【正文】 高支模架計算軟件 施工平面圖布置軟件 標(biāo)書制作與管理軟件 臨時用電設(shè)計計算軟件 您可能對下面產(chǎn)品會感興趣： “好創(chuàng)意，好品德”一直是公司倡導(dǎo)的人文文化。 說明杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。施工場地應(yīng)整平壓實，開挖明溝。逐項分析歸納質(zhì)量情況（樁位偏差、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量等），最后對整個工程的質(zhì)量作出評估。 3)工程質(zhì)量評述。 2)工程完成情況。 ： ： 1)工程概況。 ：對整個工程中各樁位的偏差、樁頂標(biāo)高、樁數(shù)進行測定檢驗，編制樁位竣工平面圖。 “四勤“、“三白”保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。 ，并做到生熟分開，食堂內(nèi)盛熟菜的容器不準使用再生塑料盒（桶）。 ，生活垃圾與建筑垃圾分開，垃圾箱（桶）上蓋并放置在規(guī)定的地點，有專人管理，定期清掃，不隨地便溺，保證場地清潔。 ，同時落實各項除害措施，控制四害孽生?；S池定期抽糞，嚴禁將糞便直接排入城市下水道；高層作業(yè)區(qū)（生活區(qū)）設(shè)便桶，落實保潔責(zé)任人，專人清倒。 、生活區(qū)內(nèi)應(yīng)有清掃制度，配備一人以上的專職人員負責(zé)清掃工作。落實門前責(zé)任制；工地衛(wèi)生制度，宣傳牌上墻；工地衛(wèi)生管理人員名單上墻。 。 B二圖 施工總平面圖，工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖。圖牌固定設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處，規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。圍欄應(yīng)采用磚墻,砌筑磚墻時，須用砂漿兩面抹灰并保證墻體穩(wěn)固；如用其它材料時，須砌筑5Ocm高度的底腳并抹灰。 、場貌要求 ，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水道。 ，嚴禁污泥帶出工地，不污染環(huán)境。 、衛(wèi)生管理小組，施工人員要遵守治安、衛(wèi)生等各種規(guī)章制度。 。 、清潔施工設(shè)備，保證設(shè)備的清潔和完好率。材料設(shè)備堆放要整齊。 、施工員負責(zé)督促檢查工地文明施工，設(shè)場地管理員，做好現(xiàn)場文明施工的實施及檢查工作，做好文明施工記錄。操作人員持勞動局頒發(fā)有效操作證上崗。 ，實行兩級保護，并按規(guī)定做好用電管理，對新進入工地的各種電機和電器設(shè)備必須檢查，必要時進行絕緣性能測定，符合要求，方能使用。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。 ，危險、潮濕場所及持照明燈具，應(yīng)采取符合要求的電壓，照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。 ，并用絕緣子固定，嚴禁用金屬裸線作綁扎。 ，電箱（配電箱、開關(guān)箱）的箱體顏色醒目，有門、有鎖、有識標(biāo)、有編號、有單位名稱；總配電箱應(yīng)靠近電源設(shè)置，分配電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備（負荷）相對集中的地方；分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)），總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。 ，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施；現(xiàn)場的消防器材按要求配置，并確保完好有效。提醒我們每個人時時刻刻都要注意安全。凡施工隊伍進入施工現(xiàn)場前，都必須進行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗。 ，施工員要在安排施工任務(wù)的同時，根據(jù)施工方案有針對性的對班組所施工的位置進行交底，做到交底有交底人和被交底人簽字，以此增加雙方責(zé)任。 。項目專職安全員應(yīng)做好日檢查（現(xiàn)場跟蹤檢查），工人班組做好班前、班中、班后的安全檢查。 ，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查，專業(yè)性檢查以及自然氣候變化（特別是惡劣氣候以后），應(yīng)隨時檢查。值班人員按照“一班一個月，一班一個人”依次排好輪流值班表并張貼在辦公室內(nèi)，日夜兩班或三班作業(yè)時，每班都要有安全值班人員，安全值班員在值班期間全面負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，對本工程所發(fā)生的傷亡事故負直接責(zé)任。安全生產(chǎn)管理與保證體系見下圖： 安全生產(chǎn)管理與保證體系公司安全負責(zé)人項目副經(jīng)理項目負責(zé)人項目經(jīng)理安 全 員項目工程師工 長班 組 安 全 員操 作 工 人 。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，項目負責(zé)人監(jiān)督，副組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目各部、室、施工員等有關(guān)責(zé)任人組成。 。 “安全第一，預(yù)防為主”的方針。 、出入現(xiàn)場必須有專人指揮。 （班長）統(tǒng)一指揮，人員盡可能遠離壓機中心8米以外。 ，發(fā)現(xiàn)損傷，要及時更換。 ，吊重物體下嚴禁行人停留、通過。 ，杜絕機械安全事故隱患。 ，認真執(zhí)行規(guī)程，杜絕人身、機械、生產(chǎn)安全事故，特種工（焊工、電工、吊車工等）必須持證上崗。開工前由項目部組織進行工地安全檢查，合格后方能開工。由施工負責(zé)人監(jiān)督日常安全工作，各工種、各班組設(shè)立兼職安全員，由項目經(jīng)理、施工負責(zé)人、專兼職安全員，組成項目安全委員會，檢查督促項目的安全生產(chǎn)。 ： “安全第一，預(yù)防為主”的方針， 以項目經(jīng)理為第一安全負責(zé)人。 1)采購員在采購物資時，必須及時索取所采購物資的產(chǎn)品說明書、相關(guān)參數(shù)資料、試（化）驗報告等能證明物資質(zhì)量的文件并及時移交項目工程技術(shù)部資料員保管；資料員在收到材質(zhì)證明文件時，必須建立臺帳，按接收時間順序進行登記，并完善保管，不得丟失、損壞，作為工程交工資料的重要組成部分。 由物資部門驗收人員和供方代表共同對物資的外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)技術(shù)資料做詳細驗收并做好驗收記錄；我方參加驗收人員要將全部驗收文件、資料帶回單位。執(zhí)行《進貨檢驗程序》 2）在貨源處驗貨。 3）合同內(nèi)容除標(biāo)明物資品種、規(guī)格、計量單位、數(shù)量外更重要的是要明確質(zhì)量標(biāo)準。 2）合同訂貨。物資設(shè)備部物資計劃員收到項目的物資需用計劃和加工訂貨計劃后，要根據(jù)工程進度安排和庫存情況進行綜合平衡編制完成月度采購計劃，并報部門負責(zé)人審核和單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準后交有關(guān)采購員執(zhí)行。加工訂貨計劃要標(biāo)明準確的加工名稱、規(guī)格型號及使用圖集、數(shù)量、進場時間等要素；有特殊質(zhì)量要求的物資或非標(biāo)物資，還要明確標(biāo)樣、采用的材料、檢驗試驗方式等要求。 1）加工訂貨計劃的編制。