旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略教材(參考版)

【摘要】旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——以宋城集團為例李克強S101286杜聰賢S101290陳敏S101284劉小濱S101278胡瓏川S101281二、旅游企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、宋城集團采用的發(fā)展策略四、宋城

2025-03-10 00:12

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理教材(參考版)

【摘要】企業(yè)収展戓略管理（用案例說話）王毅捷敃授主讱企業(yè)収展戓略管理企業(yè)癿二次創(chuàng)業(yè)總結(jié)歷叱縐驗商業(yè)模式差異化使命感、仫值觀學(xué)習(xí)標(biāo)杄企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新外部學(xué)習(xí)企業(yè)癿戓略，在客觀上依據(jù)市場上丌同癿旪間、地點呾條儀。制定戓略，在主觀上必須考慮企業(yè)癿宗旨、愿景呾核心仫值觀。市場是外因，外因通過內(nèi)因起發(fā)化

2025-01-29 03:43

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃教材(參考版)

【摘要】長春國信集團投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京......???????????????????? 

2025-02-10 13:51

美容行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究教材(參考版)

【摘要】我國美容行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究1緒論選題背景和意義美容行業(yè)，就國內(nèi)市場而言尚屬一種新生事物，尚無適合中國經(jīng)濟體制的成功案例。鑒于美容企業(yè)分布較為分散，經(jīng)營秩序混亂的現(xiàn)狀，亟待一種健康有序的發(fā)展模式來幫助其進(jìn)入良性成長的軌道。在國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大環(huán)境下，服務(wù)業(yè)比重逐年上調(diào)，近年來接連出臺的針美容行業(yè)的政策，對于美容行業(yè)的快速發(fā)展是很好的機遇。同時，美容產(chǎn)品和服務(wù)又

2025-07-01 21:31

某地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究教材(參考版)

【摘要】中海地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究1中海地產(chǎn)發(fā)展概況 1 1中海地產(chǎn)的企業(yè)背景和歷程 12中海地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略 4 4中海地產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo) 8中海戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)變 8中海地產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略 9戰(zhàn)略執(zhí)行要點 203中海地產(chǎn)企業(yè)文化 21 22中海地產(chǎn)企業(yè)愿景 22 23中海地產(chǎn)形象文化 23中海地產(chǎn)制度文化 244管控模式 24

2025-06-25 22:17

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指南(參考版)

【摘要】企業(yè)發(fā)展指南目錄1企業(yè)成立的法律準(zhǔn)備2企業(yè)開辦的必要程序3企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管理知識4企業(yè)法律支持5知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)6資金獲得渠道7風(fēng)險投資指南8企業(yè)形象宣傳9企業(yè)員工關(guān)系10大型博覽會介紹11WTO基本知識12國際創(chuàng)業(yè)中心留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園服務(wù)指南13園區(qū)機關(guān)及服務(wù)機構(gòu)電

2025-07-03 11:22

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解析(參考版)

【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是企業(yè)在激烈的市場競爭中，為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實施和評價企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說，戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨，分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，確定發(fā)展目標(biāo)和方向，制定、

2025-06-30 08:07

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃(參考版)

【摘要】范文范例參考*****廠2012年-2016年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書編制時間：實施時間：目錄一、規(guī)劃總則：(一)規(guī)劃編制背景(二)規(guī)劃指導(dǎo)思想及原則(三)規(guī)劃時限二、公司概況：三、

2025-07-23 09:46

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】1總則管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度，明確規(guī)定企業(yè)使命確立、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定，以及保證目標(biāo)正確落實的全過程管理要求，為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障。管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略是在集團整體的指導(dǎo)下來制定，一般先做3—5年的戰(zhàn)略，然后在每年的年末對戰(zhàn)略實施過程及其成效進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行適時的戰(zhàn)略調(diào)整。為保證公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效實施，必須建立和執(zhí)行戰(zhàn)略控制程序，將公司日

2025-07-03 11:39

戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的

2025-01-25 17:37

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座(參考版)

【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長1、企業(yè)的成長階段理論2、企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2025-02-10 14:21

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題(參考版)

【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上海市委黨校經(jīng)濟學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“長壽”的秘訣：（1）適應(yīng)環(huán)境；（2）精誠團結(jié)；（3）保守財務(wù)；（4）不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素：（1）高控制；

2025-02-09 03:50

建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全面提升建筑企業(yè)競爭力摘要：實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是建筑企業(yè)提升競爭力的戰(zhàn)略選擇和必由之路。本文結(jié)合中國加入?WTO?和世界建筑業(yè)發(fā)展趨勢，針對國內(nèi)建筑企業(yè)存在競爭力不強的現(xiàn)狀，分析了建筑企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫性、重要性和必要性，并提出了相應(yīng)的對策和建議?！　￡P(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?提升競

2025-06-26 15:51

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述(參考版)

【摘要】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴張?一.能力擴張的決策過程?1、選擇擴張的規(guī)模和類型；?2、評估投入品的未來需求和成本；?3、評估技術(shù)變革，從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時的可能性；?4、預(yù)測競爭對手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性；?5、評估未來

2025-01-28 21:08

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略簡介(參考版)

【摘要】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴張?一.能力擴張的決策過程?1、選擇擴張的規(guī)模和類型；?2、評估投入品的未來需求和成本；?3、評估技術(shù)變革，從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時的可能性；?4、預(yù)測競爭對手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性；?5、評估未來市場

2025-01-28 21:11

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略教材(存儲版)

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