建筑裝飾工程施工組織設計的任務(參考版)
2025-06-20 04:28本頁面
【正文】 。尤其是在一個項目多標段同時投標的情況下，必須加打頁眉和頁腳，以免組標混亂差錯?！ ?）插圖、表格要精致，整齊、一致、美觀，同一圖表最好不要過到兩頁，造成查閱困難。 5．技術標中施工組織設計編制的文字圖表技術問題 1）施工組織設計要求文字簡練、明確、條理分明、邏輯清晰、避免一個問題前后多次重復，注意避免語法、修詞上（尤其是關鍵詞語和數(shù)據(jù)）的錯誤。避免生搬硬套?！ ?）為體現(xiàn)施工組織設計的先進性，施工組織設計編制中，應具有本公司自己獨有的施工革新、創(chuàng)新的有關內容、章節(jié)。向業(yè)主、設計全面介紹擁有的施工新機具。 2）招標要求或施工圖紙中提出的施工新材料、新工藝，或項目施工中涉及高科技、需要進行技術攻關的項目，必須編制出相應的技術措施和施工流程。施工組織設計文件編制中應作為重要內容。與原有工藝的編制格式相一致。多個勞務隊施工的情況應分清隊伍組織等較明細的組織結構。勞動力投入動態(tài)圖應與施工進度計劃相對應。施工材料進場計劃應與是個進度計劃在時間和工序上相對應?！ 。?）施工進度計劃，應編制時標網(wǎng)絡圖及橫道圖，時標網(wǎng)絡圖應有檢查控制的節(jié)點。勞動力、機械使用是否均衡?！ ?工程施工采用大量的成品、半成品由場外工廠化制作完成，到施工現(xiàn)場安裝的新工藝就縮短了工期，減少了現(xiàn)場制作施工工序。同時注意隱蔽工程在標高上對吊頂標高施工的影響，避免因隱蔽工程未完成或標高未解決，影響吊頂工程施工。例如： △ 墻面基層工程大面積完成后，便可穿插工程面層收尾工作?！ ?）編制施工進度計劃： ?。?）施工進度計劃安排主要依據(jù)：主要分部分項工程工作量和用勞動定額測算的結果、施工區(qū)段劃分及施工順序的編排、現(xiàn)場施工條件的制約、和外加工的成品、半成品情況、交叉、平行施工流程控制等情況編制?！ ?．科學性 編制工程施工勞動力計劃、施工機具計劃、材料計劃、施工進度計劃等，是一項科學性很強，要求相當嚴謹?shù)墓ぷ鳌！ ?）施工質量、施工安全、環(huán)保文明施工保障等重要部分，從管理體系到具體管理措施應編制全面。施工材料計劃中應有各種材料符合國家規(guī)定的質量檢驗標準及環(huán)保標準。勞動力計劃擬定的人力資源，施工機具、設備計劃的數(shù)量、品種、規(guī)格，要滿足施工工程量、工期和施工管理的需要。對以下可能出現(xiàn)的問題擬定有相對應的可靠措施，證明該施工組織設計的可行性： A．招標要求的超常規(guī)施工或提前竣工；（施工工作時間短于實際需要時間），或在特殊環(huán)境條件下（如外裝修冬季施工、場地限制等）施工。與項目施工各部管理，各保證體系的人員職務安排必須前后一致，證明項目部各管理系統(tǒng)清晰、明確、高效、運作暢通?！ ?）施工組織設計，必須根據(jù)招標要求和項目施工需要，具備有項目經(jīng)理部主要成員工程履力、資質證明文件，項目經(jīng)理履歷及資質證明文件。對于招標書中提出的與施工有關的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標的要求。 4）施工組織設計文件編制的內容、順序、結構形式，必須符合招標文件要求?！笆┕げ渴稹敝饕獞腥缦聝热荩?
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