【摘要】3/3技術(shù)工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)工程師崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員2人直接上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作,指導(dǎo)和培養(yǎng)項(xiàng)目組成員提高技術(shù)水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-06-30 07:38
【摘要】3/3技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職系直接下級(jí)技術(shù)工程師、信息管理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司整
2025-07-17 01:10
【摘要】3/4技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司
2025-07-17 00:52
【摘要】3/3工藝工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝的管理和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作檢查,提高公司工藝管理水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定
2025-06-30 06:29
【摘要】3/3電儀工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱電儀工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司電儀設(shè)備的大修、中修、小修、日常保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃編制和審核,參與公司大修組織管理,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)分廠電儀設(shè)備故障,監(jiān)督檢查分廠
2025-06-30 06:30
【摘要】/計(jì)控工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)控工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:保證各生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制的正常有序的進(jìn)行;維持辦公電腦的正常運(yùn)行,并逐步提高公司的信息化水平職責(zé)與工作任務(wù)
2025-06-30 06:25
【摘要】3/3機(jī)械工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的大修、中修、小修、日常保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃編制和審核,參與公司大修組織管理,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)分廠機(jī)械故障,監(jiān)督檢查分廠機(jī)
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過(guò)客戶投訴處理和服
2025-05-17 02:41
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-17 02:22
【摘要】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-17 02:26
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系,同時(shí)還需要
2025-04-22 04:46
【摘要】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)的績(jī)效管理體系,建立公司的管理體系,總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政后勤職能的建設(shè),
【摘要】3/3后勤管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-04-12 02:47
【摘要】3/3采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理、備件采購(gòu)、輔料采購(gòu)工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購(gòu)和設(shè)備
2025-05-17 02:01
【摘要】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一