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我國零售業(yè)競爭博弈模型的構(gòu)造及其分析研究(參考版)

2025-06-28 22:19本頁面
  

【正文】 總之,中國零售業(yè)競爭已十分激烈,商家只有選擇一條造合自己的經(jīng)營道路,才能事業(yè)蒸蒸日上,通融天下。零售業(yè)向來是以人為主的行業(yè),它要求全面細(xì)致 的服務(wù),例如送貨、退貨、安裝、預(yù)定、協(xié)助、關(guān)愛,甚至貨架的擺放是否便利于顧客的購買等,都體現(xiàn)商家的誠意。  (3)在服務(wù)方面。這些問題在今天中國經(jīng)濟(jì)告別短缺經(jīng)濟(jì)時代,買方市場基本形成的情況下就變得特別地敏感。  (2)在管理模式方面。商家要根據(jù)自身優(yōu)勢,規(guī)劃出商店的個性、形象、層次等特性,完成市場定位,并依據(jù)市場定位來選擇商品。所以差異化是企業(yè)競爭優(yōu)勢的最優(yōu)選擇和最優(yōu)途徑。美國著名的市場學(xué)家邁克爾波特認(rèn)為,差異化和低成本是企業(yè)擁有的兩大優(yōu)勢。但同一種競爭采用不同戰(zhàn)略,結(jié)果也不同?! 榱朔治鰡栴}簡便,我們假設(shè)市場上只有兩個商家,見下表:    可見 ,商家都作廣告與都不作廣告結(jié)果相同,但作廣告的意義恰在于減少可能造成的 q銷售量損失不做廣告是協(xié)調(diào)后的結(jié)果,但不可置信,惟有都作廣告才是博弈的均衡。我們僅以廣告戰(zhàn)為例,運用博弈方法來分析商家采取非價格戰(zhàn)略的動因和結(jié)果。在市場競爭 日益激烈的今天,商家采取幾敗俱傷的價格競爭并非良策。在市場信息不完全的情況下,壟斷廠商定價一般低于最優(yōu)價格,目的是為了反映這樣一個事實,即使其他商家不知道該商家的成本,也可以通
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