【正文】 如材料、設(shè)備供應(yīng)；設(shè)計單位圖紙?zhí)峁┎患皶r或設(shè)計錯誤；項目法人要求設(shè)計變更、增減工程量等情況的發(fā)生，將會使工程進度拖后或停頓。 影響工期的主要因素及對策 項目管理環(huán)境因素①相關(guān)單位因素影響及對策影響因素：項目經(jīng)理部的外層關(guān)系單位很多，它們對項目施工活動的密切配合與支持，是保證項目施工順利進行的必要條件。 工期延期前提條件因下列情況之一，報監(jiān)理工程師并抄報項目法人，征得同意后工期可順延： 由于施工圖紙交付延期較長； 由于項目法人提供的設(shè)備、材料的延期較長； 由于增加額外或附加工程，工程量較大； 由于不可抗拒的因素，如異常惡劣的氣候條件，甚至自然災(zāi)害； 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 某煤礦 35kV 變電站新建工程施工計劃橫道圖（附后） 工程綜合進度保證措施 施工過程的關(guān)鍵路徑及關(guān)鍵工序從施工進度計劃橫道圖看出，關(guān)鍵工序如下：施工準備→開工→電纜夾層動力、控制電纜支架制安→主變安裝試驗→二次安裝安裝、接線→35kV、10kV 高壓開關(guān)柜安裝、試驗→柴油機部分安裝 →通信設(shè)備安裝及光纜敷設(shè)→二次設(shè)備調(diào)試、傳動→驗收移交→竣工。工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃及要求 施工工期要求根據(jù)招標文件要求及現(xiàn)場情況，初步對本工程進行了規(guī)劃和排定，總體工程日期為 40天，無特殊原因工程施工不得延期。 加強安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全管理制，包括站內(nèi)人身、設(shè)備安全及交通安全，確保人身、設(shè)備安全，杜絕人身傷亡，設(shè)備損傷，交通事故的發(fā)生。 引進先進的施工方法，以提高工效，周密制定施工方案、合理的工序，加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，以提高工效。 承包商提供的材料，一般均采取招標制，在保證提高質(zhì)量的同時，盡量降低材料的價格，以降低施工成本。材料計劃的擬定是關(guān)鍵。所有機械設(shè)備由機運隊專人統(tǒng)一管理，車輛由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效率。 科學合理周密地擬定施工計劃，合理安排工期，加強協(xié)調(diào)合理安排投入施工的人力、物力，避免出現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。 變壓器安裝工序流程圖 圖 43竣 工施工準備現(xiàn)場驗收及保管變壓器油處理絕緣油過濾試驗 芯部檢查、試驗及套管安裝二次線的接引抽、注絕緣油熱油循環(huán)整體密封試驗三級驗收附件安裝管道、油枕冷卻膠囊裝置清洗檢查套管升高座 CT、瓦斯繼電器及成本殘油檢驗試驗煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計. 工程成本的控制措施 工程開工前，依據(jù)國家預(yù)算定額、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） ，編制出本項目的工程預(yù)算。 監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 二次回路查線絕緣檢查 依據(jù)設(shè)計施工圖紙對站內(nèi)與自動化相關(guān)的回路進行檢查是否有接線錯誤，二次電纜是否符合要求，依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備及所需信息量檢查設(shè)計是否有遺漏和錯誤，如有遺漏和錯誤，應(yīng)及時要求設(shè)計院追加設(shè)計或出具設(shè)計變更，保證圖紙和實際符合。 一次設(shè)備高壓試驗電氣設(shè)備試驗前應(yīng)編寫電氣設(shè)備試驗作業(yè)指導(dǎo)書，國產(chǎn)電氣設(shè)備試驗根據(jù)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》 （GB5015091）和廠家技術(shù)要求做設(shè)備的絕緣、特性及油化，現(xiàn)場電氣試驗按照設(shè)備合同中的現(xiàn)場試驗要求進行，并使用隨設(shè)備配套的試驗儀器、儀表，并及時征得甲方、監(jiān)理運行驗收單位的同意。(5)保護回路傳動是要認真核對保護屏、35kV、10kV 開關(guān)上的標示及壓板名稱和調(diào)度編號。(3)保護回路傳動時要及時同其他有關(guān)人員聯(lián)系，防止傷害人員或設(shè)備。在傳動前應(yīng)充分熟悉設(shè)計圖紙、廠家提供的設(shè)備說明書及圖紙、 《繼電保護及電網(wǎng)安全自動裝置檢驗條例》 、繼電保護二次回路校驗規(guī)范，并以此為根據(jù)編制保護回路傳動方案。安裝過程中要注意管道、冷卻裝置、油枕的清潔和整個管路的密封。套管吊裝時應(yīng)采取有效措施，防止瓷套和引線損傷，設(shè)備吊裝見《某煤礦 35kV 變電站主變安裝作業(yè)指導(dǎo)書》 。安裝后進行壓力密封試驗，壓力 ，持續(xù)時間 24 小時，同時進行整體試驗和局放試驗。主變安裝時要合理安排工序，提高工作效率。安裝前，要定時觀察變壓器充氣壓力值。主變安裝過程中要嚴格按照規(guī)范、規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。 主要施工工序流程圖 主要工序施工方法 主變壓器安裝主變壓器是站內(nèi)的關(guān)鍵設(shè)備，主變的安裝質(zhì)量直接影響變電站的運行質(zhì)量。 工程工序安排首先安排施工周期長、工程量大、對電氣工程工期影響大的主要工序的施工，對影響到安裝調(diào)試的附屬工程也要早做安排，受季節(jié)性尤其影響較大的工程項目，如變壓器安裝，在不影響其它工程施工的前提下，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃、安排適當時間施工的原則進行以下施工煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計.工序安排。嚴格執(zhí)行流程，嚴格按業(yè)主、監(jiān)理要求和相關(guān)施工規(guī)范，進行材料報驗，做好施工日志及進度結(jié)算文件，縮短驗收結(jié)算時間，爭取早日進入調(diào)試、試運行。起吊升降要平穩(wěn)，不得有搖擺現(xiàn)象，吊物未放穩(wěn)前不得摘鉤。 絕緣子搬運前應(yīng)檢查包裝是否完好，有無防止碰撞擠壓的措施，搬運時應(yīng)輕拿輕放，絕緣子上面禁壓重物。 搬運產(chǎn)品時應(yīng)保護好產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識，標識不明致使產(chǎn)品無法確認時應(yīng)單獨存放，待確認并補標識后方可后搬運。 易燃、易爆品搬運要單獨制定搬運方案。 負責運輸?shù)膶I(yè)組，采用合理的組織、合適的貨架、容器及運輸設(shè)備和車輛，防止振動、撞擊、磨損、腐蝕、溫變或其它原因造成的損壞。 對于廠家運至施工現(xiàn)場的設(shè)備材料，我們負責接收保管，并進行現(xiàn)場的運輸安裝。抓緊與供電公司協(xié)調(diào)，對接，保證間隔施工、自動化、通訊安全順利。 通訊設(shè)備準備本工程在項目經(jīng)理部設(shè)置可上互聯(lián)網(wǎng)的計算機兩臺，以完成對施工情況及施工資料的實時上傳，各專業(yè)負責人配備移動電話進行對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。（3）采購材料前，將供貨商的資質(zhì)材料報監(jiān)理單位和業(yè)主，經(jīng)批準后方可購買；所購材料質(zhì)量必須達到國家標準或部頒標準，變電施工驗收規(guī)范及設(shè)計技術(shù)要求，必須有材質(zhì)報告單，化驗報告單及出廠合格證等。（2）除項目法人負責供應(yīng)以外的設(shè)備、材料。材料準備工作程序：編制材料需用量計劃→簽訂材料供應(yīng)合同→確定運輸方案和計劃 →組織物資按計劃進場和保管。 材料準備 工程材料準備工程開工前，依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集、匯總整個項目的各種材料需用量，根據(jù)施工進度計劃，編制出材料需量計劃，對項目所需要的主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算。故此我公司將從以下各方面進行認真準備。施工臨時設(shè)施統(tǒng)計表 表 32序號 設(shè)施名稱 類別 面積 說明1 設(shè)備堆放區(qū) 堆場 85 m22 庫房 倉庫 35m23 加工場 棚 50m24 材料堆放區(qū) 堆場 30m2 生活區(qū)臨時設(shè)施統(tǒng) 表 33序 號 設(shè)施名稱 類 別 面 積 備 注1 宿舍 房 200m22 會議室 房 20m23 辦公資料室 房 16m24 技術(shù)室 房 16m25 項目經(jīng)理室 房 16m2施工方案 施工技術(shù)和資料準備施工準備嚴格執(zhí)行公司“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件”中規(guī)定的內(nèi)容，認真做好施工圖紙會審，做好原始資料的調(diào)查分析工作，如建設(shè)地區(qū)的氣象、場地地形、水文地質(zhì)、建筑材料的供應(yīng)等，編制施工圖預(yù)算，完成施工組織設(shè)計、重要工序施工技術(shù)措施、安全、質(zhì)量及消防措施計劃的編制工作，編制材料、施工機械及人力資源需用量計劃，滿足項目法人在招標文件、施工合同及其它相關(guān)文件中明示的需求。煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計. 施工及生活設(shè)施（見施工總平面布置圖）根據(jù)招標文件要求，機具、材料、設(shè)備材料堆場設(shè)在站內(nèi)，項目部職工生活區(qū)、辦公區(qū)布置在周圍民房。生活用水量 q3= 施工用電：電氣安裝主要機械設(shè)備及用電量統(tǒng)計表電氣主要機械設(shè)備及用電量統(tǒng)計表 表 31序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 用電量計算 備 注1 烤箱 臺 4 10kW2 空氣壓縮機 臺 4 15kW3 臺鉆 臺 6 9kW4 電焊機 20kW 臺 12 240kW5 砂輪機 臺 2 3kW6 彎管機 臺 2 3kW施工負荷最大階段電氣用電量：電氣安裝階段其中支架施工用電 ΣP 1 =15kW電氣施工用電 ΣP 1 =140kW照明用電 P0=10kW 所以此階段所需變壓器容量 P=K（P Max/COSφ）=（165kW /）=220kVA現(xiàn)場應(yīng)提供滿足施工用電的變壓器。 現(xiàn)場施工用水：利用項目法人提供的用水方案，使用現(xiàn)場生活用水。 按照建筑總平面布置圖和現(xiàn)場給定的水源點、臨時電源點，設(shè)置好施工現(xiàn)場、生煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計.活區(qū)的臨時電源、水源及消防設(shè)施。 現(xiàn)場消防通道指定路線行標示。 進入現(xiàn)場的大門處，設(shè)置展板展示工程簡介、廠區(qū)管理條例、出入制度、安全警示牌、文明施工條例，并確定各場區(qū)負責人。 施工現(xiàn)場平面布置圖 電氣施工現(xiàn)場總平面布置圖（圖 31 附后） 施工總平面管理 現(xiàn)場各種材料及設(shè)備按有序存放，做好圍檔并配置消防器材。 施工現(xiàn)場平面布置的原則施工現(xiàn)場平面布置充分利用現(xiàn)場條件，合理布置各種設(shè)施。（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負責辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。（4）根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作。（3）負責有關(guān)會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負責現(xiàn)場網(wǎng)站的維護工作，P3amp。 項目部資料信息員（1）負責對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。（5）負責布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況。（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計.資料。（3）組織項目部職工學習工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準。 項目部質(zhì)檢員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。（5）負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。（2）認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。（10）負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。（8）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。當工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。負責對承擔的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負責向監(jiān)理項目部提出書面資料。組織編制符合變電所工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。（3）組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計） 》 、 《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》 、 《安全文明施工實施細則》 、 《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件，并負責落實和監(jiān)督。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)關(guān)系圖（如下圖）煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計.煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：張迎新公司總經(jīng)理 業(yè) 主合同員潘香君材料員劉鳳江安全員王國青質(zhì)檢員馬文志質(zhì)量員李志慶會計員田曉丹技術(shù)負責人李學東工程監(jiān)理公司職能部門項目副經(jīng)理高玉山技術(shù)員高玉山施工員陳海良1. 合同關(guān)系 2. 隸屬關(guān)系 3. 工作和協(xié)調(diào)關(guān)系 公司總工公司生產(chǎn)經(jīng)理一次隊主變隊開關(guān)隊二次隊高壓隊儀表隊保自隊造價員徐 鵬煤礦 35kV 變電站電氣安裝工程施工組織設(shè)計. 項目管理機構(gòu)人員及部門職責 管理機構(gòu)人員及職責 項目經(jīng)理（1）是落實變電所施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)委托代理人，代表我公司履行合同，負責工程的全面管理；選派