工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制(參考版)
2025-06-30 00:09本頁面
【正文】 1．不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）； 2．工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的（特殊情況除外）； 3．未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的； 4．工作過程中，過失泄露公司機(jī)密的； 5．工作過程中沒有成本控制意識(shí)，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的； 6．半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的； 。一、獎(jiǎng)勵(lì)制度： （一）嘉獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放； 1．對(duì)改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的； 2．工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的； 3．工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的； （二）記功： 記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放； 1．提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者； 2．杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的； 3．提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的； 一、處罰制度： （一）警告類： 情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個(gè)人薪金；情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報(bào)； 1．不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任； 2．消極怠工，在部門辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人情緒的； 3．不按本部門規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的； 4．對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的； 5．不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的； （二）記過類： 記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報(bào)批評(píng)； 1．不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的； 2．超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的； 3．未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的； 4．在外單位人員在場(chǎng)的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的； 5．個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的； 6．對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的； 7．半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的； （三）留崗查看： 留崗查看處罰：情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金，且對(duì)全部損失進(jìn)行賠償。施工單位定期對(duì)工地周圍公路的泥沙進(jìn)行清理。 全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。 配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體健康和生命安全。 合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛(wèi)生良好局面。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是竣工資料的重要組
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