【正文】 參考文獻(xiàn)[1]閻坤,陳昌盛 .電子商務(wù)稅收理論，探析世界經(jīng)濟(jì) ，2001(1)[2]李景怡 ,[J].社科縱橫，2006(9)[3]，2004[4][J].蘭州學(xué)刊，2009（5）[5]郭熙保,，山東社會(huì)科學(xué) ，2002（3）[6]，北京大學(xué)學(xué)報(bào) ，2004 [7]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告， 2005（1） [8]，上海微型計(jì)算機(jī)，1999[9]，北京大學(xué)學(xué)報(bào)， 2004 [10]郭熙保,，山東社會(huì)科學(xué)，2002（3)[11]余暉,[J].北方經(jīng)濟(jì),2004(2)[12][J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2005[13][J].中小企業(yè)科技， 2007（7）[14]，理論與實(shí)踐，2006（1）[15][J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（3）[16][J].企業(yè)家天地，2007（1）。不積跬步何以至千里，各位任課老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，在他們的悉心幫助和支持下，我能夠很好的掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，并在論文中得以體現(xiàn)，順利完成畢業(yè)論文。目前，西部地區(qū)雖然在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展上落后于發(fā)達(dá)區(qū)域，但只要利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將區(qū)城市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外相結(jié)合，進(jìn)一步加速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，西部地區(qū)中小企業(yè)的電子商務(wù)定會(huì)迅速向縱深化、國(guó)際化、個(gè)性化的方向發(fā)展。隨著信息時(shí)代的到來，人類將面對(duì)一個(gè)全新的、無接觸的、網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)時(shí)代。因此，西部中小企業(yè)在建立高速信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，還要大力發(fā)展物流渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，即發(fā)展交通設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，二者同時(shí)并行，才能確保西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在全新的起點(diǎn)上長(zhǎng)足有效的健康的發(fā)展。結(jié)束語本文的中心思想就是逐漸解決阻礙西部中小企業(yè)發(fā)展的一系列問題，抓住電子商務(wù)發(fā)展的浪潮這一大好時(shí)機(jī)，提高中小企業(yè)管理者對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用的思想意識(shí)，加快企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)配套設(shè)施的建設(shè)，儲(chǔ)備更多的電子商務(wù)人才，完善物流體系，中小企業(yè)電子商務(wù)不再是遙不可及的事，電子商務(wù)已經(jīng)和正在為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)并為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，我們有理由相信，西部中小企業(yè)將會(huì)迎來電子商務(wù)發(fā)展的春天。電子商務(wù)的應(yīng)用從最初的狂熱，準(zhǔn)見回歸理性。我們應(yīng)該有清醒的頭腦，抓住時(shí)機(jī)積極開展電子商務(wù)的研究與開發(fā)，針對(duì)中小企業(yè)的需求，探尋適合中小企業(yè)各行業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式，逐步取代和改造我國(guó)企業(yè)創(chuàng)痛的商業(yè)模式，是我國(guó)中小企業(yè)全面提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路和可行手段，電子商務(wù)的應(yīng)用能縮小中小企業(yè)與大企業(yè)的差距，能擴(kuò)大中小企業(yè)的市場(chǎng)范圍，充分把握市場(chǎng)信息，并能克服資金障礙和大企業(yè)進(jìn)行全方位的競(jìng)爭(zhēng)，幫助中小企業(yè)應(yīng)隨突發(fā)事件。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)要有強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和危機(jī)感，變壓力為動(dòng)力，確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，量力而行，穩(wěn)步發(fā)展，決不能放棄這個(gè)能與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平分秋色的大好戰(zhàn)機(jī)，努力強(qiáng)化自身，勇敢地接受時(shí)代的挑戰(zhàn)，主動(dòng)出擊，和大型企業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的制高點(diǎn)與發(fā)展空間?？梢姡娮由虅?wù)的發(fā)展前景深遠(yuǎn)，人類將進(jìn)入更加完善的信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，虛擬空間、虛擬社會(huì)已在建立，隨著新一代的成長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念將會(huì)成為一種必然，電子商務(wù)是一個(gè)全新的、不斷變化的領(lǐng)域，隨著新技術(shù)的飛躍發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該不斷制定相應(yīng)的戰(zhàn)略、策略，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，才能使企業(yè)得到最好的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，得益于全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，得益于信息處理技術(shù)及通信技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟，也最終得益于Internet技術(shù)的不斷完善。企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系，可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場(chǎng)，增加企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如Dell公司通過網(wǎng)上直銷，有20%的新客戶來自于中小企業(yè)，通過與這些企業(yè)建立企業(yè)間電子商務(wù)，大大降低了雙方的交易費(fèi)用，增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動(dòng)力。企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購的，而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機(jī)時(shí)使用，為減少中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通，大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時(shí)間。企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定供，實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和統(tǒng)一，最大限度控制庫存。企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)采購，可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財(cái)力，另外，采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系，統(tǒng)一向供應(yīng)商采購，實(shí)現(xiàn)批量采購獲取折扣。電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)模式，為中小企業(yè)提供了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，西部中小企業(yè)可以將有限的專長(zhǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)觸及到無限的顧客，從而贏得無限的未來，電子商務(wù)的發(fā)展必將對(duì)西部中小企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)間電子商務(wù)的實(shí)施將帶動(dòng)企業(yè)成本的下降，同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)收入來源。中小企業(yè)發(fā)展物流管理惟有不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，才有可能立于不敗之地。[15]企業(yè)還需要通過物流信息管理敏銳掌握環(huán)境變化狀況，充分利用有效信息，使得企業(yè)更好生存發(fā)展。重視企業(yè)信息化建設(shè)與管理，為企業(yè)物流管理合理化運(yùn)作提供基礎(chǔ)信息化是企業(yè)實(shí)施高效物流管路的基礎(chǔ)，缺乏信息化或低信息化的企業(yè)不可能有長(zhǎng)久的生命力及快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力。專注核心業(yè)務(wù)，合理選擇物流運(yùn)營(yíng)模式，廣泛運(yùn)用第三方物流，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)全面化任何一個(gè)企業(yè)都必須明確自己的核心業(yè)務(wù)而且必須具備核心業(yè)務(wù)，才能真正樹立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固自己在供應(yīng)鏈中的成員地位并讓自己成為合作伙伴主動(dòng)選擇的對(duì)象，尤其是中小企業(yè)，資源有限，如果不能正確界定自己的核心業(yè)務(wù)并重點(diǎn)突破而是試圖全面開花，一個(gè)顯然易見的結(jié)局就是在競(jìng)爭(zhēng)博弈中被剔除出局。形成供應(yīng)鏈管理思想，把物流運(yùn)作建成一個(gè)以滿足經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo)的供應(yīng)連體系.[16]在我們看來，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)內(nèi)部只有實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈條中價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高端區(qū)位通過，才有在市場(chǎng)上收取制定標(biāo)準(zhǔn)和鑄造抽象證券巨額收益的優(yōu)越性地位，才能在國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新物流管理理念，實(shí)行合理有效的物流管理及運(yùn)作中小企業(yè)必須在物流管理觀念上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)物流決策模式的方案選擇與管理戰(zhàn)略：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中小企業(yè)采用自營(yíng)物流模式、第三方物流模式還是物流聯(lián)盟模式取決于下列兩個(gè)因素的平衡:物流對(duì)于企業(yè)成功的關(guān)鍵程度與企業(yè)的物流管理能力,企業(yè)所處的位置決定了其奉行的戰(zhàn)略。而西部中小企業(yè)缺乏“第三利潤(rùn)源”的理念，[13]相比之下，西部中小企業(yè)目前還沒有建立起現(xiàn)代物流是“第三利潤(rùn)源”的理念，沒有將物流看成優(yōu)化生產(chǎn)過程、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，大多企業(yè)將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同部門，缺乏專門的部門對(duì)物流上收取制定標(biāo)準(zhǔn)和鑄造抽象證券巨額收益的優(yōu)越性地位，才能在國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。我們相信在時(shí)間和空間都無限的電子商務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)將在這里創(chuàng)造像阿里巴巴一樣的神話。故而在這些地區(qū)依靠政府、協(xié)會(huì)、行業(yè)等力量，積極借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取優(yōu)惠政策，重點(diǎn)扶持一些相對(duì)發(fā)展較好的物流公司組建專業(yè)化的物流集團(tuán)，作為地區(qū)電子商務(wù)交易的物流平臺(tái)，以提高物流服務(wù)速度、質(zhì)量和能力，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?？梢姡锪魇请娮由虅?wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是電子商務(wù)發(fā)展的先決條件。特別是對(duì)于一些小的網(wǎng)站，物流問題幾乎成為不可逾越的障礙。電子商務(wù)交易的絕大多數(shù)產(chǎn)品都是有形產(chǎn)品，交易是否成功很大程度上依賴于實(shí)際物流的操作，即能否及時(shí)把貨物送到顧客手中?；ヂ?lián)網(wǎng)在信息流方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但我國(guó)的電子商務(wù)的難點(diǎn)不在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)，而是在互聯(lián)網(wǎng)外。目前我國(guó)電子商務(wù)剛剛起步，其前期的發(fā)展主要是利用資本市場(chǎng)的支持而快速膨脹起來的，表面看市場(chǎng)似乎很繁榮，實(shí)際華而不實(shí)。因?yàn)榇笃髽I(yè)普遍是由于政府壟斷而發(fā)展起來的而中小企業(yè)在資源利用方面的有效率是大企業(yè)不能比擬的所以就中小企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效率才能體現(xiàn)出來。總之，應(yīng)當(dāng)建立一套完善科學(xué)的電子商務(wù)信用體系，是中小企業(yè)的得到最大的實(shí)惠。[4]為了鼓勵(lì)電子商務(wù)發(fā)展，政府應(yīng)該對(duì)電子商務(wù)加大支持力度使企業(yè)和銀行之間的結(jié)算更為方便。來支持西部地區(qū)的電子商務(wù)建設(shè)。電子商務(wù)在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的普及要完全依靠電子商務(wù)的成本降低。電子商務(wù)市場(chǎng)的各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到相應(yīng)的數(shù)量得到充分的競(jìng)爭(zhēng)?？傊_實(shí)做好對(duì)電子商務(wù)的引導(dǎo)和準(zhǔn)備工作，使電子商務(wù)的發(fā)展有法可依使電子商務(wù)能更快更健康地發(fā)展這是政府要解決的最大問題之一，政府一定要鼓勵(lì)電子商務(wù)的發(fā)展的法律的形式將其納入法律體系中要使電子商務(wù)優(yōu)先發(fā)展就必須要有相應(yīng)的政策支持如果沒有政策支持電子商務(wù)的發(fā)展也將只是一句空話。首先是立法方面要以政府法令的形式，規(guī)范電子商務(wù)發(fā)展，用立法來使電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全得到保證，用法律形式確保電子商務(wù)的法律意義。也使公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到提升技術(shù)含量得到提升。訂單的準(zhǔn)確率得到提升訂單的生產(chǎn)周期的縮短。使公司擁有了超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量?jī)?yōu)秀的合作伙伴，這些合作伙伴有力地支持了公司的發(fā)展。大量的供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)被開發(fā)出來，其中不乏一些優(yōu)秀的供應(yīng)商這些供應(yīng)商為公司提供了更大的支持。為公司的采購打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。消費(fèi)者的不滿意立刻得到了解決，這樣快速反應(yīng)的公司所建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是別的公司無法比擬的，因?yàn)橄M(fèi)者和公司站在了一起它們之間的交流變得更加的順暢。公司也通過電子商務(wù)平臺(tái)更加了解了消費(fèi)者。不論消費(fèi)者在全球的哪個(gè)角落，都可以輕松地利用搜索引擎進(jìn)行搜索，而公司的大量信息也被搜索引擎載錄?，F(xiàn)在只要消費(fèi)者在搜索引擎上進(jìn)行搜索。公司的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息也被大量地披露在網(wǎng)上，公司在網(wǎng)上的業(yè)務(wù)也逐漸增加。由于電子商務(wù)帶給公司的巨大收獲。公司已與外部的交流也越來越頻繁。公司開展電子商務(wù)的主要內(nèi)容是利用電子商務(wù)開拓國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行外部交易，這使公司在內(nèi)部交流不充分的情況下在海外找到了藍(lán)海，找到了自己發(fā)展的道路，電子商務(wù)作為公司與外界溝通的媒介，在公司發(fā)展的過程中起到了很好的作用。公司不忘和很多電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行合作，開發(fā)適合本行業(yè)的電子商務(wù)體系這使公司的業(yè)務(wù)不僅針對(duì)自己有所提高針對(duì)所有商業(yè)伙伴都會(huì)有所影響。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)的徒然增加給公司帶來了巨大的激勵(lì)使公司在互聯(lián)網(wǎng)方面的投資不斷增加，企業(yè)信息化系統(tǒng)得以在公司內(nèi)部應(yīng)用，更多的新技術(shù)被應(yīng)用到生產(chǎn)第一線。兩年的堅(jiān)持對(duì)于公司來說已是很不容易的事。公司在電子商務(wù)方面的大力發(fā)展更好地說明了只有認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)的最新技術(shù)才能使企業(yè)的績(jī)效得到增加。發(fā)展電子商務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的電子商務(wù)思維有關(guān)，電子商務(wù)的應(yīng)用使公司的效益產(chǎn)巨大影響，公司憑借自己的域名，和自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上施展自己的才華做了大量的宣傳和推廣工作這樣才有現(xiàn)在的成績(jī)，在做了大量的推廣之后在得到了客戶的認(rèn)可后。公司決策層立刻引進(jìn)了大量電子商務(wù)人才。公司之所以會(huì)走上電子商務(wù)的道路和公司決策層的因明絕對(duì)是分不開的，早在2001年公司就發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)的機(jī)械。 中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的案例分析 寶雞寶德力電氣有限公司是一個(gè)注冊(cè)資本4