【正文】 相關(guān)文件:PYXZS112010 《生產(chǎn)設(shè)備的管理程序》PYXZS142010 《采購(gòu)控制程序》貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS102010第A版第0次修改文件名稱(chēng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖第21頁(yè)共3頁(yè)貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS102010第A版第0次修改文件名稱(chēng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖第22頁(yè)共3頁(yè)貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS102010第A版第0次修改文件名稱(chēng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖第23頁(yè)共3頁(yè)。貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS092010第A版第0次修改文件名稱(chēng)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理第20頁(yè)共2頁(yè)四、根據(jù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理過(guò)程和實(shí)現(xiàn)消防產(chǎn)品符合性的需要，確定所需的工作環(huán)境，包括物理的、社會(huì)的、心理的要求，總經(jīng)理應(yīng)確保提供所需的工作環(huán)境，為此應(yīng)做到：配置適用的生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所等；配置必要的通風(fēng)、照明、消防器材等。以確保監(jiān)視和測(cè)量裝置滿足測(cè)量任務(wù)的需要；各生產(chǎn)車(chē)間按《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》文件的要求對(duì)本車(chē)間使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的管理。二、各職能職責(zé)：總經(jīng)理確保提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理；負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的設(shè)施的管理；行政部負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)施的管理及辦公場(chǎng)所工作環(huán)境的管理；采購(gòu)部和營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)施的管理；采購(gòu)部負(fù)責(zé)檢查各倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境的管理；各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)本車(chē)間所需的基礎(chǔ)設(shè)備和工作環(huán)境的日常管理和維護(hù)。因此必需對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境有效的管理。資金資源：配備了專(zhuān)用資金，以滿足生產(chǎn)、管理的需要和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及滿足顧客要求。工作環(huán)境資源：確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，創(chuàng)造符合要求的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境與產(chǎn)品符合性有關(guān)因素加以管理：1）、配置適用的生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所等；2）、配置必要的通風(fēng)、照明、消防器材等；3）、配置必要的環(huán)保設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施資源：確定為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的設(shè)施、設(shè)備和支持性服務(wù)資源。這些資源包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、工作環(huán)境資源、信息資源及資金資源，必要時(shí)還可能包括利用供方提供的資源。(六)、操作人員貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱(chēng)職責(zé)和權(quán)限第17頁(yè)共10頁(yè)① 嚴(yán)格按產(chǎn)品圖樣的要求及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求加工、生產(chǎn)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；② 嚴(yán)格按生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備；③ 對(duì)使用的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器精心維護(hù)和保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)；④ 按要求做好自檢，保證不合格品不轉(zhuǎn)序、不出廠；⑤ 積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和考核。(四)、設(shè)備管理員① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；② 制定生產(chǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃及監(jiān)督實(shí)施；③ 檢查和監(jiān)督各車(chē)間設(shè)備的完好情況和維護(hù)保養(yǎng)工作。(三)、營(yíng)銷(xiāo)員① 產(chǎn)品交付的管理；② 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)管理及顧客滿意度的管理。備注貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱(chēng)職責(zé)和權(quán)限第16頁(yè)共10頁(yè)二、各相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限：(一)、質(zhì)檢員① 依據(jù)檢驗(yàn)文件規(guī)定的要求對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量及成品質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)并做好記錄；② 負(fù)責(zé)不合格品的處置，并負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)識(shí)的管理和控制；③ 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的日常管理，并按時(shí)歸檔。備注貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱(chēng)職責(zé)和權(quán)限第15頁(yè)共10頁(yè)(九)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理定編人數(shù)部門(mén)崗位營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理助理、文員、駕駛員、業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)人員、接線員部門(mén)職能負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)及管理主要職責(zé)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)日常管理及指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；負(fù)責(zé)與顧客的溝通，組織對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂，銷(xiāo)售、貨款回收計(jì)劃制定組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的接收和聯(lián)系交檢；負(fù)責(zé)售后服務(wù)和服務(wù)管理，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)重大質(zhì)量投訴進(jìn)行分析、處理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、交付管理；負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。備注貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱(chēng)職責(zé)和權(quán)限第14頁(yè)共10頁(yè)（八）采購(gòu)部部門(mén)名稱(chēng)采購(gòu)部直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)定編人數(shù)部門(mén)崗位科長(zhǎng)、采購(gòu)員、駕駛員、庫(kù)管員、統(tǒng)計(jì)員部門(mén)職能公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、物資采購(gòu)、備料和庫(kù)房管理主要職責(zé)在公司生產(chǎn)廠的領(lǐng)導(dǎo)下完成公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收、信息收集處理；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資分類(lèi)和供方調(diào)查選擇的評(píng)定、管理工作，并對(duì)供方供貨情況進(jìn)行監(jiān)控并負(fù)責(zé)獲取采購(gòu)物資有關(guān)技術(shù)資料；負(fù)責(zé)采購(gòu)、外加工計(jì)劃的審核和實(shí)施；負(fù)責(zé)優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、成品的進(jìn)出和貯存管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)生消化物料的