【摘要】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用,以利于人力資源的開發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無4權(quán)責(zé)人力資源部:負(fù)責(zé)對員工聘用的具體工作,辦理錄用手續(xù),保存員工聘用資料。各部門:提出人力資源需求,協(xié)助人力資源部開展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見圖1。員工聘用工作說明見表1。資料保存人
2025-06-29 23:52
【摘要】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務(wù)概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進(jìn)出員工節(jié)點(diǎn)ABCD12345678910審批審批審核審核
2025-06-29 02:59
【摘要】工程公司培訓(xùn)管理規(guī)定1目的為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn),以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2范圍適用于本公司所有員工的培訓(xùn)。3定義3.1本公司的培訓(xùn)分為::即新進(jìn)員工招募進(jìn)公司報(bào)到時(shí)由人力資源部培訓(xùn)組實(shí)施2~4小時(shí)以上的職前培訓(xùn),使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境。:指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施
【摘要】工程公司車輛使用管理規(guī)定圖4車輛使用管理工作流程流程名稱車輛使用管理工作流程任務(wù)概要車輛使用管理單位行政經(jīng)理行政部各部門員工節(jié)點(diǎn)ABC1234567891011審批開始登記用車信息提供車輛
【摘要】工程公司總務(wù)管理規(guī)定1目的加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率。2范圍適用于公司公共關(guān)系、會(huì)議、接待、車輛、人員進(jìn)出等的管理控制。3定義無4權(quán)責(zé)行政部為總務(wù)管理的歸口管理部門。各部門自覺配合并協(xié)助行政部進(jìn)行管理。5內(nèi)容公共關(guān)系管理公共關(guān)系管理工作流程見圖1。
2025-06-29 03:04
【摘要】工程公司員工培養(yǎng)管理規(guī)定1目的針對企業(yè)內(nèi)部不同的人員,通過分析其工作特性,并制定相應(yīng)的政策與手段,支持和鼓勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要,設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道,以培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職業(yè)的開發(fā)與管理的專家。最終達(dá)到企業(yè)人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。2范圍適用于本公司所有員工職業(yè)、職位的變
2025-06-29 23:28
【摘要】工程公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理。2范圍適用于公司固定資產(chǎn)的管理控制。3定義使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按使用用途分為以下幾類:
2025-06-30 00:08
【摘要】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理規(guī)定一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、工程公司根據(jù)承包工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級、綜合管理水平以及以往的業(yè)績等進(jìn)行綜合評定,擇優(yōu)為項(xiàng)目委派項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員。2、按照“動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部必須由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工工長、內(nèi)業(yè)預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、材料員、成本員等專業(yè)管理人員組成。另根據(jù)具體的工程規(guī)模
2025-06-29 02:46
【摘要】xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號MD/MA-01工作指引版本號標(biāo)題:合同管理規(guī)定試行版頁碼1/1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同的歸檔合同正本至少需有兩份交信息管理部簽收發(fā)放,業(yè)務(wù)部門僅保留合同復(fù)印件。
2025-05-12 23:23
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-11 08:41
【摘要】----總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-13 19:36
【摘要】陜西安達(dá)工程有限公司簡介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時(shí)定為二級企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級,公路工程施工總承包三級,支護(hù)、基礎(chǔ)處理工程施工專業(yè)的二級資質(zhì)。我公司現(xiàn)有職工218人,注冊資本800萬元,凈資產(chǎn)738萬元,大中型機(jī)械設(shè)備26多臺(tái)(件),有職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員19人,各崗位持證人上崗人員91人,有資質(zhì)的項(xiàng)
2025-04-15 02:39
【摘要】XX通信工程有限公司倉庫原材料管理規(guī)定1、目的使公司倉庫收發(fā)準(zhǔn)確、存放清晰、物料與帳目相符及進(jìn)行嚴(yán)格有效的物流管理。2、范圍適用于公司倉庫(含分公司及分局倉庫)管理。3、權(quán)責(zé)、綜合部負(fù)責(zé)人:監(jiān)督倉庫管理,組織定期檢查;、綜合部物資管理員負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)倉庫管理,組織實(shí)施本辦法;、綜合部物料員:甲料的申領(lǐng)、發(fā)放管理,物品進(jìn)、出倉庫的入賬,控制倉庫物品的最高、最低
2024-08-20 17:00
【摘要】第一篇:工程公司安全管理人員試題 鄭煤工程公司安全管理人員試題A判斷題(10分) 11.安全評價(jià)可對系統(tǒng)進(jìn)行定性、定量評價(jià),但不能確認(rèn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性。(×)24.發(fā)生3人以下煤礦事故,由煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)...
2024-11-15 13:19
【摘要】發(fā)文部門:行政人事部達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號MD/DS-08管理文件版本號標(biāo)題:公司客房、學(xué)生房管理規(guī)定頁碼
2025-05-14 07:03