【正文】 保計量、試驗、檢測等器具的精度和準(zhǔn)確度。（3）堅持三級測量復(fù)核制，保護好測量樁點，施工測量放線要反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸，位置正確，并按照要求向監(jiān)理工程師申報測量定位資料。各分項工程開工前，編制詳細(xì)的分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，使各級人員清楚明白，并按此規(guī)范施工。保證持證上崗并在施工中鍛煉提高，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。堅持好中求快，好中求省。（七）質(zhì)量體系運行程序我單位已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，形成了一整套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。2 、各施工隊成立QC活動小組，由施工隊隊長擔(dān)任組長，技術(shù)室主任擔(dān)任副組長，組員由工程技術(shù)人員和施工班長組成。3 、 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖要求搭設(shè)臨時設(shè)施。第九章 主要機械、設(shè)備用量計劃一、 機械、設(shè)備周期和設(shè)備到現(xiàn)場的方法 機械、設(shè)備周期首批進場設(shè)備有試驗測量設(shè)備、汽車、裝載機、挖掘機、穩(wěn)定土拌和機、基層粒料廠拌設(shè)備、基層粒料攤鋪機等（擬投入的機械、儀器附后），進場后迅速清理現(xiàn)場、平整場地、組織工程技術(shù)人員熟悉并復(fù)核圖紙，進行詳細(xì)的施工組織設(shè)計，對提供的控制樁、水準(zhǔn)點復(fù)測，修建臨時設(shè)施、接通水電，并聯(lián)系外購材料以及市場調(diào)查等工作。第十章 勞動力安排計劃一、人員材料運到現(xiàn)場的方法根據(jù)本合同工程的特點，我公司將安排有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)能力強的技術(shù)人員及操作技能高的施工人員進場施工，雇用部分勞務(wù)參與，并在上場前根據(jù)工程類別做好相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗。第二批施工人員及設(shè)備在簽訂合同后15天之內(nèi)陸續(xù)進場，約60人，后續(xù)施工人員及設(shè)備將根據(jù)施工計劃分期分批調(diào)派到現(xiàn)場，隨后根據(jù)工程進展安排退場。涵洞施工隊：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的涵洞施工。2）施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO90022000族標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高工程進度。二、 勞力保證與勞務(wù)公司組織競標(biāo)的優(yōu)選勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，確保勞動力按進度需要按時入場補充。在安排施工計劃時充分考慮農(nóng)忙因素，及早考慮勞動力的后備資源，輪流返家和充實施工人員，防止意外情況的發(fā)生。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。通過分析各施工工序的時間，加強影響進度薄弱環(huán)節(jié)的控制，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序。 第十二章 安全生產(chǎn)保證措施一、教育：首先組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，使職工把安全工作確實落實在行動上，消除不安全隱患。保養(yǎng)和維修制度，在施工機械停放場所設(shè)置機械運行、操作警告牌，確保施工安全。本工程所在區(qū)域為供水管網(wǎng)區(qū)，施工及生活用水以廠內(nèi)主要管網(wǎng)水為水源。電線盡量采用暗敷方式。（四）通訊設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場考察了解到的情況，還需架設(shè)400米左右的電力線和200米左右的電訊線供生產(chǎn)及生活使用。 操作機械設(shè)備要嚴(yán)格遵守各機械的操作規(guī)程，要按規(guī)定配備防護用具。 為了實現(xiàn)文明施工的目標(biāo)，項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施的落實，施工現(xiàn)場符合《河南省建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求。 施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡，施工人員應(yīng)佩戴“上崗證”，防止閑雜人員擅闖工地。大宗材料、成品、半成品的堆放，不得侵占道路及安全防護等設(shè)施。1 建立來訪制度，經(jīng)常對工人進行法律和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。1按照業(yè)主及建設(shè)主管部門的指示要求，同時認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，搞好施工隊伍與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。施工及生活污水的排放應(yīng)遵循清污分流、雨污分流的原則，各種施工廢油、廢液集中儲積，集中處理，嚴(yán)禁亂流亂淌，污染水源，破壞環(huán)境。四、噪聲控制噪聲大的設(shè)備加設(shè)消聲器或錯開使用，盡量不在夜間開機。配備醫(yī)務(wù)力量，防止傳染病傳播。路基土石方工程，細(xì)粒土填挖施工單元緊前安排。工程地質(zhì)不良路段以及沿河路段路堤的施工在總體安排上盡量避開雨季施工。雨季施工混凝土?xí)r，要提前準(zhǔn)備好塑料薄膜等遮蓋物，以免剛澆注的混凝土遭受雨水沖刷。雨季砼作業(yè)根據(jù)天氣預(yù)報進行進度安排，特殊地點配置專用排水設(shè)備。雨季前，對所有用電設(shè)備進行安全檢查，落實防雨措施；對現(xiàn)場機械設(shè)備的停放做出安排，確保施工工序不因雨患影響正常進行。七、辦理移交證書后，從現(xiàn)場搬走或清除設(shè)備和多余材料，垃圾及各種臨時設(shè)施，并保持那部分現(xiàn)場和工程的清潔整齊，做到文明施工。五、水、生存環(huán)境保護將耕作表層移到指定地點堆放，待種草植樹時使用。三、污染保護措施灰運輸，儲存要覆蓋。 施工前對全體員工進行環(huán)境保護法規(guī)教育和學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計劃的落實。1 加強檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 施工用電有用電規(guī)劃設(shè)計，明確電源、配電箱位置及線路方向，制定安全用電技術(shù)措施和電器防水措施，現(xiàn)場設(shè)置明確、醒目的標(biāo)識牌。4 結(jié)合本工程實際情況，在項目經(jīng)理部及各隊負(fù)責(zé)人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)定制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。第十三章 環(huán)境、人文景觀保護和文明施工措施 一、文明施工的管理措施為加強工程現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，我單位將認(rèn)真貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代企業(yè)制度管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作，擬采用以下措施。七、安全制度要認(rèn)真執(zhí)行，如發(fā)生事故及時上報領(lǐng)導(dǎo)或工程師以便作出處理和安排，對安全生產(chǎn)工作較好的單位和個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)制度，違反操作規(guī)程施工者進行嚴(yán)厲的批評或處罰。具體詳見施工平面布置圖。 中小型機械的布置，要處在安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊廠的范圍。在重要的施工場所設(shè)置安全標(biāo)志牌，作好安全防護的一切準(zhǔn)備工作，預(yù)防事故的發(fā)生，施工時注意來往車輛不與施工車輛搶道，做好自身安全防護，易燃易爆材料要單獨保管，并配備安全消防器械。三、車輛及機具，嚴(yán)禁非操作人員操作。加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因失誤造成返工而影響正常的施工進度。根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進生產(chǎn)。做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。做好農(nóng)忙時節(jié)職工的思想工作，勤做交流及時溝通，解決工人的實際困難，消除不利因素，鼓勵工人顧全大局，端正態(tài)度穩(wěn)定人心。4）定期召開生產(chǎn)聯(lián)系會，作好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)有序作業(yè)，防止互相阻擋而影響工期。第十一章 確保工期的措施一、 組織保證1）縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進入工程施工。路面結(jié)構(gòu)層施工隊：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的底基層、基層的施工。根據(jù)總工期要求和本合同段所承擔(dān)的工程量，人員、設(shè)備將分期分批進場，并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。后續(xù)施工設(shè)備將根據(jù)施工計劃分期分批調(diào)派到現(xiàn)場，隨后根據(jù)工程進展安排退場。鋼筋采用濟源鋼材，采用當(dāng)?shù)厮?，由水泥廠家組織運送或自己組織車輛從廠里拉至現(xiàn)場，石料、砂礫、砂從沿線砂石廠購買直接運送工地。第七章 施工平面布置現(xiàn)場布置原則 階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)，施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。（八） 正確處理與監(jiān)理工程師的關(guān)系遵守監(jiān)理工程師制度，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作，為其提供必需的現(xiàn)場工作條件，服從監(jiān)理，對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止。各單項工程均實行項目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。在施工和管理過程中，必須處理好質(zhì)與量的關(guān)系。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的聯(lián)續(xù)性及原有操作技能水平的提高。重點工序主要技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)在場。嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）本工程所用材料試驗與檢驗必須按國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)試驗規(guī)范和規(guī)程實施，做好本工程的材料試驗與檢驗。隱蔽工程（1） 每一道需隱檢的工序施作完畢，作業(yè)工區(qū)自檢合格后上報質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師檢查合格后，上報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并簽字批準(zhǔn)后，方可進入下一道工序的施作。每次測量必須保證在基本相同的工作環(huán)境和條件下進行，測量儀器和設(shè)備必須定期送到有關(guān)部門檢驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不在有效期內(nèi)或有問題的儀器。4 、加強本合同工程的現(xiàn)場試驗工作，試驗人員將根據(jù)本工程的特點和內(nèi)容，編制試驗計劃，并上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。堅持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即三檢：“自檢、互檢、交接檢”；四按：“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)”；五不準(zhǔn)：“資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進行下道工序、達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗收”；六做到：“方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確”。施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素，因此做到： 施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。二、質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率100%，重大工程質(zhì)量責(zé)任事故0案次/年，顧客滿意度95分以上，確保合格工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 （5）接縫a、橫縫應(yīng)在前一次行程端部切齊，以露出層厚，并在接觸面上刷瀝青，然后緊貼著攤瀝青混合料。（3）復(fù)壓：用雙鋼輪壓路機震壓23遍，膠輪壓路機壓2遍，同時瀝青混合料溫度不低于80℃，并注意修整邊緣和平整度及與構(gòu)造物銜接不好，碾壓不到的地方。用三輪壓路機時，每次重疊后輪寬的1／2，用雙輪壓路機時，每次重疊30厘米。5）攤鋪整型：（1）采用攤鋪機工作，其整平板高度應(yīng)符合包括集料松鋪系數(shù)在內(nèi)的要求厚度