【摘要】21/21“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場分析一株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況二株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)三消費(fèi)者分析第二節(jié)“湘藝苑”項(xiàng)目分析一項(xiàng)目優(yōu)勢分析二項(xiàng)目劣勢分析三競爭對手分析四項(xiàng)目價(jià)格策略分析五核心價(jià)值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標(biāo)消費(fèi)群體界定二賣點(diǎn)界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目
2025-06-29 11:01
【摘要】3/3不合格品控制程序批準(zhǔn)版本修訂歷史記錄序號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-06-20 06:02
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-10 23:04
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01管理職責(zé)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號(hào)管理部門品管部頁碼2/5,制定本公司質(zhì)量目標(biāo)如下:≥98%≥95%%公司應(yīng)將質(zhì)量目標(biāo)展開到各部,并定期檢查質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況公司在下列情況下需進(jìn)行質(zhì)量策劃:、改進(jìn)質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量目標(biāo)
2025-06-27 20:16
【摘要】7/8項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告(ProjectProgressReport)報(bào)告編號(hào):Ref:20010803/PPR/P0017/0018Ref:20010803/PPR/P0017/0018Thisreportcontainstwoparts.Thefirstpartisfortheclient,butBOTHparts
2024-08-15 07:04
【摘要】11/11標(biāo)準(zhǔn)名稱員工獎(jiǎng)懲條例批準(zhǔn)審核擬稿標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)人-B[2004]002上級(jí)公司審批版本號(hào)A/0發(fā)行日期2004-09-20第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎(jiǎng)懲類別:1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面
2025-05-17 02:57
【摘要】/置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計(jì)劃完成情況保證分管部門的計(jì)劃目標(biāo)與公司計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果計(jì)劃監(jiān)督部2項(xiàng)目設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新性、可行性保證項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)完全體現(xiàn)公司對項(xiàng)目的總體定位,且設(shè)計(jì)方案有創(chuàng)新性、前瞻性設(shè)計(jì)思想新穎、獨(dú)特程度,符合市場需求的
2025-04-12 06:46
【摘要】19/22 華北儲(chǔ)運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計(jì)算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-15 08:28
【摘要】說明《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則》1999年10月經(jīng)全許辦批準(zhǔn)實(shí)施之后,經(jīng)全許辦批準(zhǔn)個(gè)別地方又作了適當(dāng)調(diào)整:1、經(jīng)全許辦(2002)19號(hào)文批準(zhǔn),增加“廣東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所”承擔(dān)電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作;2、經(jīng)全許辦(2002)37號(hào)文批準(zhǔn),增加“遼寧省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院”承擔(dān)電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作。3、經(jīng)全許辦(2002)91號(hào)文批準(zhǔn),
2025-06-24 23:07
【摘要】四、車輛肇事處理辦法□總則(一)本公司車輛肇事除法令規(guī)定外,悉依本辦法處理。(二)下列各款均為肇事:(機(jī)車)相撞或?yàn)樗N車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡者。(機(jī)車)撞及人畜,路旁建筑物及其他物品,致有損害傷亡者。(機(jī)車)行使失慎傾倒,及他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車輛有傷亡的損害者。(機(jī)車)行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵
2025-04-10 22:10
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:統(tǒng)計(jì)專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):信息主管工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概
2025-06-19 02:25
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)?5表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性123456、卡片經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定建立油氣資產(chǎn)主數(shù)據(jù)和卡
2025-07-02 00:13
【摘要】一、相關(guān)材料驗(yàn)收要求1、對甲供材料的驗(yàn)收,由采購部現(xiàn)場材料人員負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方共同對到場材料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,如:鋼材、水泥的驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,填寫甲供材料驗(yàn)收單,要求相關(guān)人員簽字認(rèn)可;需要送檢的甲供材料由現(xiàn)場材料員會(huì)同工程部、監(jiān)理、施工單位一起抽樣,現(xiàn)場材料員與監(jiān)理一起拿樣品送檢測中心檢測,檢測結(jié)果由檢測中心直接通知現(xiàn)場材料員。檢測結(jié)果采購部存檔備查。2、對甲供設(shè)備類的
2025-05-13 13:15
【摘要】偷稅:加價(jià)賣車不開發(fā)票?【正文】?????自從推出“加價(jià)車”專題報(bào)道后,編輯部接到了不少聲援電話,許多消費(fèi)者紛紛提出要嚴(yán)懲加價(jià)行為。為此,記者又特地采訪了有關(guān)部門,包括稅務(wù)、律師事務(wù)所以及汽車行業(yè)流通協(xié)會(huì)等,請他們對加價(jià)行為作一番公正的評(píng)論。????稅務(wù)部門:多
2025-06-19 07:47
【摘要】勞資管理科科長職務(wù)說明書工作名稱勞資管理科科長直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化,正?;?,確保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤,實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀,加強(qiáng)公司有效使用人
2025-06-20 05:13