【正文】 操作細(xì)節(jié)如下：A,柱的吊點（40t 端）應(yīng)綁扎在柱的根部，距端面為1 米左右，兩面綁捆；主機（80t）吊點基礎(chǔ)測量放線與校正 80t、40t、25t 吊車進場 拼柱 吊柱吊梁接運、分貨（25t、16t） 40t 吊車進場 拼梁立柱、梁校正 次結(jié)構(gòu)吊裝 夾層結(jié)構(gòu)安裝（25t。⑧、由25t 用吊籃解扣。⑤、臺吊時注意控制作業(yè)半徑（確定在起吊的額定起重范圍的８０％以內(nèi)）⑥、待在主吊車的起重范圍以內(nèi)，可以將副機的扣解去，隨后由主吊車完成安裝。③、 綁扎點：由二根Ф26*12m 鋼絲繩對稱捆綁（對折），2 的卸扣。②、木板（10*50*500）50 塊③、根據(jù)現(xiàn)場施工情況可適量準(zhǔn)備幾塊路基鋼板 （30mm 視現(xiàn)場情況定數(shù)量）④、各種鋼絲繩的準(zhǔn)備：ф26(6*37+1)*10m，20 根、ф26(6*37+1)*12m，20 根、ф19(6*37+1)*10m，20 根、(6*37+1)10m，30 根、(6*37+1)*500m⑤、卸扣：，10 只、40 只、30 只、30 只⑥、手鏈葫蘆1t，10 只、2t，10 只、3t，4 只、5t，4 只、鐵滑車1t，10 只⑦、白棕繩600m（3 卷）Ф18 、白棕繩Ф1２、400m(2 卷)⑧、撬棒Ф25*，4 根、Ф20*500、20 根 、安全帶 30 根(2) 施工過程中的準(zhǔn)備：連接件的準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、安裝設(shè)備定位準(zhǔn)備、緊固件的準(zhǔn)備（要注意規(guī)格型號尺寸）、吊具吊索的準(zhǔn)備、輔助設(shè)施的準(zhǔn)備（如拉纜風(fēng)繩等）、對講機６臺、搭好施工用的腳手架、施工人員的安排暫定每輛吊車６～８人（其中１人是指揮）3 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝：（1）吊立柱①、起吊前要檢查一下底腳螺栓的絲牙是否安全，螺母扭一下是否松緊適度。附錄附錄1：施工進度計劃表附錄2：***（P 區(qū)）施工工藝說明附錄3：***（C 區(qū)）施工工藝說明附錄4：***（A 區(qū)）施工工藝說明附錄5：***鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼承板施工工藝說明附錄6：安裝質(zhì)量檢驗計劃表附錄7：施工總平面圖附錄8：施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖附錄9：臨時供電布置圖附錄10：消防平面布置圖附錄2*** (P 區(qū))施工工藝說明：甚而測量放線與校正80T、40T、25T、吊車進場拼柱吊柱搬運、分貨（25T、16T）40T吊車進場拼梁立柱、梁校正次結(jié)構(gòu)吊裝夾層結(jié)構(gòu)安裝（25T）：（1）開工前的準(zhǔn)備工作：吊車設(shè)備的選用：80t、40t 汽車吊車各2 輛， 25t 汽吊3 輛，16t 汽吊1 輛，10t、6t 鏟車各１輛，其中一輛汽吊25t 的必須是32m 全臂。D、節(jié)約管理費使用（1）、由于本次施工時間緊，人員多，為降低臨時設(shè)施搭建費，項目部決定借用***項目基地作為后勤中心。在本工程中還需要16t 和12t 汽車吊及叉車進行配合。（4）、材料的采購盡量在當(dāng)?shù)赝瓿?，要求施工工程師材料計劃詳?xì)、周到、完整。（2）、項目：物資供應(yīng)站采購或現(xiàn)場采購。（5）、提高工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，以優(yōu)質(zhì)工程和無質(zhì)量事故、無返工來保證成本。對施工圖以外的內(nèi)容堅持以業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)，作到有據(jù)可查。工程開工前，要求施工工程師作出本工程詳細(xì)的材料計劃，工程中嚴(yán)格控制領(lǐng)料。 實行科學(xué)管理（1）、以施工圖紙和施工組織設(shè)計為依據(jù)，要求各專業(yè)施工工程師編制更周密更詳細(xì)的施工計劃和工、料、機計劃，既要符合施工現(xiàn)場的實際情況，又要對本工種、本專業(yè)的施工情況了解，通過合理的安排協(xié)調(diào)，以最佳的工藝、最省的成本來完成本專業(yè)的施工。e、辦公區(qū)域內(nèi)要劃分衛(wèi)生包干區(qū)，有專人負(fù)責(zé)。c、不損害綠化，愛護花草樹木。、生活辦公區(qū)文明a、生活辦公區(qū)內(nèi)干凈整潔，布局合理，消防設(shè)施配備齊全，放置合理?，F(xiàn)場施工道路保持經(jīng)常性整潔，保證道路暢通、不阻塞、不隨便斷路，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意，不準(zhǔn)隨意破壞原有結(jié)構(gòu)，不準(zhǔn)在建筑物、設(shè)備上隨意張貼或涂寫。施工車輛、機械保持清潔，停放有序，設(shè)備、材料堆放整齊。根據(jù)文明施工特點和循序作業(yè)的先后交叉施工，按區(qū)域做到文明施工。文明施工具體要求：施工組織嚴(yán)密，施工工藝細(xì)致周到，認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的管理程序文件 （QG/AZZLCX98）、質(zhì)量保證手冊（QG/AZZBSC98）的管理標(biāo)準(zhǔn)。對確保工程質(zhì)量，保證安全施工具有直接關(guān)系，是提高施工隊伍素質(zhì)、企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)有的場地條件和設(shè)置，應(yīng)做到：a、 料堆放整齊，車輛排列有序；b、 六牌二圖放置于集裝箱墻面兩側(cè)上，合理而醒目；c、 四周形成安裝警戒區(qū)域；d、 種植綠化，點綴美化環(huán)境，營造場院的良好氛圍；e、 材料場地用腳手管圍住。文明施工、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖：項目經(jīng)理支部書記技術(shù)經(jīng)理施工經(jīng)理施工控制機械控制電氣控制起重控制消防控制、場容場貌場容場貌布局，要以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)。漏電保護器應(yīng)設(shè)在電源離開開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁用鐵絲等非專用熔絲代替，嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲，容量60A 以上的采用合格的銅熔絲。金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器金屬底座不應(yīng)帶電，外殼必須作保護接地或保護接零。進、出線口設(shè)在箱體的下面；電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、常溫以及無雜物、無液體浸濺和易受撞擊的場所，周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道，并應(yīng)有防雨措施；固定掛式電箱應(yīng)裝設(shè)端正，牢固；，小于。使用前作負(fù)重載試驗。10 米以下使用門式腳手架“三邊”用2腳手管裝斜撐。按公司有關(guān)部門制定的有關(guān)考核要求進行每月評比，力爭年內(nèi)全部班組達標(biāo)。、材料員、料工對料庫的勞防用品必須嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品要有質(zhì)保書，對已使用過的勞防用品，凡已損壞或不合格的及時報損處理。、腳手架搭建，必須注明搭建人、額定負(fù)載、搭建時間，并檢查合格后掛牌，方能進行操作。、每月由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組兩次以上施工現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的安全隱患及時開出整改單，落實有關(guān)人員進行整改，整改率要求達到100%。、項目部成立防火管理小組，每月進行一次防火知識學(xué)習(xí)，防火小組定期進行消防器材檢查，并作好檢查記錄。、專職安全經(jīng)理每天督促有關(guān)施工管理人員、保養(yǎng)電工等對施工現(xiàn)場、危險品庫、電氣設(shè)備等進行檢查，要求氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定堆放，使用時保證安全距離。、施工工程師在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，布置安全要求，落實安全技術(shù)措施，確保安全，方能進行施工操作。、項目部設(shè)三大班組：鋼結(jié)構(gòu)起重安裝組、墻面板、屋面板安裝組、次結(jié)構(gòu)安裝組。、安全管理主題：嚴(yán)格管理、加強監(jiān)督、落實責(zé)任、保障安全。、安全管理目標(biāo)：杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災(zāi)事故。 加強統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術(shù)在施工過程或質(zhì)量活動中的作用，確保工程質(zhì)量。 選定適用的統(tǒng)計技術(shù)后，填寫統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的注冊登記表，報技術(shù)質(zhì)量部備案。數(shù)據(jù)和缺陷分析排列圖、因果圖、對策表。 工作程序 根據(jù)施工過程或質(zhì)量活動特征，可選用下列統(tǒng)計技術(shù)；過程/工序控制控制圖、對策表。 項目經(jīng)理部按統(tǒng)計技術(shù)控制要求負(fù)責(zé)組織實施。 在工程竣工后,項目部按照合同條款的約定,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修和保養(yǎng)服務(wù),建設(shè)工程保修期限按照建設(shè)部(93)第29 號令有關(guān) 統(tǒng)計技術(shù) 職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)、幫助、督促、檢查項目經(jīng)理部開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對本工程施工過程和質(zhì)量回訪中的質(zhì)量問題進行分析,指定實施方案。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定本工程服務(wù)控制程序,制定年服務(wù)計劃,受理業(yè)主投訴,并組織實施和監(jiān)督。 服務(wù) 在工程施工期間，接受業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督；接受業(yè)主以書面形式委托的加工和修改項目。 對逾期作廢的質(zhì)量記錄,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后再行處理,銷毀記錄必須長期保存。 質(zhì)量記錄的歸檔,貯存,保管和處理 質(zhì)量記錄經(jīng)整理組卷后須按規(guī)定及時歸檔。 質(zhì)量記錄由項目部技術(shù)經(jīng)理組織質(zhì)量經(jīng)理、資料工程師、施工工程師、班組長等負(fù)責(zé)填寫和審定。 交付 項目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)竣工資料的收集,整理,匯編。 項目部按物資收發(fā)管理制度組織實施,并作好收發(fā)記錄. 包裝 本工程的產(chǎn)品無須包裝. 防護 分項,分部和單位工程完工后,項目部采取必要的措施予以防護。 工程中使用的高強螺栓要有專門貯存的地方，同時要按不同的規(guī)格進行存放。 貯存 物資供應(yīng)站幫助,督促項目部按不同物資分類入庫進行貯存保管。 針對現(xiàn)場情況,工程管理部指導(dǎo)項目部制定搬運方法,并配備必要的資源,以確保搬運產(chǎn)品的安全。 技術(shù)經(jīng)理對采取的預(yù)防措施有關(guān)信息同時提交管理者評審。 總師室對判定重大預(yù)防措施進行審核。 預(yù)防措施 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)收集施工中的質(zhì)量信息、顧客意見、質(zhì)量記錄并分析產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，以發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員、項目部質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正措施的有效執(zhí)行。 技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員對結(jié)果及時判定不合格糾正措施。 糾正措施 技術(shù)主觀負(fù)責(zé)收集、處理業(yè)主或監(jiān)理對產(chǎn)品質(zhì)量的信息。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中實際或潛在的不合格糾正和預(yù)防措施的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 對不經(jīng)返修作為讓步接受的產(chǎn)品，必須由技術(shù)經(jīng)理向業(yè)主提出讓步申請，經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后方可投入生產(chǎn)。 經(jīng)過返工、返修使其滿足規(guī)定要求或并不符合規(guī)定的要求但仍能滿足使用要求即為處理完畢。必要時會同業(yè)主及監(jiān)理共同處置。 一般不合格品由施工工程師負(fù)責(zé)整改。 質(zhì)量經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理確定不合格品的范圍，并作好記錄。 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于“一般項目”或“實測項目”不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，但不影響使用或經(jīng)返工達到規(guī)定要求的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在1 萬元以下者為輕微不合格品。 影響結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴(yán)重影響設(shè)備和相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；一次直接經(jīng)濟損失5 萬元（含5 萬元）以上者為嚴(yán)重不合格品。 鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的檢驗和試驗狀態(tài)以記錄、報告和通知進行標(biāo)識 施工過程中只有當(dāng)檢驗和試驗狀態(tài)為合格時，下道工序方可施工，檢驗和試驗狀態(tài)為不合格時，須返工，未收到檢驗和試驗記錄或報告為待定狀態(tài)，不許進入下道工序施工。 凡檢驗和試驗不合格的材料須隔離堆放，防止混淆和誤用。 材料進場后，材料工程師負(fù)責(zé)按不同規(guī)格、型號、等級分開堆放，并掛“待驗”進行標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)檢驗、試驗和測量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)立即停止使用，及時交公司送檢。凡經(jīng)檢定或校準(zhǔn)的設(shè)備必須標(biāo)識。做好計量器具和試驗設(shè)備的臺帳。主要用于定位軸線的復(fù)測、鋼結(jié)構(gòu)立柱的垂直度、標(biāo)高、沉降的檢測，焊縫的檢查等。 最終檢驗和試驗本工程的最終檢驗首先由項目部自行檢驗，包括對現(xiàn)場的檢驗和對竣工資料的檢查；然后報公司技術(shù)質(zhì)量部，由公司技術(shù)質(zhì)量部派專人到工地進行檢驗和竣工資料的檢查。 在分項、分部工程完工后，及時填寫分項、分部工程評定表。 檢驗與試驗控制 進貨檢驗（ 節(jié)已有說明） 工程檢驗： 本工程實行三級檢驗制度；每道工序完工后，由操作者進行自檢，并填寫自檢記錄表；自檢合格后，由班組長進行互檢；班組長檢驗合格后，由各專業(yè)施工工程師或質(zhì)量經(jīng)理進行專檢。 焊接：本工程焊接的部位較多，且要求嚴(yán)格，要求焊縫進行100%的超探。 鋼結(jié)構(gòu)廠房定位跨安裝：在安裝之前，調(diào)整預(yù)埋螺栓柱底標(biāo)高，并在柱底板標(biāo)出安裝中心線。按設(shè)計要求選用灌漿材料；如需原材料試驗，將進行必要的原材料試驗，在施工過程中做試塊，進行強度試驗。按照圖紙的要求引測水準(zhǔn)高程，并在預(yù)埋螺栓上作好標(biāo)記。 特殊過程和關(guān)鍵過程 本工程的特殊過程和關(guān)鍵過程為：測量放線、隱蔽工程、高強度螺栓連接、鋼結(jié)構(gòu)廠房定位跨安裝、焊接。 特殊過程的控制 典型施工 本工程的典型施工為桁架吊裝 桁架吊裝方案由項目部技術(shù)經(jīng)理組織各專業(yè)施工工程師負(fù)責(zé)編制施工方案，技術(shù)經(jīng)理審核，總工程師批準(zhǔn)后實施。 在公司有關(guān)部門的預(yù)驗收合格后，請業(yè)主及監(jiān)理進行驗收，對在驗收過程中提出的疑問進行解釋，對業(yè)主及監(jiān)理提出的要求整改的地方及時派專人進行限期整改，并將整改結(jié)果上報業(yè)主及監(jiān)理。 驗收和交付過程控制 在中間驗收和最終交工驗收之前，項目部技術(shù)經(jīng)理組織項目部各專業(yè)施工工程師和質(zhì)量經(jīng)理對即將驗收的項目進行內(nèi)部自查，并將檢查的結(jié)果通知施工班組，對存在的缺陷責(zé)令班組限期消缺。 對于設(shè)計修改，要有設(shè)計修改通知單；如非設(shè)計修改，需由業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)后方可修改；修改的部位要在項目部保存的施工圖上反映出來；對施工工藝進行修改，必須由專業(yè)施工工程師編寫修改方案，項目部技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)，重大的工藝修改要報公司工程管理部，并由公司總工程師審核批準(zhǔn)。大型機械設(shè)備由項目部施工經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度使用，具體由駕駛員維修保養(yǎng)，小型設(shè)備和小型電動工具由項目部倉庫管理員進行管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進調(diào)配使用，項目部指派保養(yǎng)電工進行維修和保養(yǎng)。 施工過程的控制 人員控制：本工程的各管理人員，項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、施工工程師、質(zhì)量經(jīng)理、材料工程師應(yīng)具備相應(yīng)的證書；特殊工種，焊工、電工、起重指揮、吊車駕駛、鏟車駕駛、機動車駕駛、架子工等應(yīng)具備與其工作相符的特殊工種上崗證。 在施工前，對分包隊伍的相應(yīng)操作者進行檢查，是否具備相應(yīng)的操作資質(zhì)，并留有復(fù)印件以便查詢。 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工工程師、質(zhì)量經(jīng)理、材料工程師等，對工程范圍及有關(guān)銜接部位的注意事項，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵工序和特殊工序的控制要求，采取的安全措施等進行技術(shù)交底，并作好記錄。 項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理組織各施工管理人員對工程所涉及的《鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)。 項目部技術(shù)經(jīng)理組織施工技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，報公司工程管理部主任工程師，并經(jīng)工程管理部、經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)濟財務(wù)部審查后，由總工程師主持審批會議批準(zhǔn)后實施。設(shè)計交底會議紀(jì)要由參加會議的各方代表簽字，單位蓋章后生效。 公司相關(guān)部門的人員和項目經(jīng)理部的技術(shù)經(jīng)理、施工技術(shù)人員參加有建設(shè)單位召集組織的設(shè)計交底會。