【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。學(xué)習(xí)參考附表二：施工總平面圖1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。工程區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)間公路四通八達(dá)，交通便利，有良好的內(nèi)外交通條件。系統(tǒng)電源本工程施工及生活用電，以電網(wǎng)供電為主，從工程區(qū)附近網(wǎng)線下線點(diǎn)接引。生產(chǎn)、生活用水利用附近自來水或者井水。本標(biāo)段生活污水處理：采用磚砌地下埋置式化糞池，共設(shè)置2個(gè)，其單個(gè)容積為10m3，即2個(gè)廁所各配1個(gè)。盡量租用工程區(qū)附近閑置的住房，不足部分在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指示地點(diǎn)搭設(shè)。、生活設(shè)施辦公、生活營地主要設(shè)施內(nèi)容包括辦公設(shè)施、生活設(shè)施及必要的消防、環(huán)保設(shè)施。該廠設(shè)于業(yè)主指定位置，廠內(nèi)檢修車間建筑面積為40m2，車間內(nèi)設(shè)5t電動(dòng)單梁起重機(jī)1臺(tái)；辦公室10m2，配電室10m2，庫房30m2，合計(jì)建筑面積90m2。根據(jù)砼工程量及現(xiàn)場施工條件，擬采用袋裝水泥，設(shè)置3個(gè)長寬=6m5m =30m2水泥貯存?zhèn)}庫。生產(chǎn)出來的混凝土用機(jī)械翻斗車運(yùn)送至澆筑部位。砼拌和站是砼施工現(xiàn)場的心臟，砂石、水泥及外加劑要圍繞拌和站分類堆放，水、電要到位，熟料運(yùn)輸要緊湊。具體布置見附表二施工總平面布置圖。生活區(qū)與生產(chǎn)管理區(qū)相對分開，以便于管理和創(chuàng)建文明工地。盡量避免干擾附近居民而影響施工。確定施工臨建設(shè)施項(xiàng)目及其規(guī)模時(shí)，盡量利用工程周邊的生活和生產(chǎn)設(shè)施，總布置時(shí)盡量安排緊湊、合理，節(jié)約用地，避免新征施工用地，為工程前期的施工創(chuàng)造便利條件。第十一節(jié)、施工總平面布置圖根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，結(jié)合本工程實(shí)際情況和現(xiàn)場條件，在滿足工程需要的前提下，生產(chǎn)、生活、辦公設(shè)施集中布置在發(fā)包人劃定的范圍內(nèi)。根據(jù)工程實(shí)際情況，全線同時(shí)開工。（3） 做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。，提高機(jī)械使用率（1） 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。（2） 加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。，提高工程質(zhì)量（1） 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。（3） 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見附表一：施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。本工程施工任務(wù)相當(dāng)緊迫，一旦工程開工，即全面投入本工程的實(shí)施。，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足要求，力爭做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。第九節(jié)、施工總進(jìn)度圖，確保工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。施工中出現(xiàn)的文物（如基坑中）不得私自占有，應(yīng)上繳國家。在每年初的年度環(huán)保工作計(jì)劃和專項(xiàng)環(huán)保計(jì)劃中提出環(huán)境目標(biāo)，年底提出總結(jié)，檢查計(jì)劃完成情況，并每季度向發(fā)包方匯報(bào)環(huán)保工作進(jìn)展情況及取得成效，以求持續(xù)改進(jìn)，改善環(huán)境績效。我單位將對環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施有效控制，監(jiān)視測量目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況以及環(huán)境措施的適宜性、有效性情況，必要時(shí)經(jīng)評審對方針、目標(biāo)、管理方案以及體系文件作必要的修訂。建立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制，預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境不利影響。為此，項(xiàng)目部通過工地廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等搞現(xiàn)場服務(wù)，開展勞動(dòng)競賽、崗位技能培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。辦公區(qū)域：各辦公室墻上懸掛“崗位職責(zé)”、有關(guān)工作圖表，會(huì)議室墻面懸掛項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理圖、安全文明組織機(jī)構(gòu)管理圖、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖；懸掛工程總體效果圖、工程總進(jìn)度計(jì)劃等有關(guān)內(nèi)容宣傳牌。根據(jù)安全管理消防要求，對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)火審批制度，并按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、廢料實(shí)行“袋裝化”集中外運(yùn)指定地點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備分區(qū)停置。材料堆放：現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按總平面圖規(guī)定的位置放置?，F(xiàn)場路面平整。項(xiàng)目部成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副經(jīng)理分管定期組織監(jiān)督檢查評比。文明施工是企業(yè)信譽(yù)的窗口，質(zhì)量的依托，安全的保證，效益的源泉。為防止或減少噪聲對人體的傷害及對環(huán)境造成不利影響，采取如下措施：主要的噪聲源布置于遠(yuǎn)離營地和居民點(diǎn)的地方，在主要的噪聲源附近不布置住房、辦公場所；盡可能將施工作業(yè)安排于白天進(jìn)行；為在高噪聲環(huán)境下的作業(yè)人員配置耳塞，配置隔音效果好的操作間或休息室，發(fā)放保健品，定期體檢。主要的粉塵產(chǎn)生源是施工道路等，防治措施主要有：路面保持清潔；配備灑水車，天晴時(shí)堅(jiān)持噴灑路面3～4次/日；為接觸粉塵的工作人員配備防塵口罩，發(fā)放保健品，并定期體檢。對在本標(biāo)段工程施工過程中將面臨的環(huán)境因素，經(jīng)識(shí)別：水土流失、向大氣排放的粉塵、向地表水系排放廢水污水、噪聲、油污、廢蓄電池廢輪胎等有害固體垃圾、生活垃圾等為重大影響環(huán)境因素。制度方面：制定并實(shí)施環(huán)保技術(shù)交底制、入場員工環(huán)保教育制、環(huán)保檢查評比制、文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、定期班組活動(dòng)規(guī)定、油料及其他易燃物管理辦法、廢蓄電池及其有毒有害物資的回收及管理辦法、治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生、營地衛(wèi)生以及獎(jiǎng)罰辦法等。、規(guī)范化、文件化的環(huán)境管理制定一系列的文件規(guī)范環(huán)境管理和文明施工管理，使環(huán)保工作和文明施工制度化、科學(xué)化，以保持良好的環(huán)境保護(hù)狀況。人力技術(shù)方面：配備各類專業(yè)技術(shù)人員以滿足有關(guān)環(huán)保要求的設(shè)計(jì)與施工；配置專職環(huán)保工程師；環(huán)保專職人員的業(yè)務(wù)提高及員工環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)。各作業(yè)隊(duì)的主要職責(zé)是在生產(chǎn)施工中嚴(yán)格按規(guī)程運(yùn)行、維護(hù)環(huán)保設(shè)施，實(shí)施環(huán)保措施；保證施工作業(yè)人員遵守環(huán)保操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品；突發(fā)環(huán)境事件和問題時(shí)及時(shí)報(bào)告管理層，并參與對策的研究，實(shí)施整改措施或預(yù)防、改進(jìn)措施；保持生產(chǎn)施工場所衛(wèi)生、整潔、有序的文明生產(chǎn)風(fēng)貌；搞好工作、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)組織員工的環(huán)保教育培訓(xùn)，員工的安全環(huán)保個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放，定期組織員工體檢，特別是接觸有害物質(zhì)的人員的體檢。設(shè)備器材科參與環(huán)保方案的研究，負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備物資的選擇與采購，負(fù)責(zé)環(huán)保裝置的設(shè)計(jì)及指導(dǎo)實(shí)施、改進(jìn)。財(cái)務(wù)核算科負(fù)責(zé)環(huán)保措施計(jì)劃的制定與檢查落實(shí)，督促環(huán)保設(shè)施、裝置和環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，督促現(xiàn)場文明施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部的及與外部產(chǎn)生的有關(guān)環(huán)保問題。圖表81 　項(xiàng)目環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃科質(zhì)量安全科財(cái)務(wù)核算科綜合辦公室管理者代表作業(yè)隊(duì)設(shè)備器材科項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部最高管理者為環(huán)保工作和文明施工第一責(zé)任人，主要職責(zé)為制定及修訂環(huán)境方針，批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊和文明施工管理辦法，主持管理評審，提供資源保證。為實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針，制定環(huán)境目標(biāo)：不發(fā)生因投標(biāo)人的責(zé)任而造成的大規(guī)模塌方和水土流失事件；不發(fā)生大范圍向大氣排放的粉塵和有毒有害氣體的事件；不向庫內(nèi)、河道排放未經(jīng)處理的生產(chǎn)、生活污廢水；將在專項(xiàng)的環(huán)保工作計(jì)劃中展開，并盡可能量化各項(xiàng)指標(biāo)，便于環(huán)保工作的落實(shí)、檢查、改進(jìn)、提高。為實(shí)現(xiàn)“環(huán)保的”工程建設(shè)，施工中將遵守國家、地方有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，滿足合同文件有關(guān)環(huán)境要求，特制定如下環(huán)境方針：遵守法律、控制污染、保護(hù)環(huán)境、造福后代。第八節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施我單位將按《ISO14001:1996 環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)《水電建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》，建立并保持工程施工的環(huán)境管理體系。、材料保證針對本工程，根據(jù)施工方案，及時(shí)配足人、財(cái)、物，我公司將充分發(fā)揮總體協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)勢，在工程實(shí)施中，只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師提出要求，我公司將在24小時(shí)內(nèi)調(diào)度到位。三要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高工作效率。首先，作好施工圖紙會(huì)審，編制施工階段的具體施工組織設(shè)計(jì)，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，抓好方案實(shí)施前的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。技術(shù)上：以項(xiàng)目總工為核心，把技術(shù)優(yōu)先、優(yōu)化置于施工方案的首位。⑥結(jié)合股份公司五全管理，開展豐富多彩的“勞動(dòng)競賽”，掀起搶工大干的高潮。④調(diào)整流水步距，以縮短單元工程完成時(shí)間。②利用晴好天氣加班加點(diǎn)，搶工時(shí)采用“三班制”連續(xù)作業(yè)。一旦中標(biāo)，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程，按施工組織設(shè)計(jì)要求，抽調(diào)具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目施工隊(duì)伍，參加本工程的施工，以確保工程施工任務(wù)的順利完成。第七節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，能糾正的立即糾正，其余的定人、定時(shí)間整改及復(fù)檢，并記錄存檔。每周一次由專職安全員會(huì)同各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查工作。三及時(shí)：一是及時(shí)檢查；二是及時(shí)匯報(bào)；三是及時(shí)研究處理。“二嚴(yán)三及時(shí)四不放過”。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，安全檢查隱患整改及違章處罰力度；加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具的安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收；加強(qiáng)安全措施經(jīng)費(fèi)的投入，做到計(jì)劃合理、落實(shí)有力。，公司安全科監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。、班組分解，責(zé)任到組、到人。⑸有毒有害材料施工①對有毒有害的材料施工應(yīng)避免身體直接接觸。箱內(nèi)電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途；③所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)；④施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。⑹施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌，危險(xiǎn)地段按規(guī)定懸掛牌或紅色警示燈。⑷抓好施工安全現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序。⑶施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，所有操作人員要持證上崗。⑵施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要有方案設(shè)計(jì)，按JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。，樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)利用墻板、標(biāo)語、橫幅、會(huì)議等形式，由專職安全員具體負(fù)責(zé)，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全員都樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”，從而達(dá)到全員對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并做好記錄。開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全技術(shù)組織設(shè)計(jì)，高空作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，對違章者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的熱情。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、各班組負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)我公司以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程安全防范重點(diǎn)有如下二個(gè)方面：機(jī)械人員傷害事故；觸電事故及火災(zāi)事故。第六節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針組織施工生產(chǎn)是我公司安全施工的基本保證目標(biāo)。、資料管理工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。⑵在成品或半成品區(qū)或進(jìn)行施工或裝卸作業(yè)時(shí)，要派專人指揮和管理，防止被撞傷或刮傷成品。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排，有序布置，做好成品保護(hù)。⑵定期對管理及施工人員進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)教育，提高員工自覺保護(hù)成品質(zhì)量意識(shí)的能力。加強(qiáng)對全體員工的成品保護(hù)意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制。⑷原材料進(jìn)場后需由專人保管，不得任由風(fēng)吹日曬。⑵對于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有防護(hù)，防止變形和破損。原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、貯存。⑶試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。原材料的采購⑴做好市場調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)⑴材料：當(dāng)其材料來源發(fā)生變化，或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時(shí)，應(yīng)作材料鑒定。在特殊或緊急情況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。圖表54 材料試驗(yàn)程序流程圖取 樣送 檢標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)出具試驗(yàn)資料信息反饋現(xiàn)場實(shí)施下發(fā)施工現(xiàn)場過程檢驗(yàn)⑴檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照招標(biāo)文件要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序本工程材料檢驗(yàn)程序見圖表53。按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》要求用碳素墨水填寫，其內(nèi)容及簽字齊全，使其具有可追溯性。按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，分類歸檔保存。所有隱蔽工程必須經(jīng)驗(yàn)收各方簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)