【正文】 砂漿采用的砂料，要求粒徑為 ～5mm，細(xì)度模數(shù)為 ～，砌筑毛石砂漿的砂，其最大粒徑不大于 5mm。規(guī)格小于要求的毛石(又稱片石)，可以用于塞縫，但其用量不得超過該處砌體重量的 10％。砌石材質(zhì)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，色澤均勻。根據(jù)坐標(biāo)和高程控制基準(zhǔn)點，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置現(xiàn)場控制測量標(biāo)樁設(shè)置。 作好現(xiàn)場規(guī)劃按照施工總平面圖搭設(shè)臨時設(shè)施；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；設(shè)置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等；合理規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。經(jīng)復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行簽字驗收，做好保護(hù)工作。（4）增加投入充足的機(jī)具、設(shè)備。（2）創(chuàng)造各種條件增大作業(yè)面，擴(kuò)大作業(yè)面的交叉、穿插施工。 工期延誤補(bǔ)救措施（1）實行動態(tài)管理，工期因不可抗拒因素等發(fā)生延誤時，及時調(diào)整工期網(wǎng)絡(luò)，制定合理搶工期措施，在保證工程質(zhì)量、安全、文明的前提下，把延誤的工期搶回來。（3）在不影響建筑使用功能，不增加建設(shè)單位投資的原則下，根據(jù)工期目標(biāo)和實際施工情況，會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工中的各種技術(shù)問題。（2）項目成立專門技術(shù)組，加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。在業(yè)主不能按期撥付工程款時，采取靈活多樣的應(yīng)變措施，保證材料定貨的預(yù)付定金及職工工資的按時發(fā)放，不使資金短缺而影響施工進(jìn)度。3）加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時間、出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人班組之間進(jìn)行勞動競賽。本工程施工計劃高峰期投入勞動力 80 人, 現(xiàn)場根據(jù)工程實際需要，動態(tài)調(diào)整。3）加強(qiáng)施工的預(yù)見性，施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)比現(xiàn)場進(jìn)度提前半個月，材料及半成品供應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)場提供的計劃準(zhǔn)時到位,并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時進(jìn)場使用到工程上。（2）材料供應(yīng)保證1）對施工所用材料，我項目部將在工程開工后，根據(jù)施工進(jìn)度計劃提前 10 天按計劃提出采購計劃。3）做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 資源保證措施（1）設(shè)備保證1）大量選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的自有機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。將動態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動態(tài)調(diào)整。堅持重點考核，重獎重罰，在進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中每個月編制重點施工進(jìn)度考核計劃，將計劃分解到每天，每天完成任務(wù)情況，項目部予以考核，建立獎罰機(jī)制，對計劃實施有效的管理。2）檢查考核：定期召開工程例會，檢查前期計劃執(zhí)行情況和存在問題。（2）現(xiàn)場管理措施1）強(qiáng)化現(xiàn)場管理：根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 21際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行 3 日保周、周保月、月保總控計劃的管理方式。嚴(yán)格實行限時解決問題工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。 管理措施（1）合同管理措施：合同措施主要有合同期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào),與我項目部合作的施工單位進(jìn)行合同規(guī)定。（2）實行現(xiàn)場每晚工作例會制度。 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃具體工期安排詳見附一《施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖》 。計劃 2 個月完成。（3）綠化工程進(jìn)度安排不進(jìn)行漿砌施工的區(qū)域，進(jìn)行種植土運(yùn)輸，平整工作，同時移栽喬木、灌木。施工各階段的工期安排計劃如下：（1）施工準(zhǔn)備計劃安排： 我項目部于 2022 年 8 月 5 日進(jìn)場前組織有關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘，對當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)材料已全面調(diào)查，對本工程所需的施工機(jī)械設(shè)備已調(diào)試備用，所以在 5 天日之內(nèi)，完成施工測量，臨時設(shè)施搭建，供水、供電線路的架設(shè)等前期施工準(zhǔn)備工作，施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 20材料陸續(xù)進(jìn)場。需隨時更具實際情況調(diào)整施工步驟，確保工程總體進(jìn)度。 工期安排總體思路 施工進(jìn)度安排思路擬定開工日期：2022 年 8 月 15 日工程竣工日期：2022 年 10 月 15 日按合同文件的要求結(jié)合我項目部類似工程的施工經(jīng)驗，本工程總工期擬定為 60 天。 工期安排的依據(jù)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合合同文件在本方案所確定的施工部署、各項施工方法、技術(shù)組織措施、機(jī)械設(shè)備配置以及管理模式運(yùn)作的前提下。工期安排將做相應(yīng)調(diào)整。大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 18大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 197．施工進(jìn)度計劃及工期保證 編制說明（1）本工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃對工程的主要項目進(jìn)行簡述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。（8）保證施工現(xiàn)場排水暢通，特別是在工程施工前期，充分考慮雨季，基礎(chǔ)階段施工的現(xiàn)場排水問題。（6）臨建設(shè)施及施工輔助企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度需要進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計；生產(chǎn)、施工輔助設(shè)施和倉庫在指定的施工場地范圍內(nèi)集中布置。（4）在業(yè)主已提供的施工區(qū)場內(nèi)道路的基礎(chǔ)上，利用自然條件結(jié)合施工進(jìn)度，布置臨時施工道路。（2）遵循國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，國家對安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施；控制粉塵和噪音、排污、廢棄物處理必須按環(huán)保要求執(zhí)行。施工總布置遵循以下原則：（1）所有臨建設(shè)施嚴(yán)格按照合同文件要求及業(yè)主提供的條件進(jìn)行布置。大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 176. 施工總平面布置施工總布置主要是根據(jù)業(yè)主提供的施工條件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況與總體施工規(guī)劃，合理布置為實施該項目所需的施工道路、施工風(fēng)水電及照明、通信系統(tǒng)，施工排水系統(tǒng)，臨時辦公生活設(shè)施以及倉庫、各施工輔助企業(yè)等臨建設(shè)施，為主體工程施工提供必要的條件，并力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理、高效、安全及環(huán)保的目的。 材料試驗、檢驗我項目部將在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師一致同意的基礎(chǔ)上，委托漢源縣質(zhì)檢站行使本工程工程試驗室功能。材料到場入庫嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，凡施工所用材料要有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量檢驗單，并根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行材質(zhì)檢驗，并制定相應(yīng)的材料保護(hù)管理措施。由我項目部于本工程施工期間由專人購買。本工程較大宗的材料有種植土、種子、植物、水泥、砂。 主要周轉(zhuǎn)材料計劃根據(jù)施工圖預(yù)算提供的主要材料分析表以及施工進(jìn)度計劃詳細(xì)安排制定出周轉(zhuǎn)材料物資采購計劃。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，熟悉所操作機(jī)械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn) 地 制造年 份額定功率（KW）用于施工部位備注1 插入式振動 器 ZN50 6 成都 2022 基礎(chǔ)、主體 /2 裝載機(jī) 50 1 浙江 2022 / 運(yùn)輸 /3 砼攪拌機(jī) 350 1 德陽 2022 基礎(chǔ)、主體 /4 挖掘機(jī) 神鋼 250 1 山東 2022 / 挖土石方、清理種植土 /5 砂漿攪拌機(jī) T12 3 成都 2022 / 漿砌工程 /6 灑水車 東方平頭 2 湖北 2022 / 樹木澆灌 /7 挖掘機(jī) CAT336 1 成都 2022 / 挖土石方、清理種植土 /8 雙橋車 東方 4 成都 2022 / 材料運(yùn)輸 /9 發(fā)電機(jī) TQN 1 成都 2022 20 電力設(shè)備 /10 草坪修剪機(jī) / 3 成都 2022 / 修剪草坪 /11 水準(zhǔn)儀 / 2 廣 州 2022 / 測設(shè) /12 測 距 儀 / 1 南 京 2022 / 測設(shè) /13 測高儀 / 1 南 京 2022 / 測設(shè) /14 全站儀 南方 1 廣州 2022 1 測設(shè) /15 100 米皮尺 116 5 米卷尺 10大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 16機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收，經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。 主要施工機(jī)具設(shè)備計劃施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃，根據(jù)本工程特點及施工總進(jìn)度計劃需求，分期分批地組織進(jìn)場，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。（2）場內(nèi)水平運(yùn)輸：長距離采用紅巖金剛 20t 自卸式汽車，短距離運(yùn)輸使用人力（手推車）運(yùn)輸。大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 13 管理人員配置 主要施工管理人員表　　序號 姓名 職務(wù) 備　注1 孔陟丞 項目副經(jīng)理 　2 舒大正 施工員 　3 陳剛 質(zhì)檢員 　4 衡力 安全員 　5 張昌珍 材料員 　6 陳一 資料員 　 勞動力配置以及勞動力動態(tài)圖 根據(jù)本工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合進(jìn)行流水作業(yè)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度及施工作業(yè)強(qiáng)度制定出工程各階段所需勞動力計劃。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。（8）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（7）建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)、材料供應(yīng)等問題。（5）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由項目部領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。 施工項目管理規(guī)劃 施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點進(jìn)行預(yù)測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（1）進(jìn)行項目目標(biāo)任務(wù)分解，確定控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動和施工項目管理。為此必須建立、健全項目主要管理制度。④草籽、喬木、灌木的養(yǎng)護(hù)、管理。②結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的技術(shù)交底。③現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、人員管理負(fù)責(zé)人?？蚋褡o(hù)坡工長：①認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)范施工。②結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的技術(shù)交底。⑦組織參加工程項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的檢查，確保本工程項目達(dá)到工程驗收一次合格，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑤制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析，提高技術(shù)管理水平。③按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程管理部和施工技術(shù)部工作，組織項目工程建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計大渡河深溪溝水電站深溪溝渣場水土保持工程施工 施工組織設(shè)計遂寧市龍泉園林有限公司 11量工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人①在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。⑦按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。⑤參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。③根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程與總包單位之間的關(guān)系。項目部的職能部門派專人對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)營等負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查、監(jiān)督，并對本工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行抽檢，形成項目專項管理模式， 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理①遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。項目部勞務(wù)層選派專業(yè)能力強(qiáng)、施工水平高，且有相應(yīng)工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍作為本項目經(jīng)理部的勞務(wù)層，并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實行人員動態(tài)管理。各施工隊設(shè)主管工長 1 人，施工員 1 人。項目經(jīng)理部作業(yè)層為各施工隊及施工班組。