山東廣播電視大學開放教育企業(yè)文化課程輔導4(參考版)
2025-06-30 09:15本頁面
【正文】 啟示三，企業(yè)文化于與企業(yè)管理緊密相連。 二、重要啟示 啟示一，任何一個國家的經(jīng)濟現(xiàn)代化進程，必然植根于民族的歷史文化傳統(tǒng)之中。隨著世界各國經(jīng)濟生活的國際化，先進的管理理論、管理經(jīng)驗的傳播速度將大大加快，從而使各國的管理方式之間呈現(xiàn)出越來越多的共同性?！ ?第二，管理具有民族性，即不同的民族文化、不同的經(jīng)濟發(fā)展水平以及不同的政治、經(jīng)濟體制將形成不同的管理風格和管理模式。③有比較強烈的市場觀念和顧客意識，重視消費者的權益。②重視先進技術的采用，把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命。同屬西方文化背景，美國的企業(yè)文化和歐洲的企業(yè)文化也有相當大的差別。正如日本的一位社會學家所指出的，日本的生產(chǎn)率之所以如此矚目，其原因是它的工程師和律師的比例是七比一，美國則是一個工程師，七個律師。西方的個人主義強調(diào)自我利益，抗衡關系、競爭、適者生存、放任主義以及由此衍生的市場結(jié)構(gòu)、科學技術以及社會職能的專業(yè)化等。它所倡導的不是個人主義而是對更大實體的責任感。西方企業(yè)家培養(yǎng)目標的改變與東方文化中所提倡的那種能夠考慮大問題，而不僅僅顧及小利益的人格追求是一致的。例如以前哈佛大學企業(yè)管理系培養(yǎng)的目標是能夠幫助公司提高利潤的人才，后來發(fā)現(xiàn)這樣的想法也許對某個特定的公司有好處，但和為社會培養(yǎng)人才的目標追求是相矛盾的。盡管西方的個人主義鼓吹者，如亞當?斯密等提倡利己不害他，但在現(xiàn)實的客觀世界中，這是很難做到的，現(xiàn)在西方社會出現(xiàn)的很多社會問題實與這種個人主義的哲學觀息息相關。強烈的進取精神促使西方企業(yè)在市場開拓、產(chǎn)品改進、技術創(chuàng)新等方面有一種無限的擴展欲和侵略性?！ ?強調(diào)明確性。西方企業(yè)文化的特點：制度化。 十分注意企業(yè)內(nèi)各部門之間、各項經(jīng)營活動之間的內(nèi)在聯(lián)系，更強調(diào)從整體上進行控制。 重視運用社會精神的力量去形成共同的意識形態(tài)，促使人們?nèi)シ慕M織的共同目標。 強調(diào)企業(yè)的社會責任，包括企業(yè)與社會的關系以及對國家的責任、對員工的全面關心和庇護。教學內(nèi)容 第一節(jié) 日本企業(yè)文化的特征一、日本文化的特征（一）民族昌盛愿望（二）學習精神（三）忠誠精神（四）“家族”意識和團隊精神（五）和諧一致精神二、日本企業(yè)文化的特征（一）強調(diào)經(jīng)營理念的重要性（二）重視團隊精神的發(fā)揮優(yōu)勢和缺陷分析第二節(jié) 美國企業(yè)文化的特征一、美國文化的特征（一）個人主義（二）冒險、開拓和創(chuàng)新精神（三）自由、平等精神（四）實用主義（五）物質(zhì)主義二、美國企業(yè)文化的特征（一）突出個人能力（二）強調(diào)理性主義第三節(jié) 歐洲國家企業(yè)文化的特征一、歐洲國家文化的特征（一）追求精神自由（二）人文主義（三）強調(diào)理性與科學（四）追求民主精神二、歐洲國家企業(yè)文化的特征（一）強調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競爭精神（二）重視員工的“參與管理”優(yōu)勢和缺陷分析 第四節(jié) 不同國家企業(yè)文化的綜合比較與借鑒 一、日、美及歐洲各國企業(yè)文化的比較 （一）東西方企業(yè)文化的差異 東方企業(yè)文化的特色： 強調(diào)集權式管理。（三）對新中國社會主義企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承強烈的社會責任感和勇于奉獻的精神； 自力更生和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神； 愛廠如家和集體主義精神； 鼓足干勁和力爭上游的拼搏精神；講求質(zhì)量和對人民高度負責的精神；精打細算和勤儉節(jié)約的精神。團隊意識
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