【摘要】第1章集成的會(huì)計(jì)系統(tǒng)第1節(jié)財(cái)務(wù)四大基礎(chǔ)模塊ERP系統(tǒng)是分模塊的,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,一般總會(huì)有如下的4大模塊:總帳,應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款和固定資產(chǎn)。如圖1-1所示,這四個(gè)模塊本身是相互集成的(圖中以連接模塊的線條代表模塊間的集成),比如當(dāng)用戶對(duì)應(yīng)收,應(yīng)付和資產(chǎn)三個(gè)明細(xì)分類帳進(jìn)行操作時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新總分類帳中的數(shù)據(jù)。圖1-1財(cái)務(wù)四大基礎(chǔ)模塊這四大基礎(chǔ)模塊可以構(gòu)成一
2025-06-28 19:07
【摘要】第2章集成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)高度集成是ERP系統(tǒng)區(qū)別于其他軟件系統(tǒng)的一個(gè)顯著標(biāo)志。在第一章中,我們以倉(cāng)庫(kù)的收貨為例,介紹了一筆業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)部產(chǎn)生的一系列影響。本章我們要著重介紹的是整個(gè)物流模塊和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的集成關(guān)系,我們將就以下7個(gè)集成點(diǎn):銷
2025-06-28 19:01
【摘要】6 國(guó)家會(huì)計(jì)系統(tǒng)引言投入產(chǎn)出分析能力是指利用給定一系列的數(shù)據(jù)(即國(guó)家會(huì)計(jì))對(duì)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行分析的能力。所謂的國(guó)家會(huì)計(jì)制度(SNA)最初于1968年聯(lián)合國(guó)發(fā)起,并于1993年由聯(lián)合國(guó)進(jìn)行修正。本章的主要目的是解釋這一制度。,本書(shū)確認(rèn)了國(guó)家會(huì)計(jì)制度的起源,并提供了綱要。,但非常有可讀性。因?yàn)樵摴?jié)提出了對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的綜合處理。每一會(huì)計(jì)由剩余郵件來(lái)保持平衡。因?yàn)閲?guó)家會(huì)計(jì)制
2025-06-26 21:17
【摘要】....??中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院???題目:網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全問(wèn)題
2025-03-29 03:22
【摘要】會(huì)計(jì)系統(tǒng)調(diào)查問(wèn)卷(一)受訪人:調(diào)查問(wèn)題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要,是集中于總部或母公司處理,還是按分權(quán)原則,由各下屬單位分別處理,集中或分散程度如何??3.財(cái)務(wù)主管對(duì)重大支出是否親自核準(zhǔn)?
2025-03-27 06:55
【摘要】會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)財(cái)會(huì)組織自身建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》,結(jié)合集團(tuán)公司管理要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況,特制定以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)、任務(wù)導(dǎo)向的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度。第一章崗位設(shè)置和職責(zé)第一條集團(tuán)
2025-04-18 22:37
【摘要】會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)財(cái)會(huì)組織自身建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》,結(jié)合集團(tuán)公司管理要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況,特制定以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)、任務(wù)導(dǎo)向的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度。第一章崗
2025-08-01 16:32
【摘要】2022/2/4《會(huì)計(jì)學(xué)》1會(huì)計(jì)學(xué)課程簡(jiǎn)介:會(huì)計(jì)學(xué)原理是經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,也是會(huì)計(jì)專業(yè)的入門(mén)課程。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能掌握賬戶、借貸記賬法、填制與審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、會(huì)計(jì)核算形式等基本理論和操作方法,為學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)等課程及從事會(huì)計(jì)職業(yè)奠定基礎(chǔ)??己朔绞剑洪]卷考試成績(jī)構(gòu)成:卷面×7
2025-01-11 16:26
2025-04-18 00:15
【摘要】第11章運(yùn)用收益表和股東權(quán)益表學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.分析復(fù)雜的收益表2.進(jìn)行公司所得稅的會(huì)計(jì)處理3.分析股東權(quán)益表4.了解經(jīng)理人員和審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任投資者感興趣的是公司將來(lái)預(yù)期可以賺得的收益水平。因此,我們的建議應(yīng)該建立在對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)收益的分析之上,而不是其凈收益。——MurrayWeintraub,經(jīng)濟(jì)分析師,Sled
2025-07-09 17:17
【摘要】外匯會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)處理系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化需求說(shuō)明書(shū)@制作網(wǎng)站:中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)部、信息技術(shù)部2002-4第一章 引
2025-06-29 17:11
【摘要】......引言會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門(mén)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種管理活動(dòng)。而會(huì)計(jì)是指對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)
2025-07-30 12:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632會(huì)計(jì)系統(tǒng)調(diào)查問(wèn)卷(一)受訪人:調(diào)查問(wèn)題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要,是集中于總部或母公司處理,還是按分權(quán)原則,由各下屬單位分別處理,集中或分散程度如何??3.財(cái)務(wù)主管對(duì)重大
2025-01-16 23:53
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)R3/CO管理會(huì)計(jì)[成本中心規(guī)劃]R3系統(tǒng)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系及在管理會(huì)計(jì)中處理的有關(guān)費(fèi)用的各種業(yè)務(wù),主要內(nèi)容有:建立維護(hù)各種主數(shù)據(jù)、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用分?jǐn)偧胺峙洹①M(fèi)用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費(fèi)用報(bào)表的查詢等,本課程中大家應(yīng)該重點(diǎn)掌握費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用的分?jǐn)偤头峙?、?bào)表的查詢。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
2025-06-27 13:34
2025-04-18 22:13