許昌建坤置業(yè)有限責任公司工程管理條例(參考版)
2025-06-28 19:18本頁面
【正文】 如發(fā)現(xiàn)旁站人員脫崗，將對責任人處以50100元罰款，對總監(jiān)理工程師處以100200元罰款；如因此對建設單位造成損失的，建設單位將按照相關規(guī)定進行處理。，不能保證各分項計劃和目標的實現(xiàn)，建設單位有權對監(jiān)理單位的相關專業(yè)的監(jiān)理工程師進行50100元的罰款，對總監(jiān)理工程師進行100500元的經(jīng)濟處罰；如不能保證總體計劃和目標的落實和完成，建設方將按照有關約定對扣除監(jiān)理單位一定額度的工程監(jiān)理費用。：，不準向施工單位吃、拿、卡、要，如發(fā)有類此違規(guī)行為，建設單位將按照相關規(guī)定對相關責任人及監(jiān)理單位進行經(jīng)濟處罰。、拿、卡、要的行為，如有類此的違規(guī)行為，各參建單位有權利和義務向建設單位公司領導及董事會申報，建設單位將根據(jù)性質(zhì)及情節(jié)輕重對其進行經(jīng)濟和行政處罰，直至辭退。，并經(jīng)總監(jiān)簽字后報甲方負責人審核。：。、安全、文明施工、治安的工作統(tǒng)一由總包單位管理，各分包專業(yè)施工單位進場后，怎樣給總包單位配合，由雙方協(xié)商解決，總包單位的要求應合理并且符合規(guī)定，分包單位應積極配合服從管理。本條規(guī)定受罰單位和個人應認真執(zhí)行，三天內(nèi)主動將罰金交到業(yè)主負責人，不然，超一天加罰10%，二天加罰20%，以此類推。獎罰金共有兩種，一種是有條款注明的，從工程款中增加；一種是小金額的個人罰款的現(xiàn)金，對個人的罰款，各項目部按罰款通知單進行執(zhí)行，由項目部具體負責人將罰金交到甲方，獎罰金由業(yè)主指定專人入帳，業(yè)主財務部指定專人保管，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理領導同意，任何人不準私自動用。，計算核對，并將其審查結(jié)果簽署在核審欄內(nèi)。，應由專業(yè)人員進行認真查對，準確計量，制作出當月實際完成工程量的統(tǒng)計明細表，該明細表應經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主主管工程師簽字認證，有嚴重質(zhì)量問題和不合格的工程項目不準統(tǒng)計。，“機械的操作規(guī)程”、“操作者的崗位責任制”，機械名稱、型號、功率、廠家、操作人員姓名都應標明。 各施工項目經(jīng)理、主管工程師應在現(xiàn)場堅守工作崗位，有事離開施工現(xiàn)場一天以上的，應向總監(jiān)理工程師和建設單位工程部經(jīng)理請假并經(jīng)同意（但每月請假累計不得超過五天），否則將參照會議制度有關規(guī)定進行處罰。，每月25日前必須報給監(jiān)理和甲方，周報每星期五上午10：00點前必須報到，否則罰款200元。，收到后如對文件內(nèi)容有異議，可用報告，聯(lián)系單等文件形式提出理由和意見，不準因有異議拒收不簽收，否則給予拒收單位3000元的懲罰。以上三種報表于每月25日10：00前報給業(yè)主和監(jiān)理各兩份，三種報表內(nèi)容形式，在條例計劃部分已有規(guī)定，要求施工單位要按時提前上報，對晚報者，罰具體責任人一種表200元，三種表300元，對不報者，罰具體責任人一種300元，三種表900元?！氨局苡媱澩瓿汕闆r表”的內(nèi)容：=(實際工作日/計劃工作日*100%.)、時間、編制人、審批人必須填寫齊全，單位蓋章，個人簽字，兩種報表同時上報，拖延上報的罰具體責任人200元，不報的罰具體責任人500元，內(nèi)容不全的罰具體責任人100元。，各施工單位所編制的下周施工進度計劃表和本周計劃完成情況報表必須按時報到監(jiān)理和甲方各兩份。在施工中出現(xiàn)的專業(yè)性質(zhì)量、技術、設備、材料等單一的問題，需要有關方有關人員參加的會議解決的問題，召開專題會議，一般是由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，被通知參加會議的人員應準時到會，會議做出的決定有關責任方應認真執(zhí)行，不然，按例會規(guī)定給予懲罰。：應參加會議的人員必須準時到會，一般情況下不予給假，特殊情況應經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設單位工程部經(jīng)理同意后方可不參加，否則對不參加會議的人員罰款100元，遲到人員罰款50元，會議上任何人員手機調(diào)到振動不允許接聽。，確定星期一的下午3：00在規(guī)定地點召開工程例會，例會由監(jiān)理總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，參加人員：建設方工程部經(jīng)理：主管工程師；監(jiān)理方：總監(jiān)，總監(jiān)代表，專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員；施工方：總包和分包施工項目經(jīng)理，副經(jīng)理，技術主管，工程施工、質(zhì)量、安全負責人。，酌情對事故單位給予2000—20000元的罰款，對事故責任人給予500—1000元的罰款。5）文明施工應按市有關規(guī)定認真做好。3）項目部每周進行一次安全大檢查必須是項目經(jīng)理親自主抓，并把檢查出的安全問題及整改情況報監(jiān)理和甲方書面
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