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某有限公司5s管理規(guī)定(參考版)

2025-06-03 19:24本頁面
  

【正文】 (副 )總經(jīng)理核準后執(zhí)行,其修訂亦同。 5S 扣款由被扣款單位提供人員名單、編號,原則上被扣款(部門)單位主管應占扣款總額的 10%,其余平均分配,總經(jīng)理室將被扣款(部門)單位之人員名單送交財務部,財務部依此名單從工資中扣款。 扣款規(guī)定: 中國最大管理資源中心 第 25 頁 共 27 頁 ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁次 13/13 中國最大管理資源中心 第 26 頁 共 27 頁 根據(jù)月 5S 稽核結果評 比出辦公室倒數(shù)第一名、現(xiàn)場倒數(shù)第一名和倒數(shù)第二名、倉庫 倒數(shù)第一名。 辦公室第一名獎 100 元,現(xiàn)場第一名獎 300 元,第二名獎 200 元,倉庫第一名獎 100 元。每月的 5S 獎金由總經(jīng)理室填寫“支出證明單”到財務部支 取現(xiàn)金,財務部根據(jù)扣款名單扣款以沖銷此資金支出。每次稽核結果由總經(jīng)理室匯整后公布。 3 分 /人次 追蹤問題點未 在規(guī)定期限內完成。 2 分 /人次 5S 稽核。 1 分 /人次 1員工是否了解 5S,支持 5S 活動。 2 分 /人次 、吃東西、打瞌睡。 (最多 7 分) 、漫罵。 1 分 /人次 ,椅子未歸位。 1 分 /人次 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 27 頁 ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁次 12/13 中國最大管理資源中心 第 24 頁 共 27 頁 項目 問 題 點 扣 分 標 準 扣 分 素 養(yǎng) 員工是否文明上班。 1 分 /人次 (女生除外)。 2 分 /處 素 養(yǎng) 。 2 分 /處 、資料架 /柜、其它辦公用品上有明顯灰塵 或臟污。 2 分 /處 、墻壁、燈具、電扇、窗戶上有明顯灰塵或其它臟污。 (最多 14 分) 。 2 分 。 3 分 /處 、材料臨時占用通道 2 天以上。 2 分 /處 。 3 分 /處 狀態(tài)。 2 分 /處 。 2 分 /處 。 1 分 /處 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 27 頁 ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁次 11/13 中國最大管理資源中心 第 22 頁 共 27 頁 項目 問 題 點 扣 分 標 準 扣 分 整 頓 。 1 分 /處 (包括規(guī)格、數(shù)量)。 2 分 /處 ,但擺放不整齊。 2 分 /件 放且標示清楚。 (最多 8 分) (如鈦卷區(qū)、良品區(qū)、待檢區(qū)、備料區(qū)等)未劃分并標示。 1 分 /件 、半成品倉之退倉半成品、色卡、樣品倉之退還色卡、樣品未在 2 個工作日內歸位。 2 分 /件 。 (最多 6 分) 、檢驗不合格或限制使用之原物料、色卡、樣品 /半成品未區(qū)分放置或標示清楚。 3 分 /人次 追蹤問題點未在規(guī)定期限內完成。(最多 12 分) 5S 稽核。(最多 12 分) 5S。 2 分 /人次 、袖章未戴、反戴或配戴方位不正確。 2 分 /人次 。(最多 10分) 。 2 分 /人次 ,椅子未歸位。 2 分 /人次 。(最多 6 分) 。 2 分 /處 。 2 分 /處 、資料柜 /架、電話等辦公用品有明顯灰塵或其它臟污。(最多12 分) 、材料掉落。 2 分 。 2 分 /處 、材料臨時占用通道 2 天以上。 2 分 /處 。 1 分 /處 。 3 分 /處 、材料、資料標示籠統(tǒng)
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