決策分析與決定過程(參考版)
2025-06-30 02:52本頁面
【正文】 4培訓(xùn)(Training)決策分析組織者、參加者和相關(guān)支持人員需要接受下列培訓(xùn)：? 決策分析與決定過程的培訓(xùn)? 決策分析指南的培訓(xùn)? 決策分析方法的培訓(xùn)5規(guī)程列表(Procedure List)無6成果物一覽（Work Product List）成果物 模板 范例決策分析評估準(zhǔn)則 ○13 / 14決策分析管理表 ○決策分析記錄表 ○7附錄(Appendix)決策分析指南。在決定使用決策分析與決定過程后，高層經(jīng)理需要協(xié)調(diào)人力資源；決策分析組織者在里程碑點（確定評估準(zhǔn)則后、選出解決方案后）向高層經(jīng)理報告活動進(jìn)展?fàn)顩r和結(jié)果。質(zhì)量保證（QA）人員的審查包括過程活動和工作產(chǎn)品兩方面。(Outputs)? 風(fēng)險管理表? 決策分析記錄表? 決策分析管理表(Exit Criteria)已經(jīng)選擇出解決方案。記錄了決策分析與決定過程的文檔需要分發(fā)給相關(guān)干系人。決策分析組織者和參加者評估與實施解決方案相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險，記入“風(fēng)險管理表” ，按《風(fēng)險管理過程》的要求，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控。2）評估與實施解決方案相關(guān)的風(fēng)險通常必須在信息不夠完全的情況下做出決策，因此決策可能伴隨相當(dāng)大的風(fēng)險。(Entry Criteria)侯選方案的評估結(jié)果已經(jīng)得出并文檔化。(Roles and Responsibility)A、決策分析組織者和參加者：根據(jù)評估準(zhǔn)則對侯選方案的評估結(jié)果進(jìn)行權(quán)衡，對風(fēng)險等因素進(jìn)行評估后選擇出解決方案。(Outputs)? 決策分析評估準(zhǔn)則? 決策分析記錄表? 決策分析管理表(Exit Criteria)得出并記錄下侯選方案的評估結(jié)果。把侯選方案的評估結(jié)果形成文檔。10 / 144）評估侯選方案決策分析的組織者和參加者使用已建立的“決策分析評估準(zhǔn)則”和選擇的評估方法和決策技術(shù)評估侯選方案。選擇評估方法時關(guān)注問題主體的解決，不受枝節(jié)問題的干擾。評估方法的詳細(xì)程度應(yīng)該與成本、進(jìn)度、性能以及風(fēng)險影響相當(dāng)。C、將識別出的侯選方案文檔化記錄下識別出的侯選方案，并提案給評估小組進(jìn)行評估。在識別侯選方案時，可以使用如下步驟：A、調(diào)查對公司內(nèi)、外以往的類似案例進(jìn)行調(diào)查，加深對需要解決的懸案、所考慮的侯選方案，實施中可能遇到的障礙、風(fēng)險等的理解，并吸收以往的經(jīng)驗教訓(xùn)。2）識別侯選方案決策分析組織者負(fù)責(zé)組織識別侯選方案的工作。 “決策分析評估準(zhǔn)則”中包括如下內(nèi)容：? 評估準(zhǔn)則? 每個評估準(zhǔn)則的重要級別（權(quán)重）? 必要時，記錄下選擇這些評估準(zhǔn)則的理由在制定其中的評估準(zhǔn)則時，可以考慮下列內(nèi)容：? 技術(shù)限制? 環(huán)境影響? 風(fēng)險? 版權(quán)所屬和成本投入評估準(zhǔn)則的重要級別可以采用量化或非量化的方式定義。這些準(zhǔn)則需要反映相關(guān)干系人的需求和愿望。C、高層管理者：認(rèn)可評估準(zhǔn)則；根據(jù)需要，參與決策分析過程。(Roles and Responsibility)A、決策分析組織者：按計劃組織、跟蹤和管理決策分析與決定活動。7 / 14(Outputs)需要決策分析的懸案決策分析管理表（Option）(Exit Criteria)已決定使用《決策分析與決定過程》決策分析管理表（或相關(guān)計劃）通過高層經(jīng)理的評審和認(rèn)可(Option)。決策分析組織者將策劃結(jié)果記錄到“決策分析管理表” （或反應(yīng)到相關(guān)計劃）中。決策分析與決定策劃（Option）決策分析組織者根據(jù)實際情況和解決懸案的需要，對決策分析與決定過程進(jìn)行策劃。6 / 14(Activity Flow Diagram)啟用決策分析與決定過程輸入 決策分析組織者 高層管理者 輸出確定需要決策分析的懸案決策分析與決定策劃(O)決策分析管理表評審/認(rèn)可(O)懸案多種可能的決策(Task Description)1）確定需要決策分析的懸案決策分析的組織者根據(jù)《決策分析指南》確定需要決策分析的懸案，這些懸案包括如下例子：? 多種體系結(jié)構(gòu)方案或設(shè)計方案的選擇；? 復(fù)用產(chǎn)品構(gòu)件或商業(yè)現(xiàn)貨產(chǎn)品（COTS）的使用；? 供應(yīng)商或分包商的選擇；? 支持環(huán)境或相應(yīng)工具的選擇。(Entry Criteria)在遇到懸案，并且該懸案存在多種可能的決策時。如果決定啟用，負(fù)責(zé)策劃決策分析與決定過程，并以書面形式將啟用決策分析與決定過程一事通知高層管理者。如果決定啟用，對決策分析與決定過程進(jìn)行策劃。（Task List）活動 任務(wù) 是否可選確定需要決策分析的
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1