入世對我國建筑業(yè)和我國對外工程承包業(yè)的影響(參考版)
2025-06-30 02:14本頁面
【正文】 無論是企業(yè)還是政府部門應(yīng)面對現(xiàn)實，積極應(yīng)戰(zhàn)，共同促進這項業(yè)務(wù)的發(fā)展。建立國際工程承包風險保函基金；貼息貸款，提高公司競爭力；以有價合同抵押方式貸款；共同建立國際一流的國際工程管理學院，培養(yǎng)國際工程管理人才。促進對外工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展。第三，實行許可證制度，規(guī)定外國公司必須擁有中國的普通建筑工程許可證才能進我國的建筑市場。根據(jù)國際上對服務(wù)貿(mào)易的保護以及我國的現(xiàn)狀，入關(guān)后，在堅持建筑業(yè)市場開放的同時，作為發(fā)展中國家，我國政府也必須對國內(nèi)的建筑市場和建筑企業(yè)實行適當?shù)谋Ｗo措施，主要是通過非關(guān)稅措施來加以限制，可以從以下四個方面考慮：第一，加強政府對外資的管制，包括進入限制和經(jīng)營限制，這是各國服務(wù)業(yè)最常見的非關(guān)稅保護措施，前者是政府通過建筑業(yè)的投資限制、外國建筑公司資格審查、價格限制、業(yè)務(wù)限制、勞工限制等措施限制外國資本和公司的進入；而后者則是通過制定不利于外國商業(yè)進入的限制性商業(yè)法律法規(guī)來保護本國服務(wù)市場。２、政府支持是必要的面對入世的機遇與挑戰(zhàn)，我國政府應(yīng)在哪些方面給企業(yè)以更多的支持，促進其發(fā)展呢？總體原則應(yīng)是積極擴大開放與合理保護相結(jié)合，在保護國內(nèi)市場的同時，積極促進我國企業(yè)開拓國際市場。人才是企業(yè)的生命，國際工程發(fā)包方式的變化、多媒體、電子商務(wù)的普遍應(yīng)用以及科技進步對工程方面的人才要求日益提高，培養(yǎng)懂技術(shù)、會外語、精通國際商務(wù)的復合型人才成為建筑企業(yè)發(fā)展趨勢，為此，企業(yè)應(yīng)舍得投入，一方面在學校和社會上招聘一些人才，另一方面對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行在職培訓，包括送到國內(nèi)外院校和國外工程公司和項目上培訓。加強與金融機構(gòu)的合作，培養(yǎng)公司國際融資能力，作為取得項目和實施項目的堅強后盾。運用現(xiàn)代科技手段，如計算機網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)，科學進行工程設(shè)計和管理，趕上時代發(fā)展的步伐。進一步加快公司化步伐，按照現(xiàn)代企業(yè)標準對現(xiàn)有的工程公司進行改組，將一部分有能力的企業(yè)建成符合國際工程發(fā)展要求的項目管理公司；建立企業(yè)內(nèi)部激勵機制和約束機制，增強企業(yè)的凝聚力。目前我國企業(yè)應(yīng)作的是積極適應(yīng)國際市場的要求，培養(yǎng)中國公司的總承包能力、總承包內(nèi)的至少應(yīng)包括項目的設(shè)計能力、國際采購能力、項目管理能力。一個企業(yè)如果不想被競爭對手打倒，唯一的辦法就是順應(yīng)市場競爭的要求，苦練內(nèi)功，打鐵還需自身硬。在有些國家市場經(jīng)營秩序就比較混亂，相互之間競爭激烈，有個別的公司為了自身的利益不惜詆毀其他公司，目前的協(xié)調(diào)力度尚且不夠有說服力，如何保證在更多的公司進入國際承包市場之后的市場經(jīng)營秩
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