設施,并保持那部分現(xiàn)場和工程的清潔整齊,做到文明施工。配備醫(yī)務力量,防止傳染病傳播。五、水、生存環(huán)境保護將耕作表層移到指定地點堆放,待種草植樹時使用。四、噪聲控制噪聲大的設備加設消聲器或錯開使用,盡量不在夜間開機。三、污染保護措施灰運輸,儲存要覆蓋。施工及生活污水的排放應遵循清污分流、雨污分流的原則,各種施工廢油、廢液集中儲積,集中處理,嚴禁亂流亂淌,污染水源,破壞環(huán)境。 施工前對全體員工進行環(huán)境保護法規(guī)教育和學習,成立領導小組專人負責環(huán)境計劃的落實。1按照業(yè)主及建設主管部門的指示要求,同時認真聽取駐地監(jiān)理的意見,協(xié)調(diào)好各方關系,搞好施工隊伍與當?shù)卣?、人民群眾的關系,爭創(chuàng)安全文明標準工地。1 加強檢查與監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。1 建立來訪制度,經(jīng)常對工人進行法律和文明教育,嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。大宗材料、成品、半成品的堆放,不得侵占道路及安全防護等設施。 施工用電有用電規(guī)劃設計,明確電源、配電箱位置及線路方向,制定安全用電技術措施和電器防水措施,現(xiàn)場設置明確、醒目的標識牌。 施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場應佩戴證明其身份的證卡,施工人員應佩戴“上崗證”,防止閑雜人員擅闖工地。4 結合本工程實際情況,在項目經(jīng)理部及各隊負責人中明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū),制定相應規(guī)定制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。 為了實現(xiàn)文明施工的目標,項目經(jīng)理部成立領導小組專人負責現(xiàn)場文明施工措施的落實,施工現(xiàn)場符合《河南省建設工程文明施工管理辦法》的要求。第十三章 環(huán)境、人文景觀保護和文明施工措施 一、文明施工的管理措施為加強工程現(xiàn)場文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,使文明施工規(guī)范化、標準化、制度化,我單位將認真貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代企業(yè)制度管理方法,科學組織施工,做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作,擬采用以下措施。 操作機械設備要嚴格遵守各機械的操作規(guī)程,要按規(guī)定配備防護用具。七、安全制度要認真執(zhí)行,如發(fā)生事故及時上報領導或工程師以便作出處理和安排,對安全生產(chǎn)工作較好的單位和個人進行獎勵,對不遵守安全生產(chǎn)制度,違反操作規(guī)程施工者進行嚴厲的批評或處罰。(四)通訊設施根據(jù)現(xiàn)場考察了解到的情況,還需架設400米左右的電力線和200米左右的電訊線供生產(chǎn)及生活使用。具體詳見施工平面布置圖。電線盡量采用暗敷方式。 中小型機械的布置,要處在安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊廠的范圍。本工程所在區(qū)域為供水管網(wǎng)區(qū),施工及生活用水以廠內(nèi)主要管網(wǎng)水為水源。在重要的施工場所設置安全標志牌,作好安全防護的一切準備工作,預防事故的發(fā)生,施工時注意來往車輛不與施工車輛搶道,做好自身安全防護,易燃易爆材料要單獨保管,并配備安全消防器械。保養(yǎng)和維修制度,在施工機械停放場所設置機械運行、操作警告牌,確保施工安全。三、車輛及機具,嚴禁非操作人員操作。 第十二章 安全生產(chǎn)保證措施一、教育:首先組織職工認真學習有關安全生產(chǎn)的知識,堅持安全第一,預防為主的方針,使職工把安全工作確實落實在行動上,消除不安全隱患。加強技術管理和工序管理,杜絕因失誤造成返工而影響正常的施工進度。組織技術質量人員學習施工圖紙、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準確掌握本工程要求的標準和程序。根據(jù)施工總進度的要求,分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃,建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進生產(chǎn)。通過分析各施工工序的時間,加強影響進度薄弱環(huán)節(jié)的控制,科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作,保證各種設備的正常運轉,并提高其完好率、利用率。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。嚴把原材料質量關,防止因不合格材料而影響工期。在安排施工計劃時充分考慮農(nóng)忙因素,及早考慮勞動力的后備資源,輪流返家和充實施工人員,防止意外情況的發(fā)生。做好農(nóng)忙時節(jié)職工的思想工作,勤做交流及時溝通,解決工人的實際困難,消除不利因素,鼓勵工人顧全大局,端正態(tài)度穩(wěn)定人心。二、 勞力保證與勞務公司組織競標的優(yōu)選勞務隊伍簽訂勞務合同,確保勞動力按進度需要按時入場補充。4)定期召開生產(chǎn)聯(lián)系會,作好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)有序作業(yè),防止互相阻擋而影響工期。2)施工過程中搞好標準化施工,認真貫徹執(zhí)行ISO90022000族標準,通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高工程進度。 第十一章 確保工期的措施一、 組織保證1)縮短施工準備期,盡早進入工程施工。涵洞施工隊:負責全標段的涵洞施工。路面結構層施工隊:負責全標段的底基層、基層的施工。第二批施工人員及設備在簽訂合同后15天之內(nèi)陸續(xù)進場,約60人,后續(xù)施工人員及設備將根據(jù)施工計劃分期分批調(diào)派到現(xiàn)場,隨后根據(jù)工程進展安排退場。根據(jù)總工期要求和本合同段所承擔的工程量,人員、設備將分期分批進場,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。 第十章 勞動力安排計劃一、人員材料運到現(xiàn)場的方法根據(jù)本合同工程的特點,我公司將安排有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗的管理人員、技術能力強的技術人員及操作技能高的施工人員進場施工,雇用部分勞務參與,并在上場前根據(jù)工程類別做好相應的技術培訓,經(jīng)考核合格后上崗。后續(xù)施工設備將根據(jù)施工計劃分期分批調(diào)派到現(xiàn)場,隨后根據(jù)工程進展安排退場。 第九章 主要機械、設備用量計劃一、 機械、設備周期和設備到現(xiàn)場的方法 機械、設備周期首批進場設備有試驗測量設備、汽車、裝載機、挖掘機、穩(wěn)定土拌和機、基層粒料廠拌設備、基層粒料攤鋪機等(擬投入的機械、儀器附后),進場后迅速清理現(xiàn)場、平整場地、組織工程技術人員熟悉并復核圖紙,進行詳細的施工組織設計,對提供的控制樁、水準點復測,修建臨時設施、接通水電,并聯(lián)系外購材料以及市場調(diào)查等工作。鋼筋采用濟源鋼材,采用當?shù)厮?,由水泥廠家組織運送或自己組織車輛從廠里拉至現(xiàn)場,石料、砂礫、砂從沿線砂石廠購買直接運送工地。3 、 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖要求搭設臨時設施。 第七章 施工平面布置現(xiàn)場布置原則 階段平面布置要與該時期的施工重點相適應,施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運為原則。2 、各施工隊成立QC活動小組,由施工隊隊長擔任組長,技術室主任擔任副組長,組員由工程技術人員和施工班長組成。(八) 正確處理與監(jiān)理工程師的關系遵守監(jiān)理工程師制度,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作,為其提供必需的現(xiàn)場工作條件,服從監(jiān)理,對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令做到嚴格執(zhí)行,令行禁止。(七)質量體系運行程序我單位已通過ISO9002質量體系認證,形成了一整套規(guī)范、標準、嚴格的質量管理體系。各單項工程均實行項目負責制和崗位責任制,質量指標直接與施工人員利益掛鉤,獎優(yōu)罰劣。堅持好中求快,好中求省。在施工和管理過程中,必須處理好質與量的關系。保證持證上崗并在施工中鍛煉提高,確保工程質量穩(wěn)步上升。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員必須保持相對穩(wěn)定,保證其工作的聯(lián)續(xù)性及原有操作技能水平的提高。各分項工程開工前,編制詳細的分項工程作業(yè)指導書,使各級人員清楚明白,并按此規(guī)范施工。重點工序主要技術負責人均應在場。(3)堅持三級測量復核制,保護好測量樁點,施工測量放線要反復校核,確保中線、水平及結構尺寸,位置正確,并按照要求向監(jiān)理工程師申報測量定位資料。嚴格按照施工設計圖紙施工,嚴格遵守施工規(guī)范,嚴格掌握施工技術標準、質量檢查及驗收標準。(4) 使用的各種計量檢測儀器、設備都應定期進行檢查和鑒定,確保計量、試驗、檢測等器具的精度和準確度。(2)本工程所用材料試驗與檢驗必須按國家和交通部頒發(fā)的有關試驗規(guī)范和規(guī)程實施,做好本工程的材料試驗與檢驗。當監(jiān)理工程師發(fā)出對某一部位有疑意或特殊指示時,項目部立即組織人員配合,根據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的指示進行檢查,并在監(jiān)理工程師檢查合格后按要求恢復。隱蔽工程(1) 每一道需隱檢的工序施作完畢,作業(yè)工區(qū)自檢合格后上報質檢工程師,質檢工程師檢查合格后,上報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師檢查合格并簽字批準后,方可進入下一道工序的施作。 現(xiàn)場的測量樁點必須按要求進行固定和嚴格保護,所有定位樁、基準點均應經(jīng)常檢查和明確標識,防止誤用和破壞。每次測量必須保證在基本相同的工作環(huán)境和條件下進行,測量儀器和設備必須定期送到有關部門檢驗,合格后方可使用,嚴禁使用不在有效期內(nèi)或有問題的儀器。采用正確的測量方法。4 、加強本合同工程的現(xiàn)場試驗工作,試驗人員將根據(jù)本工程的特點和內(nèi)容,編制試驗計劃,并上報監(jiān)理工程師批準。 在整個施工過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理辦法。堅持崗前培訓及持證上崗制度,堅持“三檢、四按、五不準、六做到”,即三檢:“自檢、互檢、交接檢”;四按:“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標準”;五不準:“資料不全不準開工、材料不合格不準進場、測量不閉合不準使用、上道工序不合格不準進行下道工序、達不到質量標準不準交工驗收”;六做到:“方案做到合理、技術資料做到齊全、質量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準確、施工方法做到正確”。加強教育,建立健全規(guī)章制度。施工操作者,是工程質量的直接責任者,單就工序質量來說,施工操作者是關鍵,是決定因素,因此做到: 施工操作中,堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程材料實行三階段控制,第一階段是選擇合格的供應商,并對其所供材料進行檢驗或取得合格證明文件;第二階段是工程材料到現(xiàn)場后,進行全面檢驗和試驗,確保材料符合設計要求;第三階段是工程使用階段,對持有懷疑或外形有缺陷的材料進行復檢或停止使用。保證工程材料按質
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