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正文內(nèi)容

施工階段的建筑裝飾工程組織設(shè)計(參考版)

2025-06-30 10:11本頁面
  

【正文】 一、施工項目管理制度 工程部管理制度 工程分包管理制度 工程項目的回訪和保修制度二、技術(shù)管理制度施工組織設(shè)計方案管理制度技術(shù)交底管理制度施工資料管理制度施工現(xiàn)場試驗測量制度工程洽商施工圖管理制度雨期施工技術(shù)管理制度環(huán)境保護管理制度工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制管理制度1工程質(zhì)量獎罰制度三、經(jīng)營管理制度合同管理制度施工工程項目工資制度工人工資發(fā)施制度工程項目內(nèi)部核算制度四、物資設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場材料管理制度物資入庫出庫驗收管理制度材料采購供應管理制度倉庫材料管理制度五、安全管理制度現(xiàn)場安全制度現(xiàn)場文明施工制度保安工作制度工場集體宿舍制度食堂衛(wèi)生制度工地公共衛(wèi)生制度六、辦公管理制度員工培訓制度考勤制度會議記錄制度施工項目崗位職責一、 工程部崗位職責項目經(jīng)理崗位職責施工現(xiàn)場技術(shù)崗位職責工長崗位職責施工員崗位職責質(zhì)檢員崗位職責材料采購員崗位職責倉庫材料管理員崗位職責安全員崗位職責施工項目安全責任制 項目經(jīng)理安全責任制 安全員責任制 施工員、技術(shù)員、(工長)安全責任制 班組長安全責任制 職工安全責任制 安全生產(chǎn)責任制七、機械設(shè)備操作規(guī)程八、施工操作人員崗前須知普工崗前須知各技術(shù)工崗前須知11 / 11。及時了解甲方關(guān)于工程上的最新設(shè)想,對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟课?,都給甲方以明確說明,并提供修改設(shè)想給甲方、設(shè)計單位參考。背后不能出現(xiàn)虛縫/必要時用紙膠帶或背面稍作刨便。搬運梯子和凳子時,注意不要碰撞瓷磚表面,以免引起缺陷。八、管理機構(gòu)(見附表二)成品保護(1)半成品保護瓷磚在運輸途中,以及現(xiàn)場搬運中應整箱起運,小心輕放,疊起高度應大于5箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋雨。(二)與監(jiān)理方配合嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工(達到五星級灑店標準),同時尊重監(jiān)理的一切正常管理,認真執(zhí)行監(jiān)理所提出的標準要求,積極配合監(jiān)理日常工作,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。有關(guān)設(shè)計變更、洽商等具體問題,項目部嚴格按照規(guī)范和有關(guān)程序進行,積極配合甲方工作。對于甲方提出有關(guān)工程施工的各項要求,項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行。本公司歷來重視與甲方(業(yè)主)關(guān)系,不論工程大小,工期長短。(4)地毯鋪設(shè)后嚴格防濕、進雨受潮。(2)鋪設(shè)地毯時必須用膝掌逐段推張地毯,使之既拉緊,又平伏地面。(四)地毯鋪設(shè)質(zhì)量通病及防治措施外表面不平整,有起鼓、鄒褶現(xiàn)象的防治措施(1)地毯打時出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象,必須立既卷回頭,再重新平穩(wěn)展開,要注意表面平坦。(6)不得將吊桿在吊頂內(nèi)的通風、水管等管道上,以防損壞暗管和共振。(4)吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管,在未上板之前應驗收完畢。(2)石膏板不得受雨淋,并注意防潮。成品保護(1)吊頂裝飾安裝完畢后,不得隨意剔鑿,不得隨便上人,如果需要安裝設(shè)備,應用電鉆打眼,嚴禁開大洞。板中間螺絲的間距不得大于200mm。罩面板大面積不平整,坡度暴露比較明顯防治措施(1)按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。只要主龍骨標高正確,板面平整度既可改善。(三)石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施。(2)開孔打眼必須標準(3)施工照明燈具應遠離成品物品。(3)使用前用細創(chuàng)凈面創(chuàng)光、創(chuàng)直。編制具體的技措施,認真貫徹執(zhí)行,注意積累技術(shù)資料,總結(jié)冬施經(jīng)驗。以上是施工部署和各項技術(shù)保證及管理措施,整個施工工序,在此不作詳細表述,施工中我們嚴格按有關(guān)規(guī)定進行施工,特殊工藝,我們按項目質(zhì)量計劃書進行。生活用垃圾設(shè)專用垃圾箱,專人清運管理。(八)防止環(huán)境污染現(xiàn)場設(shè)專人負責,及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。加強材料管理,嚴格出入庫手續(xù),定額領(lǐng)發(fā)材料。采用先進的旋工方法,按時標網(wǎng)絡(luò)圖確定的邏輯關(guān)系控制進度與工序銜接管理,避免窩工。各段工長實行定額管理,隨時檢查和控制定額執(zhí)行情況,并向總工長及項目經(jīng)理匯報。需特殊施工的方法或半成品嚴禁外人參觀拍照。嚴禁在成品面上施工、作業(yè),不得已情況下對成品采取覆蓋保護措施。場外加工的成品、半成品運至現(xiàn)場,必須有專用場地,專人保管,保持清潔,通風、干
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