【正文】 。雨季施工主要以預防為主，隨時通過氣象臺了解和掌握天氣變化情況，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。，保證夜間施工有良好的照明條件。，確保各項技術質量指標準確無誤，符合設計和規(guī)范的規(guī)定。第十一章 夜間、雨季及夏季的施工安排及防洪應急預案夜間施工將采取以下措施，確保工程質量與安全。對上述驗收合格的資料，掃描成PDF文檔，刻錄成光盤。編輯的工程資料一式三份，經(jīng)檢驗合格后，按照國電投工程檔案存檔要求進行立卷歸檔。 主要以工程聯(lián)系單方式，經(jīng)現(xiàn)場負責人簽字、蓋章后發(fā)送相關方，同時做好簽收記錄。該報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字加蓋單位公章。改繪竣工圖，必須使用不褪色的黑色繪圖墨水、竣工圖應保持清潔，不得用涂改液。無大變更的，應將修改內容按實際發(fā)生的描繪在原施工圖上，并注明變更或洽商編號及日期、內容，加蓋“竣工圖”標志后作為竣工圖。竣工圖：工程竣工后應及時進行竣工圖的整理。如用復印件存檔時，注明原件存放處。洽商記錄必須有參建各方共同簽認方為有效。內容應明確具體，必要時附圖。由工程項目負責人和項目技術負責人簽字，加蓋公章作為竣工驗收的依據(jù)之一。簽字手續(xù)完備、規(guī)范。部位工程完成后應匯總該部位所有工序質量評定結果。、分部分項工程質量檢驗批工序施工完畢后，應按照質量檢驗評定標準進行質量檢驗與評定，及時填寫工作質量評定表。驗收手續(xù)應及時辦理，不得后補。進場材料凡復試不合格的，應退場 凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫隱蔽工程檢查驗收記錄。進入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構配件，在使用前必須按現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定抽取試樣，交由具有相應資質的檢測、試驗機構進行復試，復試結果合格方可使用。產(chǎn)品要有質量標準、使用說明和工藝要求。合格證書、檢（試）驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效，并注明使用工程名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場日期、經(jīng)辦人簽名及原件存放地點。原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量合格證書、出廠檢（試）驗報告及復試報告。在施工前進行技術交底。設計單位應按施工程序或需要進行設計交底。施工圖設計文件會審、技術交底。施工組織設計必須經(jīng)公司技術負責人進行審批加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設計審批表（合同另有規(guī)定的，按合同要求辦理）。（2）設備倒運過程中，不得拆卸設備零件及儀表等，防止損壞或丟失。吊索的繩長應一致，以防柜體變形或部件損壞。設備吊點。（5）設備裝車完畢后必須用鋼絲繩拉緊加固，設備與車板穩(wěn)固成一個整體，防止在途中移位。（3）平板車必須要求司機拉好葫蘆、蓋好逢布才出廠上路。、卸車及倒運管理（1）設備運輸包裝要求不超高（，）、不超寬（，平板最寬3米）、不超長。（7）、熟悉單位滅火和應急疏散預案，并定期進行演練。（5）、積極參加單位組織的各項消防培訓。（3）、熟悉單位的消防重點部位和各種消防器材的擺放位置和操作規(guī)程。（1）、貫徹執(zhí)行消防安全規(guī)章制度，做好消防宣傳工作。（4）、電氣設備、移動電器、避雷裝置和其他設備的接地裝置應每年至少進行兩次結緣及接地電阻的測試。（2）、在增設大容量的電氣設備時，應重新涉及線路，方可進行安裝和使用，嚴禁私自在電氣線路上增加容量，以防過載引起火災。 (5)、所附的質保資料有：合格證、出廠檢驗檢測報告、有效期內的型式檢驗檢測報告、主要配件或元器件的合格證及出廠檢驗檢測報告。貨物抵達現(xiàn)場時，施工單位通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗，同時監(jiān)理工程師通知建設單位工程師到場共同驗貨。第八章 造價管理：總投資控制在批復的執(zhí)行概算概算98%以內。手機也可以作為內部聯(lián)系工具。主要管理人員均配備手機，確保對外通訊暢通。配電箱內需設置自動空氣開關、漏電開關、閘刀（三相或單相根據(jù)負荷類型確定），各配電箱必須作重復接地，現(xiàn)場所有設備必須實施一機一閘一漏電開關制。線纜現(xiàn)場布置本施工現(xiàn)場用電主要包括：施工機具用電。(2)施工設備最大用電量因各屋頂分布分散，各施工點電源分別就近引接，每處電源引入點的負荷量小于3kW。由我司與石家莊車輛廠協(xié)調施工用電接入點。(1)施工用電方案設計說明按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負荷，采用一個獨立電源供電。工程施工用水采用從建筑現(xiàn)有給水管道引接，合理安排供水點。、供電及通訊施工現(xiàn)場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。或利用廠區(qū)現(xiàn)有房子倉儲，約需兩處15m2的室內倉儲空間。圖2施工總平面布置圖臨時生產(chǎn)設施布置在業(yè)主指定的場地內，采取相對集中、方便施工的原則布置臨時生產(chǎn)設施。（4） 符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境。（2） 交通運輸順暢，盡量減少材料的二次運輸。（4） 堅持項目部領導和技術人員現(xiàn)場24小時值班制度,及時協(xié)調、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工過程中，我們將積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。（2） 堅持每天召開一次施工生產(chǎn)調度會，及時通報現(xiàn)場各分部分項工程的施工情況和形象進度，檢查當天任務完成情況，布置第二天的施工任務，協(xié)調解決存在的問題，及時調整施工生產(chǎn)資源配置，加強施工調度，協(xié)調各方關系，使整個工程施工有步驟按計劃地進行。同時對重點部位、關鍵路線制定單項計劃獎，以確保關鍵線路進度計劃的順利實施。進度目標按控制性工期分階段制定，分階段考核獎懲。（3） 建立工期目標責任制，制定目標完成獎懲制度。采取以日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保階段計劃、階段計劃?？傔M度計劃的控制方法，確保各階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn)。月計劃細化為周計劃、周計劃細化為日計劃，建立工期分級目標管理體系。（2） 分解進度計劃，確立分階段工期目標，建立分級目標控制體系。施工中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃，建立各分項工程目標工期計劃。（1） 把握龍頭，突出重點，實施全過程動態(tài)管理。我公司擬抽調精干的管理人員，業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組建項目部，以保證項目部人員精干，業(yè)務熟悉。加強管理考核，充分調動全體人員的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。我公司制定具體而又嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎懲政策。第六章 進度管理：本工程年2016年8月31日正式開工，2016年11月30日全部方陣全部并網(wǎng)發(fā)電，工期 3個月。確保產(chǎn)生的灰塵等污染到在低限度。，所有員工不得在廠區(qū)內食用食品、飲料、口香糖、香煙、糖果等物。(3)施工現(xiàn)場清潔，并在垃圾桶上作明顯標識。，在生活營地和其他非施工作業(yè)區(qū)內，任何單位或個人不準使用高音喇叭，車輛不準使用高音或怪音喇叭。、污染和物料滑落傷人，裝運水泥、石灰、垃圾等一切易揚塵的車輛，必須覆蓋封閉，為防止公路二次揚塵污染，各施工場內路面定期灑水。，達到相應的環(huán)境保護和勞動保護要求，防止污染環(huán)境或危害施工人員身體健康。，柴油動力機械和車輛排煙度執(zhí)行國家《汽車柴油機全負荷煙度排放標準》（）和《柴油車自由加速煙度排放標準》（）。、滲井、裂隙中排放廢水，施工中使用的化學物質不，廢水處理措施要征得監(jiān)理工程師同意。，建筑污水經(jīng)過沉淀等處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)，避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運?！段鬯C合排放標準》（GB89781996）。 環(huán)?？棛C構環(huán)保領導小組組 長：李建泉副組長：袁斌、沈洪良成 員：安全員、質檢員、材料員、技術員、施工員及個班組組長本項目在石家莊車輛有限公司封閉廠內，對外部環(huán)境無影響。，應按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán)境問題通知”要求，采取有效措施，按時解決存在的問題，并向監(jiān)理工程師報告整改措施和整改結果。，制訂出詳細的環(huán)境保護管理條例，據(jù)此管理。 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護方案我公司預備在施工期間，采取以下措施防止因施工而導致的環(huán)境污染、公眾健康損害、野生動植物破壞、文物破壞。(8)在施工過程中，確保公共設施的安全，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。，有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設施。，地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭，通風良好，并有專人負責清潔打掃，大小便池經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管道。(6)加強職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：，有專（兼）職衛(wèi)生管理人員，制定衛(wèi)生管理制度，與衛(wèi)生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設置必須的衛(wèi)生設施。(4)在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務工許可證，以利主管部門及領導檢查。(2)搞好“門前三包”（環(huán)境整潔、綠化愛護、景觀秩序），將門前衛(wèi)生區(qū)劃分到人，分片包干。施工現(xiàn)場布置企業(yè)精神宣傳牌、CI 標識并寫宣傳標語。對轉運至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。，采用掛牌上崗制度，安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。，領導成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分配有機結合。、公益廣告宣傳標語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。為了加強文明施工管理，保證文明施工組織機構的正常運轉，促進項目文明施工規(guī)范有序地開展，確保項目文明施工目標責任制的落實，結合本項目的工程特點，建立項目的文明施工保證體系，從思想上、組織上、制度上、技術上、經(jīng)濟上進行全面管理，確保達到創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求。根據(jù)工作需要，項目部成立文明施工領導小組，項目部配備專業(yè)安全工程師，各施工小組設安全員，形成自上而下的安全檢查網(wǎng)絡。按照《安全文明施工考評標準》（QG/）中專項檢查表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，對檢查出的安全隱患，限期整改，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求后，由檢查組長簽字驗收。由主管安全生產(chǎn)項目副經(jīng)理帶隊，安全員、施工隊隊長等參加，主要檢查各施工區(qū)域的安全隱患，露天作業(yè)人員的作息時間是否調整，防暑措施等情況。(2)季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或分管安全項目副經(jīng)理負責帶隊，各施工隊隊長及安全員參加。施工前制作好五牌一圖、安全警示標識和安全宣傳標語，提高全員安全意識。1）施工準備安全保證措施施工作業(yè)前編制安全專項施工方案，特別是特殊作業(yè)安全保障方案。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關要求，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全生產(chǎn)領導小組組 長：李建泉副組長：袁斌、沈洪良成 員：安全員、質檢員、材料員、技術員、施工員及個班組組長 安全保證檢查程序結合本施工組織設計相關要求，安全文明施工檢查工作以日檢查、周大檢查、月度檢查評比及專業(yè)檢查四個方式確保杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。三零：零死亡事故，零重傷事故，零職業(yè)病事故；一無：無重大火災事故。工程技術資料的管理工作，設立專職技術資料員，按照“準確、真實、及時、完整”要求，及時進行整理和歸檔，使技術資料正確反映工程的實際質量。（2）由責任單位填寫質量不符合項分析、處理報告，經(jīng)項目部、監(jiān)理、業(yè)主審核，試運指揮部批準后實施。（5）主控項目的調試，應由監(jiān)理、建設單位見證和驗收。（3）單機試運條件應由調試單位會簽和確認。，應包括下列內容: （1）調試工作前，應對相關單位進行調試措施、安全措施交底。，按部頒《質量監(jiān)督檢查大綱》的程序及內容要求規(guī)定接受上級質量監(jiān)督部門對光伏發(fā)電站首次及土建工程、升壓站受電前及首批光伏方陣并網(wǎng)前、整套啟動前及竣工驗收前等關鍵節(jié)點質量監(jiān)督，對檢查出的問題認真制定整改措施，全面整改，嚴格質量閉環(huán)管理。加強監(jiān)理質量控制力度和效果的監(jiān)督檢查，確保監(jiān)理工作制度及措施的落實。，認真履行工程過程質量檢查的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗、監(jiān)理初檢等工作職責。依靠技術進步和精細管理，有效消除施工質量通病。，明確施工工藝要點、技術措施、預期成品質量、成品保護措施等。設計單位須派駐具有豐富經(jīng)驗的設計工代，及時、合理解決現(xiàn)場與設計相關的技術問題。鼓勵采用同塔多回、緊湊型、全聯(lián)合構架、高塔跨越、全方位高低腿等先進成熟的技術方案，選用成熟可靠、性能價格比高的新型設備材料等技術措施，以及從設計角度提出消除質量通病的措施，為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關技術支持等。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時間內配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內的事務，及時派人在規(guī)定期限內做好修繕。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等圖文技術記錄，機具操作應掛操作牌。，各專業(yè)分項施工開始時，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴格按樣板標準進行全面施工。，讓各級管理人員切