設(shè)備維修人員能力提升解決措施(參考版)
2025-06-30 06:07本頁面
【正文】 總之，設(shè)備組是一個(gè)最團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是一個(gè)積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)的隊(duì)伍，是一個(gè)不斷創(chuàng)新勇于開拓的隊(duì)伍，是一個(gè)追求品質(zhì)敢于奉獻(xiàn)和攀升的隊(duì)伍。比如可以通過測定設(shè)備劣化周期，找出相關(guān)參數(shù)及規(guī)律，從而延長測試及維護(hù)周期、減少維護(hù)工作量等等。其實(shí)“狀態(tài)檢修”不是單純的檢修環(huán)節(jié)的工作，而是設(shè)備整個(gè)生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)予以關(guān)注的全過程的管理。目前的點(diǎn)檢方式基本上都是應(yīng)付性的，而且紙質(zhì)的點(diǎn)檢表在像我們這樣油比較多的車間不易放置，很容易被油污弄臟，下階段有一個(gè)想法就是用鋁板材料制作一個(gè)面板安裝在每臺(tái)設(shè)備的后面，用白板筆記錄，可擦除，上面列出一定的點(diǎn)檢和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，附帶有圖片，詳細(xì)的描述，制定相關(guān)責(zé)任人，由操作工每班進(jìn)行點(diǎn)檢，設(shè)備維修工根據(jù)操作工的點(diǎn)檢記錄進(jìn)行總點(diǎn)檢；做好備品備件工作是關(guān)鍵，因?yàn)樵O(shè)備在逐漸老化，加上產(chǎn)量這么大，要避免因?yàn)闆]有相應(yīng)的備件而導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)時(shí)間很長，另一個(gè)由于進(jìn)口零部件一般的采購周期都比較長，如果不是很關(guān)鍵的部位和對(duì)整個(gè)設(shè)備的精度或性能穩(wěn)定性有太大影響的話，要盡量使之國產(chǎn)化，要讓它盡量有替代性；設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)?？偨Y(jié)上一個(gè)故障的教訓(xùn)，關(guān)注同樣的故障重復(fù)發(fā)生，關(guān)注同一部位故障頻發(fā)，關(guān)注同一部件頻繁損壞，制定階段性的預(yù)防措施，開展更為具體的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)；對(duì)一些重大事故或很棘手的故障一時(shí)間難以解決的，管理者在“絕境中”要恰當(dāng)定位，必要時(shí)采用戰(zhàn)略的眼光制定解決方案，堅(jiān)定維修者的信念，絕不放棄，穩(wěn)定軍心；墨菲定律講只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個(gè)事故遲早會(huì)發(fā)生的，小概率事件在大多數(shù)情況下不發(fā)生，所以往往被人們忽視，這恰恰是事故發(fā)生的主觀原因。因?yàn)樵O(shè)備維修這個(gè)職業(yè)是個(gè)非常特殊的職業(yè)，有的還是特
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