【正文】 32。從技術(shù)上保證施工前由技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙,吃透圖紙內(nèi)容,疑難問題提前解決,做到不在臨施工時才發(fā)現(xiàn)圖紙問題,造成因為等答復(fù)而耽誤工期。前期施工進(jìn)度提前完成，對后期的施工進(jìn)度的實現(xiàn)減少了負(fù)擔(dān)。只有在確保質(zhì)量、安全的前提下，才能講進(jìn)度、抓工期、求速度，離開了安全和質(zhì)量，任何進(jìn)度工期都是難以保證的。從保證質(zhì)量和安全上保證進(jìn)度在施工過程中狠抓過程質(zhì)量控制，杜絕因質(zhì)量不合格造成的返工現(xiàn)象，從而保證施工進(jìn)度的實現(xiàn)。在項目管理班子內(nèi)，把工程的施工形象進(jìn)度作為內(nèi)部考核的一個重要指標(biāo)，層層落實責(zé)任和權(quán)限,從上到下目標(biāo)明確、中心突出，對工期有重要影響的著急工序和控制點要抓緊不放、跟蹤到底，直到按時完成為止。從進(jìn)度計劃和管理上保證編制周密的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃實施施工生產(chǎn)。我們的具體措施是：從施工資源上保證在確保施工安全、質(zhì)量的前提下，從人力、物力、財力及方法手段等各方面都要有相應(yīng)的投入來確保按時甚至提前完成各階段工期控制點，以確保最終完成工期目標(biāo)。 第九章 工期保證措施為確保工期目標(biāo)和施工布署的全面實現(xiàn)，我們的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密管理，精心組織施工。并設(shè)專人警衛(wèi)。 （6）各種車輛行駛時車速不得大于40km/h,小型機動車,翻斗車時速不得大于15km/h，自卸汽車與其他機械要密切配合。兩臺車前后距離不得小于5米，上下坡道要低速行駛。 （4）平地機作業(yè)的前方不得有堅實的障礙物和行人，行駛中要將刮刀片開到最高位置，并將其斜放，兩端不得超過后輪外側(cè)，作業(yè)后應(yīng)停放在平坦安全的地方，并拉上制動器。 （3）壓路機作業(yè)時，當(dāng)需要清理碾子上的粘物時，清理人員要站在兩端，禁止正面跟進(jìn)，且時速不得大于5km/h，兩臺車前后距離不得小于5米。土方、機械施工安全措施（1）挖掘機作業(yè)應(yīng)保持水平位置，行走裝置應(yīng)予以制動，裝車時不得碰撞汽車的任何部位，在有地下管線的區(qū)域作業(yè)，必須用人工把地下管線探明并采取保護(hù)措施后再進(jìn)行作業(yè)。臨建倉庫、宿舍等不準(zhǔn)存放汽油、酒精、油漆或其他易燃易爆危險品。安全用電用火，在嚴(yán)禁用火的施工現(xiàn)場，確因工作需要明火作業(yè)的必須專人辦理生火證后，按劃定范圍生火，并指定專人負(fù)責(zé)，作業(yè)后必須熄滅火源，以防萬一。安全教育的內(nèi)容分：A安全生產(chǎn)思想教育；B安全知識教育；C安全專業(yè)技能教育；D法制教育；E加強勞動紀(jì)律教育；（4）施工現(xiàn)場消防管理制度現(xiàn)場人員必須自覺遵守消防法規(guī)，履行防火義務(wù)，制止危害防火安全的行為，提高消防意識。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平。增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防。對特種作業(yè)人員每月定期進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,并視具體情況如操作工具、作業(yè)內(nèi)容等的變化進(jìn)行不定期的安全技術(shù)交底。主要安全生產(chǎn)管理制度（1）安全技術(shù)交底制度工程開工前，對所有參與工程施工的管理人員及基本操作人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底,由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程按標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)行安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生，各層次、各環(huán)節(jié)認(rèn)真按照程序文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，定立標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而把握每一個控制點，促使安全管理工作達(dá)到一個新水平。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全工作負(fù)責(zé)制，特制定以下方針、目標(biāo)和措施：指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)文件，更好的貫徹和落實相關(guān)政策和法規(guī)?，F(xiàn)場按實際情況組織搶險應(yīng)急。(5)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和配送。(3)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的安全工作。職責(zé)(1)應(yīng)急中心負(fù)責(zé)緊急信息的收集、匯報、應(yīng)急的全面聯(lián)系和應(yīng)急后的總結(jié)。應(yīng)急小組進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)。針對青海油田的特殊地理位置和油氣、工藝生產(chǎn)情況和特點，制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施。養(yǎng)成“安全、健康”的工作習(xí)慣，創(chuàng)造“安全、健康”的工作環(huán)境。減輕施工作業(yè)活動對環(huán)境的影響，更加有效地保護(hù)和利用自然資源?！镜某兄Z：A、全員健康、保證勞保用品配齊，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的合法要求；B、依法建立科學(xué)的HSE管理體系，并保證有效運行，樹立一流的企業(yè)質(zhì)量健康、安全與環(huán)境形象。進(jìn)入90年代后，公司總體健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平逐年提高，事故率逐年下降。工程完工和工程竣工后剩余的物品及垃圾全面清理做到工完料凈、場地清。對生活和施工場地，設(shè)專人清理生活垃圾和施工廢料，保持生活環(huán)境的清潔和文明的施工環(huán)境。加強對職工的職業(yè)道德教育，樹立文明施工的思想意識。（9）與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理各項有關(guān)質(zhì)量保證的指示及認(rèn)真對待分析現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)工程質(zhì)量的信息反饋，從中找出原因，有針對性的加以改進(jìn)提高，使質(zhì)量水平更上一臺階。項目部經(jīng)理通過由質(zhì)量員定期編制的質(zhì)量檢查報告，經(jīng)過分析反饋，制定控制措施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人成本負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人項 目 經(jīng) 理圖一 質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖文件資料員專業(yè)技術(shù)員測量員專業(yè)質(zhì)檢員倉庫保管員材料員材料計劃員計劃統(tǒng)計員成本員安全員工長施工作業(yè)班組工程質(zhì)量合格率100%優(yōu)良率90%以上竣工檢查施工中檢查工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量目標(biāo)、計劃開工前檢查設(shè)計文件會審施工組織設(shè)計編審技術(shù)措施及工藝規(guī)程編寫開工報告審批制質(zhì)量評定自驗竣工報告驗交工程質(zhì)量檢查員隱蔽工程檢查分項工程質(zhì)量檢查分階段技術(shù)交底質(zhì)量抽檢定期質(zhì)量檢查日常質(zhì)量檢查事故年檢宣傳教育群?；顒庸芾碇贫荣|(zhì)量保證體系檢查手段圖二 質(zhì)量保證體系圖（6）對工藝復(fù)雜的施工部位或難度較大的分項工程，設(shè)立質(zhì)量跟蹤管理，實行重點管理，由質(zhì)量員與班組簽定明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證協(xié)議書。（4）強化過程控制、嚴(yán)格實行施工過程的三級技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量管理點跟蹤，落實重點管理；挑選優(yōu)秀職工擔(dān)任