某企業(yè)變更管理流程分析(參考版)
2025-06-30 07:13本頁(yè)面
【正文】 描述項(xiàng)目變更登記簿的目的和用途，在下面插入一個(gè)真實(shí)的變更登記文本5 變更模版插入所需的每個(gè)模版（如變更申請(qǐng)表）以對(duì)項(xiàng)目中變更的效果加以啟動(dòng)、執(zhí)行、實(shí)施和考量。其主要職責(zé)為：? 審核變更經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的所有變更申請(qǐng)? 考慮所有變更支持性文件? 根據(jù)每個(gè)變更申請(qǐng)的相關(guān)價(jià)值決定批準(zhǔn)還是拒絕? 解決變更爭(zhēng)議（當(dāng)兩個(gè)或兩以上變更撞車(chē)時(shí)）? 解決變更問(wèn)題 Resolving change issues? 決定實(shí)施變更時(shí)間表 變更實(shí)施小組變更實(shí)施小組對(duì)項(xiàng)目中所有變更的實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃、落實(shí)和審核。? 將變更可行性研究報(bào)告中的所有發(fā)現(xiàn)形成文字? 對(duì)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核并批準(zhǔn)交其上報(bào)。其主要職責(zé)為 :? 及早識(shí)別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的需求? 通過(guò)完成變更需求表來(lái)完成對(duì)更申請(qǐng)的正式文件? 將變更申請(qǐng)表提交變更經(jīng)理以供審 變更經(jīng)理變更經(jīng)理對(duì)一個(gè)項(xiàng)目中所有的變更進(jìn)行接收、記錄、監(jiān)測(cè)和控制。這些文件包括： :? 原始的變更申請(qǐng)表? 已通過(guò)的變更可行性研究報(bào)告? 所有支持性文件 批準(zhǔn)變更申請(qǐng)本步驟涉及變更審批小組對(duì)變更申請(qǐng)的正式審核。 The Change Manager will open a 慍 hange Request’ in the Change Log and record whether or not a change feasibility study is required. 識(shí)別變更可行性本步驟涉及完成一份完整的變更可行性研究，以確保對(duì)所有的變更可選項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)，變更可行性研究包括對(duì)以下各項(xiàng)的定義：? 變更需求? 變更可選項(xiàng) Change options? 變更成本及利益? 變更風(fēng)險(xiǎn)及事項(xiàng) Change risks and issues? 變更帶來(lái)的影響? 變更的建議和計(jì)劃對(duì)對(duì)可行性研究進(jìn)行認(rèn)真審核以確保研究是切題的，同時(shí)確保（經(jīng)過(guò)變更后的）最終的可交付成果是可以通過(guò)的 —那研究報(bào)告就可以上報(bào)變更審批小組了。變更申請(qǐng)表對(duì)需要進(jìn)行的變更做一概述，5 / 9包括：? 變更描述? 變更原因（包括商業(yè)驅(qū)動(dòng)）? 變更利益? 變更成本? 變更帶來(lái)的影響? 支持性文件 審核變更申請(qǐng)本步驟授權(quán)變更經(jīng)理對(duì)變更申請(qǐng)表進(jìn)行審核，以決定是否需要一份充分的可行性研究報(bào)告以供變更批準(zhǔn)小組評(píng)估變更可能帶來(lái)的全部影響。同時(shí)也明確的變更管理中的職責(zé)分工。 ， :? 提交和接收變更申請(qǐng)? 審核和記錄變更申請(qǐng)? 確定變更申請(qǐng)的可行性? 批準(zhǔn)變更申請(qǐng)? 實(shí)施和結(jié)束變更申請(qǐng)2 變更流程對(duì)將要執(zhí)行的流程和程序做一個(gè)圖表概
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