【摘要】集團(tuán)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)一、集團(tuán)企業(yè)的管理能力成為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵 分析集團(tuán)企業(yè)所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團(tuán)企業(yè)頻繁跨越多個(gè)行業(yè)進(jìn)行并購(gòu),目的是建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)?! ?)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調(diào)整和優(yōu)化比較明顯。主要是因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)的
2025-06-30 04:45
【摘要】13/14集團(tuán)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)一、集團(tuán)企業(yè)的管理能力成為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵 分析集團(tuán)企業(yè)所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團(tuán)企業(yè)頻繁跨越多個(gè)行業(yè)進(jìn)行并購(gòu),目的是建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)?! ?)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調(diào)整和優(yōu)化比較明顯
2025-06-27 04:27
【摘要】集團(tuán)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)發(fā)表時(shí)間:2006-4-24??顧元?jiǎng)??博士 來(lái)源:用友軟件關(guān)鍵字:集團(tuán)財(cái)務(wù)?集團(tuán)管理?集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化集團(tuán)企業(yè)的管理能力,是戰(zhàn)略執(zhí)行、資源平衡和利益協(xié)調(diào)能力。集團(tuán)企業(yè)的管理能力,是集團(tuán)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整并最終實(shí)現(xiàn)部署的基本保障力量。集團(tuán)管理,其最大的特點(diǎn)在于如何通過(guò)內(nèi)在的管理能力,實(shí)現(xiàn)不同經(jīng)
2025-04-16 03:32
【摘要】13/14集團(tuán)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)一、集團(tuán)企業(yè)的管理能力成為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵 分析集團(tuán)企業(yè)所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團(tuán)企業(yè)頻繁跨越多個(gè)行業(yè)進(jìn)行并購(gòu),目的是建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)。 2)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調(diào)整和優(yōu)化比較明顯
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)
2024-08-22 11:22
【摘要】集團(tuán)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)一、集團(tuán)企業(yè)的管理能力成為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵 分析集團(tuán)企業(yè)所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團(tuán)企業(yè)頻繁跨越多個(gè)行業(yè)進(jìn)行并購(gòu),目的是建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)。 2)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調(diào)整和優(yōu)化比較明顯。主要是因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)的
2025-04-16 03:21
【摘要】上海新希望集團(tuán)2005年12月財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析,,%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)主要來(lái)自于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。,,%。從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和成本的變化情況來(lái)看,,,%,,,%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同時(shí)增長(zhǎng),但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)幅度大于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,表明公司主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力下降。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增減情況表
2025-06-28 23:02
【摘要】武商集團(tuán)財(cái)務(wù)分析案例隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的推進(jìn),企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。不論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,還是投資者都深刻體驗(yàn)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的重要性。財(cái)務(wù)分析作為一門(mén)系統(tǒng)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果和財(cái)務(wù)狀況的科學(xué),已得到整個(gè)社會(huì)尤其是企業(yè)界人士的認(rèn)同,其分析的理論和方法也得到了進(jìn)一步的深化和發(fā)展。財(cái)務(wù)分析不僅是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部人計(jì)劃和控制理財(cái)行為,估計(jì)本企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況,
2025-06-30 04:32
【摘要】來(lái)自戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃l戰(zhàn)略分析能力l戰(zhàn)略規(guī)劃能力l戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)l戰(zhàn)略主持能力l戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)l規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤l戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略l培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人l培訓(xùn)目的?
2025-01-24 01:20
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的
2024-10-11 15:22
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的掌握戰(zhàn)略管理能力?
2024-08-26 22:17
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的掌握戰(zhàn)略管理能力?培訓(xùn)課時(shí)·12小時(shí)?培訓(xùn)內(nèi)容→→
2025-02-22 12:05
2025-02-22 12:01
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&
2025-02-22 11:59
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??