swot分析法在企業(yè)戰(zhàn)略分析中的運(yùn)用(參考版)
2025-06-28 22:29本頁面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。六、結(jié)束語 熟話說：“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”，本文筆者借助SWOT四要素的分析法，清楚分析了xxxx公司當(dāng)前所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，并針對當(dāng)前的情況提出了意見和改進(jìn)建議，希望以此能對xxxx公司的進(jìn)一步發(fā)展有所啟發(fā)和幫助。企業(yè)文化是以企業(yè)為主體的、廣義的、深層次文化，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的一整套獨(dú)特的關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、群體意識及整個(gè)企業(yè)人員的素質(zhì)，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。三、注重品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快技術(shù)研發(fā)，使公司的產(chǎn)品朝著“環(huán)保、節(jié)能、健康”的方向發(fā)展。（二）把目標(biāo)市場延伸至廈門周邊地區(qū)，同時(shí)拓展銷售渠道，把直銷改為直銷+經(jīng)銷或直銷+代理等銷售模式。二、積極采取各種措施，提高產(chǎn)品市場占有率?？己嗽u分說明評分標(biāo)準(zhǔn)：100分——?jiǎng)?chuàng)造性地、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo)；90分——明顯超越目標(biāo)；80分——達(dá)成目標(biāo)并有所超越；70分——基本達(dá)成目標(biāo)，但有所不足； 60分——與目標(biāo)存在明顯差距；0分——未進(jìn)行此項(xiàng)工作評分說明：評分超過85分和低于65分時(shí)，要在述職報(bào)告或上級評定中進(jìn)行文字說明。3. “資源支持承諾”指為達(dá)成目標(biāo)所需的資源和上級的支持，經(jīng)雙方確認(rèn)后填寫；“參與評價(jià)者”指直接上級在評分前需要征求意見的對象。具體考核項(xiàng)目詳見下面考核表：xxxx公司2011年第 月工作任務(wù)考核表姓名： 部門： 崗位 填表日期： 月 日月度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）需要協(xié)助的資源參與評價(jià)者自評得分上級評分計(jì)劃確認(rèn)簽字： 直接上級本人自評結(jié)果： 直接上級考核結(jié)果： 考核結(jié)果=∑（評分*權(quán)重）制定計(jì)劃填寫說明1. “月度主要工作任務(wù)”一般不超過6項(xiàng)，不能確定的用“上級臨時(shí)交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過20。（四）完善薪酬體系，建立績效考核機(jī)制。（二）增設(shè)人力資源部，充分認(rèn)識人力資源部在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把人力資源部的工作獨(dú)立出來，讓專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。（一）明確公司決策人在企業(yè)發(fā)展中的作用。五、改進(jìn)方案為解決企業(yè)當(dāng)前實(shí)際中存在的各種問題，現(xiàn)筆者提出了如下改進(jìn)方案，希望借此能使企業(yè)改變現(xiàn)狀，步入良性發(fā)展的軌道。二、把握環(huán)保的大方向，開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占工業(yè)涂料高端市場。具體闡述如下：一、大力開發(fā)中低端新市場，搶占新的市場份額。容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊。企業(yè)融資艱難。SO戰(zhàn)略選擇發(fā)揮優(yōu)勢，利用機(jī)會采取增長型戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略選擇利用機(jī)會，克服劣勢采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，盡快改變企業(yè)內(nèi)部的不利，從而有效地利用市場機(jī)會威脅（T）政府對行業(yè)的限制。公司周邊的市場需求環(huán)境較好。品牌劣勢。公司內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)較緊張。劣勢（W）公司內(nèi)部管理混亂。很強(qiáng)的售后技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品品種齊全。公司的主要客戶是中小企業(yè)，特別容易受到影響，出現(xiàn)沒有訂單停產(chǎn)或是外貿(mào)政策的不斷變動導(dǎo)致淡旺季特別明顯。②供應(yīng)商和客戶的談判能力提高，隨著各企業(yè)資金壓力的加大，原料供應(yīng)商基本要求現(xiàn)金采購，而客戶則要求月結(jié)或季度結(jié)款等合作方式，這樣導(dǎo)致周轉(zhuǎn)資金緊張。（4）外圍環(huán)境導(dǎo)致周轉(zhuǎn)資金壓力加大。匯率的不穩(wěn)定，這是今年以來第六次提高存款準(zhǔn)備金率。隨著全球環(huán)境問題的不斷惡化，作為化學(xué)工業(yè)一員的涂料產(chǎn)業(yè)也面臨環(huán)境保護(hù)問題的考驗(yàn)，而
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