【摘要】1/30蘇州某項(xiàng)目銷售手冊(cè)目錄一、XXX集團(tuán)及蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司介紹........................3(一)XXX集集團(tuán)介紹............................................3(二)蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介..............................4二、
2025-06-30 11:02
【摘要】房地產(chǎn)(樓盤)銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析K****品牌介紹(住宅建設(shè)理念、住宅建設(shè)標(biāo)
2025-04-21 22:23
【摘要】圓緣雅居銷售部員工守則一、遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),做一個(gè)合格的公民;二、熱愛公司、熱愛公司的事業(yè),并珍惜公司的財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、形象;三、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退;四、嚴(yán)守公司紀(jì)律,遵守公司規(guī)章制度,保守公司機(jī)密,維護(hù)公司的責(zé)任與義務(wù);五、尊重別人、尊重別人的勞動(dòng)、尊重別人的選擇、尊重別人的隱私;六、注重自己的外表形象,要以整齊端莊的儀表、溫文爾雅的舉止,贏得
2025-04-15 13:53
【摘要】樓盤銷售手冊(cè)XX樓盤銷售手冊(cè)XX公司X年X月X日目錄一、目的 4二、總論 51、銷售通路模式改變的理由 62、協(xié)銷模式是什么 63、如何進(jìn)行協(xié)銷模式銷售工作 114、協(xié)銷模式的推進(jìn) 12三、銷售通路 141、銷售通路結(jié)構(gòu)圖 152、銷售通路信息流程圖 16四、銷售人員隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) 171、銷售人員
2025-08-09 02:54
【摘要】廣告計(jì)劃書××樓盤銷售項(xiàng)目廣告計(jì)劃書第一部分 廣告目標(biāo)通過切實(shí)、有效的廣告安排,合理安排廣告頻率和費(fèi)用,彰顯樓盤特點(diǎn),提高本案的知名度與美譽(yù)度,支持本項(xiàng)目的銷售工作。,對(duì)市場(chǎng)客戶及潛在客戶傳播銷售信息;;配合××××年全年度的項(xiàng)目開發(fā),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo);××房產(chǎn)的企業(yè)
2025-08-04 23:11
【摘要】廊坊盛通國(guó)際項(xiàng)目—銷售執(zhí)行報(bào)告第一部分價(jià)格梳理第三部分執(zhí)行方案第四部分銷售保障第二部分推盤策略目錄價(jià)格依據(jù)價(jià)格變動(dòng)策略第一部分價(jià)格梳理前期我司給出本案整體均價(jià)為5300元/平方
2025-01-14 09:07
【摘要】營(yíng)銷手冊(cè)第一章銷售部工作手冊(cè)………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會(huì)2、考勤制度3、銷售人員管理?xiàng)l例第四章客戶接待制度………………(20)1、
【摘要】第一篇:某樓盤銷售項(xiàng)目廣告計(jì)劃書 第一部分廣告目標(biāo) 通過切實(shí)、有效的廣告安排,合理安排廣告頻率和費(fèi)用,突出重點(diǎn)彰顯樓盤特點(diǎn),提高本案的知名度與美譽(yù)度,支持本項(xiàng)目的銷售工作。 1、樹立樓盤銷售形象...
2024-10-17 17:39
【摘要】銷售管理流程?一、????銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)(一)、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培
【摘要】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書項(xiàng)目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場(chǎng)10148㎡合計(jì):㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫(kù)439合計(jì):
2025-05-04 03:04
【摘要】麗水邊城09年度銷售/推廣計(jì)劃一、目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)狀物業(yè)類型面積占總面積比例9.8折后銷售總價(jià)占總折后銷售總價(jià)比例商業(yè)街總物業(yè)6394.5423547097大開間大面積物業(yè)4240.9366.32%1426486260.58%小開間小面積物業(yè)2153.6133.68%928223539.42%已銷售物業(yè)
2025-07-24 17:30
【摘要】世紀(jì)香江花園銷售技巧世紀(jì)香江花園銷售技巧?接待的程序和技巧?一、售房接待的八個(gè)環(huán)節(jié)?公司有了銷售管理制度、禮儀制度并進(jìn)行了售樓人員的培訓(xùn),售樓人員在理念上、形象上和資訊方面已做好準(zhǔn)備。售樓人員已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,緊接著要做的工作就是客戶接待??头拷哟彩卿N售組織的基本過程,一般分為以下八個(gè)環(huán)節(jié)。?第一步:禮貌迎接客戶。售樓人員在售樓處入口處笑迎客戶,道“歡
2025-06-25 22:40
【摘要】樓盤銷售培訓(xùn)手冊(cè)益達(dá)置業(yè)投資策劃有限公司房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān)鍵詞:市場(chǎng)、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測(cè)評(píng)主要內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行方法作用:掌握市場(chǎng)行情,了解競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),在銷售過程中知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。一、市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)1.競(jìng)爭(zhēng)
2025-08-09 03:29
【摘要】某樓盤銷售項(xiàng)目廣告計(jì)劃書 某樓盤銷售項(xiàng)目廣告計(jì)劃書第一部分廣告目標(biāo) 通過切實(shí)、有效的廣告安排,合理安排廣告頻率和費(fèi)用,突出重點(diǎn)彰顯樓盤特點(diǎn),提高本案的知名度與美譽(yù)度,支持本項(xiàng)目的銷售工作。1、樹立樓盤銷售形象,對(duì)市場(chǎng)客戶及潛在客戶傳播銷售信息; 2、保證樓盤銷售順利進(jìn)行;配合20xx年全年度的項(xiàng)目開發(fā),并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo); 3、樹立開發(fā)商海杰德房產(chǎn)的形象及S
【摘要】升華?溫泉花園銷售手冊(cè)升華地產(chǎn)公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實(shí)力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實(shí)力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2002年4月,注冊(cè)資金2000萬元,法人代表及董事長(zhǎng)嚴(yán)彪先生系廣州美術(shù)學(xué)院教授、廣州集美工程設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),公司以誠(chéng)實(shí)守信為立足之本,以國(guó)際一流水平為企業(yè)終極
2025-06-30 10:38