【正文】 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)355) 審核過程的記錄及審核結(jié)果由技術(shù)質(zhì)量辦公室保存，必要時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理方提供，供其評(píng)閱。2回訪保修服務(wù) (1) 工程驗(yàn)交后的保修期內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪服務(wù)，認(rèn)真做好保修服務(wù)工作。對(duì)此，本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工清醒的認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前建筑施工業(yè)技術(shù)尚不發(fā)達(dá)、裝備比較落后、施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的條件下，加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本途徑。(3) 搞好安全管理，做好過程控制，不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保證工程優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)交工的需要，更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品安全，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需要。(5) 在本工程施工過程中，我們將在遵守國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主/發(fā)包方的各種安全要求，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)傷頻率≤%明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、施工專業(yè)隊(duì)到每一位職工的安全生產(chǎn)責(zé)任水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)37并認(rèn)真履行職責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，杜絕“三違” ，消除隱患。2) 嚴(yán)格按照施工方案組織施工，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，搞好勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料的平衡。特殊材質(zhì)的材料要有明顯的色標(biāo)。施工的水、電、汽、風(fēng)等臨時(shí)設(shè)施要整齊、規(guī)格、安全，用后要及時(shí)拆除。11) 嚴(yán)格履行合同工期，認(rèn)真按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，認(rèn)真做好各種施工記錄，水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)38工程交工做到工程實(shí)體、交工資料、結(jié)算三同步。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工是項(xiàng)目施工管理的綜合反映，是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的“窗口” 。 成品和半成品保護(hù)按照公司程序文件執(zhí)行。 項(xiàng)目文明施工檢查每月進(jìn)行一次，并按照檢查評(píng)定表打分評(píng)比，對(duì)檢查出的問題下整改通知單限期整改。(二)臨時(shí)休息室及辦公室統(tǒng)一布設(shè)的用電系統(tǒng)，嚴(yán)禁私拉電線，私設(shè)插座，嚴(yán)禁使用電爐、電水壺、電暖器、電飯鍋等大功率電器。（四）噪音控制:1) 現(xiàn)場(chǎng)配備消音器，安排重大聲響作業(yè)盡可能在白天。 鍋爐基礎(chǔ)驗(yàn)收應(yīng)由鍋檢、建設(shè)、土建、安裝單位有關(guān)人員共同組織檢驗(yàn)，鍋爐基礎(chǔ)土建施工質(zhì)量、幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求?；A(chǔ)劃線允許誤差為：a、 柱子間距≤10m，177。二、 鍋爐支座制作安裝：由于水泥窯窯體結(jié)構(gòu)高大，余熱煙氣由水泥窯體上部排出，而煙氣進(jìn)入余熱鍋爐是由上部進(jìn)入，至下部排出。鋼結(jié)構(gòu)在預(yù)制場(chǎng)預(yù)制成單件的梁、柱。 構(gòu)件在下料前應(yīng)對(duì)已有的不同長(zhǎng)度的材料進(jìn)行配料，統(tǒng)籌利用。 牛腿、加強(qiáng)板、連接板與對(duì)接焊縫的間距應(yīng)大于 100mm，連接板與對(duì)接焊縫的間距應(yīng)大于 300。4) 焊接順序：在第一節(jié)柱經(jīng)校正和固定后，進(jìn)行接柱焊接。鋼結(jié)構(gòu)的安裝 鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的交接驗(yàn)收必須辦理交接驗(yàn)收手續(xù)、填寫基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。后安裝次梁、聯(lián)系梁、支承梁等。 鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢，及時(shí)填寫交工資料。7三、 鋼架、平臺(tái)、扶梯安裝 安裝前的準(zhǔn)備(1) 按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和供貨清單，認(rèn)真檢查立柱、橫梁的產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)DL/T5047－95 附錄 A 對(duì)立柱、橫梁各幾何尺寸進(jìn)行復(fù)查，應(yīng)符合要求。C、 變形不太大時(shí)，采用火焰分段加熱的方法進(jìn)行熱校法，溫度控制在750－950℃左右范圍；若構(gòu)件變形嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境校正困難，則退回廠家重新校正。12mm，同時(shí)清除距坡口處 15mm內(nèi)的油漆、銹蝕至光亮。(7) 立柱的允許誤差：序號(hào) 檢查項(xiàng)目 誤差8m 0/4mm。c、 將立柱四個(gè)面的對(duì)稱中心線用 1 米鋼直尺逐一引劃至立柱底板上，并在底板四側(cè)面打好樣沖標(biāo)記，作為立柱找正就位的依據(jù)。(2) 立柱橫梁組合時(shí)，應(yīng)確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，最好留一點(diǎn)焊接收縮余量，在找正立柱支座與橫梁最佳組合面時(shí)，先點(diǎn)焊頂端左右側(cè)橫梁與支。計(jì)劃分兩組組裝 Z1－Z 1柱為 1 組，Z 2－Z 2柱為一組，在工作平臺(tái)分別組裝成一體。1m 且≤3m －6mm3m 且≤5m －8mm1 長(zhǎng)度誤差＞5m －10mm2 梁的彎曲和撓度 ≤1‰ 全長(zhǎng)且≤10mm3 扭轉(zhuǎn)值 ≤1‰ 全長(zhǎng)且≤10mm(9) 立柱 1 米標(biāo)高線、中心線的劃定：a、 立柱 1 米標(biāo)高線的劃定，首先復(fù)查廠家制作時(shí)劃定的 1 米標(biāo)高線樣沖眼，或以立柱頂端的一個(gè)支架托面為基準(zhǔn)點(diǎn)，以此向下測(cè)量出 1 米標(biāo)高點(diǎn)，是水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)45否吻合，作好標(biāo)記。焊接宜采用 2 人對(duì)稱施焊法，然后將立柱對(duì)接焊縫余高部分分別磨平，再按圖要求組裝加強(qiáng)板，點(diǎn)固后對(duì)稱焊接。(4) 按圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行立柱的拼接工作，分別將立柱（2 根）為一組，逐一吊裝至工作平臺(tái)上，打磨坡口 30176。A、 冷校：構(gòu)件變形小且均勻，則采用分段施壓法進(jìn)行校正。5柱每節(jié)長(zhǎng)度 177。確保鋼結(jié)構(gòu)垂直度、水平度等在安裝允許范圍內(nèi)。 根據(jù)各片框架的重量和位置不同，選擇不同的吊裝機(jī)具、索具。5) 柱與柱、梁與梁的對(duì)接，應(yīng)放平、放穩(wěn)，采取多人同時(shí)對(duì)稱焊接，以減少焊接變形和殘余應(yīng)力。2) 焊條選擇：母材為 Q235A，焊材采用 J422 、 焊條。 跨度大于 8 米的梁，允許設(shè)置一個(gè)拼接點(diǎn)，設(shè)置位置在跨度的 1/3處，且離集中載荷（或次梁支座）不小于梁高的地方。3 、現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的連接方式和標(biāo)高及質(zhì)量控制要求進(jìn)行。故此，鍋爐下部設(shè)有支座，高度有 10 米以上。2mm。 土建單位應(yīng)積極提供鍋爐縱、橫中心線、1 米標(biāo)高基準(zhǔn)線，移交安裝單位。3) 防止施工噪音污染，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵循《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲》GB1252390)制定降噪音的相應(yīng)制度。辦公室保持清潔、衛(wèi)生、整齊。邊角余料要及時(shí)回收，堆放到指定地點(diǎn)，工地要?jiǎng)澐治拿魇┕へ?zé)任區(qū)，不留死角。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查由施工調(diào)度組織，質(zhì)量、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、供應(yīng)等部門參加。 各施工隊(duì)、各工種要有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工事宜。工程完工后，積極認(rèn)真搞好試車工作和善后服務(wù)工作，為裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行保駕護(hù)航。9) 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完、料凈、場(chǎng)地清、工業(yè)垃圾及時(shí)清理。6) 大型機(jī)具、運(yùn)輸車輛及土方機(jī)械要按指定地點(diǎn)存放，并保持清潔整齊。4) 設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定擺放，做到成方成線，上蓋下墊，標(biāo)牌準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)制定和業(yè)主/發(fā)包方安全規(guī)定制度。抓好全員教育培訓(xùn)，特殊工種、管理人員持證上員。建立完善的安全管理監(jiān)督體系，嚴(yán)格按程序施工。要求杜絕重傷、死亡事故和群傷事故(4) 《安全管理體系文件》為規(guī)范施工作業(yè)，制定了一套包括安全手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件三個(gè)部分，對(duì)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。安全管理是企業(yè)管理的重要水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)36組成部分，與其它各項(xiàng)管理密切相關(guān)，互相滲透。第九章 安全管理目標(biāo)第一節(jié) 總則(1) 安全和健康是人類社會(huì)永恒的主題，生產(chǎn)安全是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中必然遇到也必須解決的問題。(2) 組織學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)內(nèi)容。 4) 寫出審核報(bào)告，對(duì)審核出的不合格項(xiàng)采取措施予以糾正。5　質(zhì)量記錄的保存期限根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)主要求確定。 1質(zhì)量記錄1　為持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)提供必要的評(píng)測(cè)和反饋依據(jù)，與質(zhì)量相關(guān)各責(zé)任部門都必須提供完善的質(zhì)量記錄。2) 技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查產(chǎn)生不合格品的原因，對(duì)所有施工全過程的操作、質(zhì)量記錄、審核報(bào)告、甲方或監(jiān)理反饋意見等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以查明不合格品或工序質(zhì)量問題的潛在原因，并向責(zé)任部門通報(bào)。 1糾正和預(yù)防措施（1）采取糾正和預(yù)防措施的范圍 a）解決內(nèi)部審核、外部審核或第三方審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格。b) 根據(jù)評(píng)審結(jié)果相應(yīng)作出處置決定。若無法實(shí)現(xiàn)物質(zhì)隔離，則應(yīng)用其它方法來防止進(jìn)入下道工序，實(shí)施停工處理。(3) 在檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的記錄中，必須有檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的簽字。c)實(shí)物檢驗(yàn)根據(jù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對(duì)公差范圍。準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗(yàn)工具。急需進(jìn)入下道工序的，應(yīng)立即檢驗(yàn)。(4) 分部工程檢驗(yàn) 分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參加；項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)查核定。甲方代表在工程驗(yàn)交單上簽字，對(duì)未盡事宜，雙方協(xié)商提出遺留問題和處理意見。(5) 外購(gòu)物資的貯存、包裝執(zhí)行有關(guān)的物資管理制度。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)31(2) 對(duì)影響裝卸搬運(yùn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和路線障礙必須清理，以保證操作的安全和方便。(4) 每道工序的技術(shù)、質(zhì)量資料與施工同步出具齊全，如需業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可的，施工隊(duì)技術(shù)員及時(shí)送交簽章。1工序控制 (1) 技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)編制工序控制計(jì)劃，劃分管線施工工序，明確特殊工序、一般工序，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(卡)，指導(dǎo)施工。 (2) 對(duì)焊接部位，統(tǒng)一規(guī)定操作者的代號(hào)，通過管道上焊工鋼印、焊接日期等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查和分析，從而查明質(zhì)量問題并改進(jìn)質(zhì)量管理。 c) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)直達(dá)材料和設(shè)備，認(rèn)真檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)。有復(fù)驗(yàn)要求的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)29b) 對(duì)分供方的質(zhì)保能力、資質(zhì)、信譽(yù)、提供同類物資的歷史進(jìn)行調(diào)查，確定合格分供方，建立合格分供方檔案。d) 向第三方質(zhì)量監(jiān)督部門提供所要求的各種資料。 (3) 文件和資料的管理a) 文件的管理實(shí)行歸口管理。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)28(4) 當(dāng)業(yè)主要求發(fā)生變化或其它不可預(yù)見因素導(dǎo)致合同需要修改時(shí)由經(jīng)營(yíng)辦公室組織進(jìn)行合同評(píng)審，并采取具體的辦法確保在修改生效前將有關(guān)內(nèi)容通知受影響的部門。(2) 評(píng)審內(nèi)容a) 正確理解合同條款的要求，保證最終對(duì)合同規(guī)定的理解達(dá)到一致，并將要求正確轉(zhuǎn)化為文件，以做出滿足規(guī)定要求的承諾。過程質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施投標(biāo)階段至合同正式簽訂前的合同評(píng)審。(2) 組織施工新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用工作。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理 (1) 貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范，產(chǎn)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)和工藝紀(jì)律，控制人、機(jī)、料、法、環(huán)因素，確保工程質(zhì)量符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。(3) 負(fù)責(zé)工地上的政治思想工作和質(zhì)量意識(shí)教育，在全體職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，確立“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行輿論監(jiān)督。(4) 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)承包和項(xiàng)目管理工作，組織現(xiàn)代化管理方法的推行應(yīng)用工作。d) 對(duì)業(yè)主提供的物資，組織驗(yàn)收并妥善儲(chǔ)存。賠款時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)，合理作價(jià)，堅(jiān)持原則，不講私情，不謀私利。開展文明施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)組織管理。 d) 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理，保證在工程中使用合格合法計(jì)量水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)25器具，確俁數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。負(fù)責(zé)技術(shù)文件、資料的編制、收集、整理和組織驗(yàn)交工作。f) 協(xié)助處理重大質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)制定糾正措施并組織其實(shí)施。c) 負(fù)責(zé)工序控制，劃分特殊和一般工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書。 （4）管道焊口檢查以管號(hào)為單位統(tǒng)計(jì)和探傷。負(fù)責(zé)焊材的保管發(fā)放，保證器材的按期供應(yīng)。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同管理，編制施工計(jì)劃，做出定期施工統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化資源配置。 施工技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、變更等管理工作，處理、報(bào)告施工過程的問題，編制施工技術(shù)文件，整理、匯編、報(bào)送工程的交、竣工資料，指導(dǎo)和監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行。監(jiān)督質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。組織工程的保運(yùn)服務(wù)和質(zhì)量回訪。 (2)、創(chuàng)水泥余熱發(fā)電全國(guó)一流工程。——提供周報(bào)基礎(chǔ)資料。 ——根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間，按照發(fā)生的工程費(fèi)用向建設(shè)單位報(bào)出月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 統(tǒng)計(jì)： ——用 Excel（電子表格）編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ——編制月施工計(jì)劃。工序交叉作業(yè)等更為合理，及時(shí)解決執(zhí)行更新計(jì)劃中的問題，順利實(shí)現(xiàn)不斷更新計(jì)劃。 第三步；要恰當(dāng)分析偏差原因，是內(nèi)部原因還是外部原因，內(nèi)部原因通常水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)16是計(jì)劃安排不嚴(yán)密，交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)度不合理，勞動(dòng)力不足，設(shè)備材料配件拖期，遇到技術(shù)難題，安全質(zhì)量事故等等，外部原因要分析清晰并請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)解決。 第二步；要正確確定偏差。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不僅要有非常好的預(yù)控計(jì)劃，更要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，才能保證工期實(shí)現(xiàn)。并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)測(cè)到的問題及時(shí)向甲方現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃人員和施工經(jīng)理報(bào)告。第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào) 工種、級(jí)別 第 1 月 第 2 月 第 3 月1 氧割工 3 5 32 管工 4 43 鉗工 5 12 104 機(jī)械工 4 10 85 焊工 6 20 106 架子工 87 起重工 1 3 1 8 保溫工 　 　 149 鉚工 2 8 410 電工 2 4 811 儀表工 　 　 4水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)11 12 輔助工 4 8 613 管理人員 4 9 4合計(jì) 31 83 83第六章 投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造時(shí)間額定功率(KW)生產(chǎn)能力 備注1 汽車吊 25t 1 上海 2022022 汽車吊 50t 1 上海 2022023 汽車吊 130t 1 東風(fēng) 2022024 逆變直流焊機(jī) ZX7400STG 12 山東 2022085 交流電焊機(jī) BX35002 46 南京 2022036 電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī) JM15 1