【正文】 a) 對(duì)需外校的設(shè)備，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家法定計(jì)量部門進(jìn)行校準(zhǔn)，并出具校準(zhǔn)報(bào)告； b) 對(duì)需進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)的設(shè)備，質(zhì)檢科應(yīng)編制相應(yīng)的《內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》，規(guī)定校準(zhǔn)的方法、使用設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及校準(zhǔn)周期等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 b) 對(duì)于沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行自校，應(yīng)保持校準(zhǔn)的依據(jù)和校準(zhǔn)過程記錄。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的初次校準(zhǔn) a) 經(jīng)驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)送國(guó)家法定計(jì)量部門檢定，合格后方能發(fā)放使用。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)及驗(yàn)收 質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)本公司產(chǎn)品所需測(cè)量要求職別適宜的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，編制《采購(gòu)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交供銷科組織采購(gòu)。為了確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性，特制定本程序。相關(guān)文件：《接近開關(guān)封罐工藝守則》、《接近開關(guān)老化工藝守則》、《接近開關(guān)焊接工藝守則》、《接近開關(guān)時(shí)效處理工藝守則》、《接近開關(guān)繞制和處理工藝守則》、《接近開關(guān)封罐工藝守則》、GB/－1999 idt IEC6097452：1992《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備控制電路電器和開關(guān)元件 第二部分：接近開關(guān)》，Q/TZE0011999《LJ系列接近開關(guān)》，《倉(cāng)庫庫管理制度》。d)接近開關(guān)應(yīng)貯存在不低于5℃和不高于＋40℃，相對(duì)濕度不大于95％（25℃時(shí)）的空氣流通的倉(cāng)庫中。應(yīng)符合JB275980《機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件》的有關(guān)規(guī)定。 產(chǎn)品包裝、搬運(yùn)和貯存 a) 接近開關(guān)出廠時(shí)，應(yīng)單獨(dú)裝在專用的包裝箱（盒）內(nèi)，并隨盒帶有產(chǎn)品使用說明書及產(chǎn)品出廠合格證。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的方法主要有：采購(gòu)產(chǎn)品本身的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)簽、入庫單、領(lǐng)料單、臺(tái)帳、隨工單、合格證等。 各相關(guān)部門和車間負(fù)責(zé)所屬區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)分庫擺放，并定期對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)派專人定期對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科。關(guān)鍵過程控制應(yīng)滿足b、c、d三項(xiàng)要求。適用時(shí)，特殊過程的控制應(yīng)滿足下列要求： a、過程鑒定，證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施； b、對(duì)所使用的設(shè)備、工裝能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)有嚴(yán)格要求，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄。光電式接近開關(guān)生產(chǎn)過程中線路板焊接和老化為特殊過程，線路板焊接和封灌為關(guān)鍵過程。 特殊過程包括： a、 產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測(cè)量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的工序； b、產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序；c、該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后，不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來。b、元器件和材料供應(yīng)商控制及進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)按《采購(gòu)產(chǎn)品控制程序》執(zhí)行；c、管理人員和作業(yè)工人的控制應(yīng)按《人力資源控制程序》執(zhí)行；d、設(shè)備和工裝的控制應(yīng)按《設(shè)備和工裝控制程序》執(zhí)行；e、檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器的控制應(yīng)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》執(zhí)行；f、例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)應(yīng)按《例行和確認(rèn)檢驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。a、生產(chǎn)科應(yīng)組織生產(chǎn)車間根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》組織生產(chǎn)，并做到均衡生產(chǎn)?！渡a(chǎn)計(jì)劃》為滾動(dòng)計(jì)劃，將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等情況的變動(dòng)進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定； b、車間主任根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》，安排生產(chǎn)，填寫《領(lǐng)料單》向倉(cāng)庫領(lǐng)取所需物料；并統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)情況，填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》報(bào)生產(chǎn)科。GB/《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備總則》、GB/－1999 idt IEC6097452：1992《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備控制電路電器和開關(guān)元件 第二部分：接近開關(guān)》和Q/TZE0011999《LJ系列接近開關(guān)》等 對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)編制《工藝守則》或作業(yè)指導(dǎo)書，其他情況下如必要時(shí)也應(yīng)編制《工藝守則》或作業(yè)指導(dǎo)書。本公司電感式接近開關(guān)生產(chǎn)工藝過程見附錄2，光電式接近開關(guān)生產(chǎn)工藝過程見附錄3， 獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件 根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃的輸出、設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出文件和合同評(píng)審的輸出等獲得必要的生產(chǎn)服務(wù)信息。相關(guān)文件：《采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《元器件測(cè)試工藝守則》、《倉(cāng)庫管理制度》相關(guān)記錄：供用商評(píng)價(jià)記錄表、 合格供用商名單、合格供用商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、月采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)（申請(qǐng)）單、進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證記錄、進(jìn)貨產(chǎn)品測(cè)試記錄。、檢驗(yàn)或確認(rèn)記錄。，質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)《元器件測(cè)試工藝守則》進(jìn)行測(cè)試，合格后準(zhǔn)予入庫，不合格應(yīng)通知供銷科予以退貨。，供銷科應(yīng)向供用商提出明確的檢驗(yàn)要求：如在產(chǎn)品交貨時(shí)，應(yīng)提供有效產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書和有效產(chǎn)品合格證書等，作為采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)依據(jù)。供銷科以《材料入庫單》記錄采購(gòu)產(chǎn)品的到貨情況，以及時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度，并記錄交貨的準(zhǔn)時(shí)性和配合性。對(duì)重要產(chǎn)品的合格供應(yīng)商第一次向其批量采購(gòu)時(shí)，需與其簽訂采購(gòu)合同，明確質(zhì)量要求、驗(yàn)收方式、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容，采購(gòu)合同由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人代表公司與供方簽訂。對(duì)于計(jì)劃外采購(gòu)的情況，可由相關(guān)部門填寫《采購(gòu)（申請(qǐng)）單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)交供應(yīng)部執(zhí)行。 c 供銷科應(yīng)每年年底從質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、價(jià)格四個(gè)方面對(duì)物資供方業(yè)績(jī)周期評(píng)估，確定是否可以下一年度合格供應(yīng)商。a、凡是合格供應(yīng)商供銷科均應(yīng)建立檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； b 、同一供方同一產(chǎn)品連續(xù)兩批（次）不合格，供銷科應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求分析，采取措施予以糾正。對(duì)于B類新供應(yīng)商，合格供應(yīng)商在同時(shí)具備上述條件中的兩種條件以后， 可不要求供應(yīng)商提供樣品測(cè)試，直接小批量采購(gòu)，經(jīng)試用合格后，將《供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄表》及有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可列入《合格供應(yīng)商名單》。若測(cè)試不合格可允許重新送樣，再測(cè)試，仍不合格應(yīng)取消合格供應(yīng)商資格；若測(cè)試合格，則由供銷科通知供應(yīng)商小批量送貨，或小批量采購(gòu)，經(jīng)質(zhì)檢科進(jìn)貨檢驗(yàn)合格后，交生產(chǎn)科組織車間試用。d具有質(zhì)量體系或產(chǎn)品認(rèn)證證書。b 具有有效產(chǎn)品合格證書。對(duì)于A類供應(yīng)商，需由供銷科組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，或由供方提供充分的書面材料（如產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品認(rèn)證證書等），證實(shí)其質(zhì)量保證能力，方可將其列為候選供應(yīng)商。 A類產(chǎn)品：主要指各種電子元器件、印刷電路板、集成電路、電纜線、環(huán)氧樹脂等； B類產(chǎn)品：除A類產(chǎn)品以外的產(chǎn)品。 采購(gòu)產(chǎn)品控制程序?yàn)榱舜_保采購(gòu)產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求，公司特制定本程序，供銷科部應(yīng)對(duì)其控制和管理。 相關(guān)文件：《文件控制程序》、《記錄控制程序》、GB/《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備總則》、GB/－1999 idt IEC6097452：1992《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備控制電路電器和開關(guān)元件 第二部分：接近開關(guān)》、Q/TZE0011999《LJ系列接近開關(guān)》。 b) 在設(shè)計(jì)和開發(fā)正稿的更改 產(chǎn)品定型后如需更改設(shè)計(jì)，更改建議人可將更改的建議填寫在《設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單》中提交設(shè)計(jì)室，由相關(guān)設(shè)計(jì)人根據(jù)可行性和必要性填寫《文件更改申請(qǐng)》，并附上相關(guān)資料，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件控制程序》。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改提出部門應(yīng)填寫《文件更改申請(qǐng)》，并附上相關(guān)資料，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。上述報(bào)告及相關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果，設(shè)計(jì)室對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，并填寫在《設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單》上傳遞給相關(guān)部門執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使用要求。如需經(jīng)用戶使用一段時(shí)間才能完成確認(rèn)工作的，應(yīng)在可能的適用范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)局部確認(rèn)。 確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品能夠滿足預(yù)期的使用要求。 樣機(jī)驗(yàn)證通過后，設(shè)計(jì)室組織各相關(guān)部門對(duì)小批生產(chǎn)的可行性進(jìn)行評(píng)審，填寫《試產(chǎn)報(bào)告》，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)室指導(dǎo)生產(chǎn)科進(jìn)行小批試產(chǎn)（數(shù)量不大于20件）。 在設(shè)計(jì)開發(fā)的適當(dāng)階段也可以進(jìn)行驗(yàn)證，可采用與已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、計(jì)量驗(yàn)證、模擬試驗(yàn)等。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行型式試驗(yàn)或送權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。 ，填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》，對(duì)評(píng)審作出結(jié)論，報(bào)設(shè)計(jì)室主任審核、總工批準(zhǔn)后發(fā)到相關(guān)單位，根據(jù)需要采取相應(yīng)的改進(jìn)或糾正措施，設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況，填寫在《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審 在設(shè)計(jì)開發(fā)的適當(dāng)階段應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，一般由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，設(shè)計(jì)室主任批準(zhǔn)并組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)輸出文件進(jìn)行審核，并填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單》。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件因產(chǎn)品不同而不同，可包括指導(dǎo)生產(chǎn)、包裝等活動(dòng)的圖樣和文件：如零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、生產(chǎn)工藝及包裝設(shè)計(jì)等；包含或引用驗(yàn)收準(zhǔn)則；標(biāo)準(zhǔn)件，外協(xié)、外購(gòu)件清單，質(zhì)量重要度分級(jí)明細(xì)表及采購(gòu)物資分類明細(xì)等；產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出（初稿）、方案及計(jì)劃等開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入應(yīng)形成文件，并填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單》，附有各類相關(guān)的資料。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 產(chǎn)品主要功能、性能要求。需要設(shè)計(jì)室進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的，由設(shè)計(jì)室主任審批后組織協(xié)調(diào)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)不同組別之間的接口管理設(shè)計(jì)開發(fā)的不同組別可能涉及到公司不同職能或不同層次，也可能涉及到公司外部。計(jì)劃書內(nèi)容包括：a) 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容；b) 各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和配合單位； c) 資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其他相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的相應(yīng)的《產(chǎn)品要求評(píng)審表》，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，并將與新產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)室；b) 供銷科根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析提出《項(xiàng)目建議書》，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，并將相關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)室；c) 設(shè)計(jì)室綜合各方面信息，提交《項(xiàng)目建議書》，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，交設(shè)計(jì)室實(shí)施；d) 生產(chǎn)科根據(jù)技術(shù)革新需要，提交《項(xiàng)目建議書》，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)室組織實(shí)施。 為了確保設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求，本公司制定了《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》，設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其他有關(guān)部門應(yīng)配合其控制和管理。 相關(guān)文件：《文件控制程序》、《顧客滿意控制程序》。 根據(jù)需要將合同的執(zhí)行情況隨合同的進(jìn)展反饋給顧客，包括產(chǎn)品要求方面的更改，要與公司內(nèi)部相關(guān)部門及顧客協(xié)調(diào)一致。必要時(shí)，對(duì)更改的內(nèi)容還需再評(píng)審。 供銷科負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)督，根據(jù)需要及時(shí)將信息與顧客溝通。對(duì)于新顧客則必須簽定正式合同。 供銷科負(fù)責(zé)保存《產(chǎn)品要求評(píng)審表》、合同及其他相關(guān)文件，包括對(duì)于評(píng)審過程中提出的問題的解決及評(píng)審結(jié)果的實(shí)現(xiàn)等跟蹤措施的記錄。，評(píng)審人員對(duì)產(chǎn)品要求中有關(guān)內(nèi)容提出問題或修改建議時(shí)，由有關(guān)銷售員負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)系，征求其書面意見。《產(chǎn)品要求評(píng)審表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 對(duì)于無現(xiàn)貨的常規(guī)合同，生產(chǎn)科、供銷科采購(gòu)員應(yīng)分別對(duì)生產(chǎn)能力、交貨日期及物料采購(gòu)能力進(jìn)行評(píng)審，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》并簽名確認(rèn)，然后供銷科銷售員綜合各部門意見，并對(duì)合同條款的適用性、完整性、明確性等進(jìn)行評(píng)審，并填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》的相關(guān)欄目，供銷科科長(zhǎng)簽名確認(rèn)即完成評(píng)審。 在投標(biāo)、接受合同或定單之前，供銷科應(yīng)對(duì)已識(shí)別的顧客要求及本公司確定的附加要求組織相關(guān)部門對(duì)標(biāo)書、合同的產(chǎn)品要求實(shí)施評(píng)審。 對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審 合同的分類a) 常規(guī)合同：對(duì)公司定型產(chǎn)品所定的合同。 顧客需求的識(shí)別供銷科負(fù)責(zé)識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的需求與期望，根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求，如合同草案、技術(shù)協(xié)議草案及口頭訂單等填寫在《產(chǎn)品要求評(píng)審表》中：a) 顧客明示的產(chǎn)品要求，包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性、交付、支持服務(wù)（如運(yùn)輸、保修、培訓(xùn)等）、價(jià)格等方面的要求；b) 顧客沒有明確要求，但預(yù)期或規(guī)定的用途所必要的產(chǎn)品要求。為此，公司編制了以下控制程序：《與顧客有關(guān)過程控制程序》、《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《采購(gòu)產(chǎn)品控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過程與子過程，公司應(yīng)將過程管理的思想應(yīng)用于所有的過程，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，產(chǎn)生增值。 相關(guān)文件：《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》。 b) 對(duì)低值易耗的工裝、夾具、輔具等，由使用部門填寫《設(shè)施報(bào)廢單》報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，即可報(bào)廢。 e) 現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。檢修中的設(shè)施應(yīng)掛紅色檢修牌，檢修好的設(shè)施應(yīng)有使用部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收方可使用。 c) 生產(chǎn)科每年12月制定下年度的《設(shè)施檢修計(jì)劃》，發(fā)至各部門執(zhí)行。 b) 生產(chǎn)科制定《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》，規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目，頻次，發(fā)給使用部門執(zhí)行，各崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 、維護(hù)和保養(yǎng) a) 根據(jù)生產(chǎn)需要生產(chǎn)科應(yīng)組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程，發(fā)放給使用部門?！对O(shè)施驗(yàn)收單》由生產(chǎn)科保管。a) 生產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要，填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》，注明設(shè)施名稱、用途、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織安排采購(gòu)或自制的有關(guān)事宜，供銷科具體實(shí)施采購(gòu)；b) 需要自制的設(shè)施由使用部門提出，由設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)，經(jīng)生產(chǎn)科和設(shè)計(jì)室共同審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)科組織加工制造，執(zhí)行《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)科是本程序主控部門，其他有關(guān)部門應(yīng)配合其控制和管理。對(duì)于員工的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、換崗等皆須按公司相關(guān)人事管理規(guī)定執(zhí)行，并記錄于員工檔案，員工的教育、培訓(xùn)、技能（證書）和經(jīng)歷也需記錄員工檔案，員工檔案由辦公室記錄，年終交檔案室歸檔。獎(jiǎng)勵(lì)的方式可以有：晉升（級(jí)）、加薪、獎(jiǎng)金等。b、辦公室每年年底應(yīng)針對(duì)